За Keynote на Стив Джобс, началото на световната конференция за разработчици миналата седмица беше изненадващо, без изненади. Разпространителите на слухове на Apple заковаха спецификациите на iPhone 3G, ценообразуването, изплъзващата се дата на кораба и дори стартирането на Mobile Me, голям редизайн на услугата .Mac на Apple, която се фокусира върху Натиснете технология за останалите от нас. За абонатите на Mobile Me всичко, което трябва да направите, е да направите промяна в календара си на една платформа, независимо дали Mac, PC или iPhone, и промяната настъпва незабавно на другите ви машини. Apple щяла да се превърне в компанията Push.
Фил Шилер демонстрира включените приложения, от снимки до електронна поща до адресна книга за почти половин час, повтаряйки фразата „приложения за настолно качество“ приблизително 900 пъти. Както беше обещано, приложенията незабавно се актуализират в различни платформи. Технологията Push наистина работи, както и, надява се Apple, дори по -добре от Microsoft Exchange за корпорации. Във всяко отношение изглеждаше като печеливша платформа. За $ 99 всеки може да има водеща световна синхронизация на целия си дигитален живот. Има само един проблем: за това трябва да използвате уеб приложенията на Apple. Без GMail, без Flickr, без GCal, без Facebook. Вместо да изпълнява обещанието за автоматизиране на процеса на поддържане на всеки аспект от живота ви в актуално състояние, Apple изисква да изоставите съществуващия си дигитален живот, за да изградите нов. Освен ако не сте съществуващ .Mac потребител, имате нужда от нов имейл адрес, нова онлайн фотогалерия, нов календар, нова форма за онлайн съхранение. И аз, като много хора, няма да направя тази промяна. Обичам Google Apps, Flickr и Facebook. Там те държа моите вещи. И това няма да се промени скоро. Вместо Mobile Me, Apple изглежда е създала Mobile Steve. За да видите последиците от това решение, щракнете върху.
Вземете календар. GCal е направил всичко, което Фил Шилер демонстрира, минус Push синхронизирането, практически от деня на представянето му. И тъй като има сравнително отворен API, той има куки за синхронизиране с всякакви различни неща - включително Exchange. Google дори прави малък инструмент за мобилни телефони, наречен Google Sync, който предлага синхронизиране между Google календар и календара на моя BlackBerry (който натиска синхронизиране с календара на Outlook на моята работа). Същото работи и с GMail за мобилни устройства. И всичко е безплатно.
Настояването на Apple да възпрепятства своите адекватни, но далеч от водещите на пазара уеб приложения за потребителите на Mobile Me е изключително разочароващо. Компанията просто не е готова да създава, поддържа и драматично да актуализира свои собствени завладяващи уеб услуги. Той няма инструментите да се конкурира с Google и Yahoo на тяхната територия. Вместо това Apple трябва да се съсредоточи върху силата си - поставяйки приятелско, интуитивно лице върху грозната технология. Вземете Mobile Me и го използвайте, за да помогнете на хората да свържат всичките си безброй уеб услуги заедно в чиста, подла бойна машина. Помогнете на Flickr да говори с iPhoto, да разговаря с GMail, да разговаря с Facebook, да говори с GCal, да говори с iCal, да говори с Jaiku, да говори с WordPress. Направете облака достъпен, но признайте, че хората обичат да избират предпочитания от тях инструмент за определена задача, вместо да ги изграждат всички.
Това, което Apple не схваща, е, че реалната възможност за компанията не е да се превърне и в уеб услуги. В днешния интернет нямаме недостиг на добри уеб услуги. Това, което ни липсва, е интелигентна обединяваща технология, за да ги накараме да играят добре днес. Ако Mobile Me имаше смисъл от двадесетте и няколко акаунта в Web 2.0, които имах, щях да се абонирам за секунда. Вместо да се фокусирате върху скъпите за разработване само на Apple уеб услуги, просто свържете заедно фрагментите, които оставяме онлайн, и таксувайте 50 долара за това. Това би било убедително. Бих се регистрирал веднага, дори преди най -накрая да взема iPhone.
Но това просто не е начинът на Apple. Въпреки няколко сигнала за повишена отвореност, подходът на Apple по подразбиране е да построи предимно затворен магазин. Компанията не обича да прави компромиси с качеството или последователността на външния вид. Работата добре с Google, Yahoo и Facebook би загубила визията на Apple, с която лидерите на компаниите не могат да живеят. Така че те построиха своя собствена елегантна и, страхувам се, слабо населена детска площадка. Дори в широко отворената мрежа Apple не вярва на всичко, което не е измислено тук.