Част от гения на Стив Джобс беше способността му да намери точните думи, за да обясни защо каквото и да е Продуктът на Apple, който той разкри, беше толкова „безумно страхотен“, че трябваше да избързате и да го купите точно на това място момент.
Изходящият изпълнителен директор на Microsoft Стив Балмър никога не е имал този подарък, но последното му интервю преди да се оттегли съдържа няколко наистина показателни цитати за това защо нещата се развиха по начина, по който се случиха - като Apple беше иновационният лидер на пазара, а Microsoft беше... добре, Microsoft.
В разговор с дългогодишния репортер на Microsoft Мери Джо Фоли, Балмър не споменава революционни продукти като iPhone и iPad (или Android по този въпрос), които засенчиха усилията на Microsoft в техния успех и вместо това се съсредоточиха върху това, което той знае най -добре: пари. Само тогава дори не звучеше толкова убедително, колкото би трябвало.
„През последните пет години вероятно Apple е спечелила повече пари от нас. Но през последните 13 години се обзалагам, че сме спечелили повече пари от почти всеки на планетата. И това, честно казано, е голяма гордост за мен. "
Не е тайна, че Балмър никога не е бил продукт, мотивиран от продукта-но се спира на миналите успехи на Microsoft, като очевидно не успява да осъзнае, че настоящият успех на Apple е отчасти защото той придава значение на дългосрочните продуктови линии над краткосрочните финансови печалби, казва много, което Балмър вероятно нямаше предвид.
Цитат на Стив Джобс, подчертан от Business Insider почти обобщава:
„Имам собствена теория защо спадът се случва в компании като IBM или Microsoft. Компанията върши чудесна работа, прави иновации и става монопол или близък до нея в някоя област, а след това качеството на продукта става по -малко важно. Компанията започва да оценява големите търговци, защото те са тези, които могат да раздвижат иглата върху приходите, а не продуктовите инженери и дизайнерите. Така продавачите в крайна сметка управляват компанията. Джон Акерс от IBM беше умен, красноречив, фантастичен продавач, но не знаеше нищо за продукта. Същото се случи и в Xerox. Когато момчетата по продажбите управляват компанията, продуктовите момчета нямат толкова голямо значение и много от тях просто се изключват. Това се случи в Apple, когато Sculley влезе, което беше моя вина, и се случи, когато Балмър пое Microsoft. Apple имаше късмет и се възстанови, но не мисля, че нещо ще се промени в Microsoft, докато Ballmer го управлява. "
Тогава отново Стив Джобс беше човекът, който смяташе, че това лудо нещо, наречено iPhone, ще се получи. Предполагам, че Балмър се засмя последно. О, чакай…
Източник: Богатство
Чрез: Business Insider
