Интернет напоследък е домакин на почти безкрайно много фол-де-рол относно доста глупава публикация от Weblogs, Inc. и основателят на Mahalo Джейсън Калаканис, в който той се противопостави на скорошната параноя на Apple. Има много грешки в същността на неговия аргумент (както Леандер посочва в това доста хубаво пост), както и няколко неща, които са подходящи.
Но не съм тук, за да се спирам на това. Искам само да изясня едно нещо много ясно: това, което прави Apple страхотно, не е това, което влага в своите продукти. Това е, което се пропуска. Колкото и вълнуващи да са визиите за летящи iPhone с 8 слота за сим, слот за Zip диск и двойни дисплеи, монтирани на главата изглежда, оригиналният iPhone (и iPod, що се отнася до това) стана емблематичен поради своите ограничения - не въпреки тях. Иновациите, за разлика от Calacanis, често са повече за редактиране, отколкото за възможност. Apple, повече от повечето компании, се определя от нежеланието си да прави твърде много. Най -голямото въздействие върху дизайна е в това, което не можем да видим.
Корпоративната ИТ поддръжка за iPhone се увеличава, според доклад в понеделник в Tech Republic, въпреки че много технически директори и ИТ директори остават предпазливи относно уязвимостите в сигурността на смартфона на Apple.
Използване на интересно (ако не и напълно научно) проучване стратегия, въведена от Silicon.com, Tech Republic установява, че 42% от корпоративните ИТ отдели вече са готови да поддържат iPhone в третата му итерация, която е доста замах от почти универсалния скептицизъм, с който корпоративните ИТ посрещнаха устройството при първоначалното му пускане в действие две години преди.
Резултати от анкетата би трябвало да се приеме с доза, тъй като самите цифри се основават на отговорите само на 12 души, но коментарите включени в доклада са интересни и казват толкова много за начина, по който някои корпорации мислят, колкото и за притурката на Apple себе си.
Някои корпоративни лидери, като Майк Вагнер, CIO на Stone & Youngberg в Сан Франциско изглежда просто го разбират. „IPhone е един от най-иновативните и революционни продукти за крайни потребители, разработени през последните 5 години“, каза Вагнер, добавяйки „Изискванията за поддръжка и обучение за iPhone са с порядък по -малък от мобилните операционни системи, предлагани от конкурентни доставчици. Вагнер отбелязва също „общото вълнение и ентусиазъм от крайните потребители“ в неговия компания с iPhone, като го свързва директно с „съответно намаляване на възприятието, че ИТ е мокро одеяло, което пречи на използването на удобни за потребителите продукти. "
Все пак повечето корпоративни ИТ маниаци не обмислят да поддържат iPhone, тъй като, като Лиза Мурхед, директор на IT for MA Dept of Public Utilities каза: „„ iPhone не се поддържат, защото се считат за лични джаджи."
Интересно е да се отбележи, че сред директорите по информационни технологии и ИТ директорите, които съобщават, че не поддържат iPhone, няколко цитирани в доклада поставят точката на повреда при проблеми с обслужването и лошо покритие от AT&T.
Може би най -показателният коментар от всички, обаче, дойде от Чък Елиът, ИТ директор на Университета в Емори Медицина, която съобщи „откриваме, че все повече и повече наши потребители купуват и използват устройството без помощ от ТО."
Предприемачът Джейсън Калаканис, любителят на кучетата, шофирането на Тесла, неуморен саморекламист, се отказва Продуктите на Apple са ядосани от някои от последните действия на компанията, като например забрана на приложението Google Voice - Делото срещу Apple-в пет части.
Въпреки че има няколко точки, той греши за останалото. Всъщност нещата, върху които Calacanis се кърти, са нещата, които правят Apple и iPhone страхотни и той се е заблудил да не ги прегърне. Ето защо:
Apple отмени лиценза на разработчика на iPhone на един плодотворен разработчик на мобилни приложения, според доклад в MobileCrunch, но компанията все още поема топлина за несъответствия в политиките си за одобрение на App Store.
Kahlid Shaikh и неговият екип от 26 инженери, работещи под името Перфектна проницателност имаше над 900 приложения, одобрени и продавани в iTunes App Store до 24 юли, когато Apple прекрати разработчика на iPhone на Shaikh Лиценз на програмата поради опасения относно „многобройни жалби на интелектуална собственост на трети страни относно над 100 от [неговите] Приложения. "
По -голямата част от приложенията на Шейх просто обобщават съдържанието, намерено в мрежата, и го доставят на потребителите на iPhone под заглавия като „Новини от армията на САЩ“, „Актуализации за грижа за кожата“ и „Икономически кризисни актуализации“, както и друго съмнително съдържание под заглавия като „Най -секси дами“ и „Най -секси Мъже ”.
Шейх призна, че не се притеснява от създаването на особено ценни приложения, според доклада на MobileCrunch. Вместо това, каза той, той се стреми към „по -ниска стойност на продукта“ и „повече приходи“. За много от неговите приложения бяха продадени $ 4.99, генерирайки приходи в диапазона от хиляди долари на ден за Perfect Acumen, според доклад.
Въпреки че най -накрая се разочароваха от предявяването на искове за авторско право и интелектуална собственост срещу Шейх и предприеха действия за премахване на това, което някои смятат представляваше множество безполезни приложения от App Store, Apple е поет от задачата от автора на доклада MobileCrunch за несъответствия в прегледа на App Store процес. Цялата брухаха тук се разглежда като доказателство, че „Ясно е, че Apple не знае какво, по дяволите, прави“.
