Широкото приложение на новите указания за абонамент на App Store на Apple за всичко - от списания (разумно) до Kindle книги (съмнително) да Читаемост (заблуден) да Tiny Grab и евентуално DropBox (направо глупаво) може да се окаже най-лошото бизнес решение, взето от Купертино Колос през последното десетилетие, за едно много проста причина: той се стреми да максимизира приходите от App Store за сметка на превръщането на iPhone и iPad в най -атрактивните хардуерни платформи на пазар. Получаването на 30% от приходите на Readability не може да оправдае риска iPad да продаде няколкостотин хиляди по -малко бройки.
Помисли за това. Ако сте среден потребител и се опитвате да решите между iPad и един от многото планирани таблети с Android Honeycomb за доставка през следващите няколко месеца, възможността да поставите съществуващото си съдържание на този таблет вероятно ще бъде ключово решение в това отношение процес. И двете могат да вземат MP3, а iPad може да приема видео съдържание от iTunes. Но ако тенденцията продължи в посоката, която е била досега, iPad няма да има книги с Kindle или вероятно дори Netflix, докато пълното въздействие на плана за насоки за абонамент се разтърси навън. Това е доста лесен избор за потребителите при тези обстоятелства.Apple наистина трябва да направи крачка назад и да преработи тези указания.
Първо премахнете ограничението, което не позволява на приложенията да насочват потребителите към уеб страница, за да извършват покупките им. Просто не е възможно загубените приходи от тези продажби да са еквивалентни или по -добри от стойността на възможно най -добрата библиотека със съдържание на разположение в iOS.
Второ, прилагайте разпределението на приходите само към абонаментни приложения, предназначени строго за iOS. Заредете тази такса, тъй като тя се прилага за списания и публикации, предназначени за платформата, и оставете неща като Kindle, Netflix и Dropbox извън уравнението. Тъй като Apple няма да стъпи на честотната лента, за да доставя съдържанието за такива абонаменти, няма възможно оправдание за намаляване на приходите от тях, освен алчност.
Трето, запомнете с какъв бизнес се занимавате. Цялата цел на App Store и iTunes е да направят хардуера на Apple по -привлекателен за потребителите. Всъщност това не е да наложи хардуерно заключване, а да създаде платформа, която е толкова превъзходна в своята възможности, съдържание и опит, че разходите за превключване са твърде големи за хората съзерцавам. Ако прогоните съдържанието и инструментите, които използват на всякакви други платформи, в крайна сметка ще накарате Android и Windows Phone 7 всъщност да започнат да изглеждат като по -разумен избор. Към днешна дата Apple е продала само 10 милиарда песни и промяна. От това Apple е изчистила не повече от 3 милиарда долара приходи и вероятно не повече от 1 милиард долара печалба. Всичко това е хубаво, но представлява седем години продажби досега. През последното тримесечие iPad сам генерира над милиард печалба. Приложенията са там, за да увеличат последния брой, а не да се опитват да превърнат продажбите на приложения в смислен бизнес.
Продължавам да гледам с ужас, когато все по-уважаваните приложения обявяват, че са нарушили новите насоки. Това е тъпо решение от страна на Apple и няма оправдания, които да го направят разумен, тъй като все по -отчаяна обосновка на Джон Грубер е показал. Тим Кук трябва да покаже някакво лидерство тук и да напише отворено писмо, обясняващо колко по -тясно ще се прилагат правилата оттук нататък. Всичко друго вреди на дългосрочния потенциал на платформата, която обичам. Запомнете: Това, че можете да получите пари от всяка транзакция, свързана с вашата платформа, не означава, че трябва. Някои такси направо ви карат да станете глупак.