Изглежда, в очите на някои, Apple не може да спечели за загуба, независимо какво прави компанията с App Store. Или процесът му на преглед е твърде отворен, или е прекалено ограничителен; магазинът има твърде много безполезни приложения, забранява продукти, които потребителите искат, или действа за премахване на схематични приложения - и крайният резултат е „Apple е гадно“, независимо какво правят.
Apple е трудна позиция за една компания. Компанията създаде изцяло нов модел на разпространение за индустрия, която дори не съществуваше преди две години. Това създаде възможности и икономическа активност, която се превърна в един от малкото блестящи маяци на надеждата в това, което беше описано като един от най -тежките икономически спадове в почти a век. И все пак някои хора изглежда не могат да приемат факта, че всяко едно решение, взето на всяка крачка, не е довело до чисто небе, гладко плаване и безкрайна радост за всички и всички.
Не се заблуждавайте: Apple е огромна компания, която може и ще действа с каприз, за да получи и поддържа каквото и да е икономическо предимство на безмилостен пазар. Появява се FCC все по -заинтересовани в оперативните нюанси между Apple, Google и AT&T, тъй като предишните умиращи антимонополни наблюдатели на федералното правителство започват да си надушват ушите под администрацията на Обама.
Въпреки това, когато Apple действа, за да премахне харесванията на Шейх и неговия съмнителен работен продукт от App Store, компанията трябва да бъде похвалена за това, че най -накрая - макар и със закъснение - постъпва правилно.
Таблетът на Apple, който може да бъде пуснат в продажба още през ноември, ще бъде най -добрият компютър, който някога сте купували. Ще бъде по -добре дори от любимия iPhone.
Това ще бъде изцяло нов вид компютър, който ще въведе нов вид изчисления.
Това ще бъде хоризонтален iMac: компютър със сензорен екран, който използвате хоризонтално, в скута си или лежите на дивана.
Това ще бъде пълно преосмисляне на компютъра за игра, а не работа и ще използва оригиналното посочващо устройство - пръста ви.
Ще бъде наистина лесен за използване - всъщност е удоволствие, защото ще бъде вълшебен.
Снимка чрез Аурум3
Комично погрешното съобщение, че Verizon ще стартира VCast приложения, отговорът му към App Store на Apple ме накара да осъзная, че почти всички, включително големите оператори на мобилни телефони, са объркани относно това как и защо iPhone е постигнал такъв успех. Бих могъл да прекарам известно време в разговори за това защо магазинът за всички приложения на Verizon е глупава идея (когато създавате приложения за десетки телефони, всички с различни операционни системи и използващи различни интерфейси, получавате най -ниската честота знаменател; Verizon вече има магазин за приложения в панелна мрежа; хората обичат iPhone App Store, защото софтуерът е добър, а не поради основната концепция), но вместо това ще отделя малко време за анализ успеха на iPhone и ще предоставят някои основни определения, които ще бъдат от решаващо значение за разбирането на новия мобилен пейзаж след години идвам.
Тези условия? Продукти, платформи и мрежи. За да имате наистина страхотно преживяване, трябва да се отличите и в трите. За съжаление никой в САЩ не прави това. Прочетете за повече.
В рязък контраст с до голяма степен оптимистичното неотдавнашно тримесечно съобщение за приходите, Microsoft съобщи „а брой мрачни статистически данни, включително рязък спад, свързан с преносимия му медиен плейър Zune “, подчерта в доклад в четвъртък в MarketWatch.
Изглежда, че секторът на преносимите музикални плейъри е достигнал общо ниво на насищане, тъй като дори iPod на Apple - устройство, което породи възраждане на цяла индустрия, когато тя беше въведена преди близо десетилетие - претърпя 11% спад в продажбите през последната четвърт. Но това не е нищо в сравнение с притурката за копиране на Microsoft, Zune, която отбеляза спад от 42% в годишните продажби.
„Ако Zune възнамеряваше да направи силен ход срещу iPod, вече би го направил“, каза анализаторът на IDC Сюзън Кеворкян, и някои анализатори сега търсят Microsoft да признае поражението си и да обяви прекратяване на злополучния си хардуер начинание.
Когато компанията пусна Zune през 2006 г., изпълнителен директор на Microsoft Стив Балмър вярваше неговата безжична функционалност 802.11 би извадила iPod, като създаде „общност от любители на забавленията“, които биха се радвали да могат да се свързват помежду си и с други устройства, поддържащи 802.11, но очевидно има причина устройства като iPod и Zune често да са Наречен лични медийни устройства.
Едва късно Март тази година, Балмър все още твърди, че Zune няма да изчезне, но освен ако не се очаква бързо сензорен екран Zune HD по някакъв начин е огромен хит, намаляващите числа като тези, подчертани от MarketWatch, предсказват мрачно бъдеще за малкия PMP, който не може.
Опитах се да напиша тази статия сериозно. В крайна сметка аз съм консултант по изпълнително управление и анализатор; с това си изкарвам хляба.
Дори Леандър се включи:Лий, ти се превръщаш в пародия на себе си, манивела, която тегли само да мрънка за неща и след това прибрана обратно в килера.â€
Искам всички да знаете, че се опитах, наистина го направих. Но тази представа за отварянето на магазини от Microsoft е такава Dog Damned Stupid, кара свитата ми глава да избухне.
Следвайте ме след скока, за да разберете защо.
За втори път от по -малко от седмица изтече новина, че Apple е отхвърлила приложение на Google за iPhone. Първо беше инструментът за осведоменост за местоположението Google Latitude (което е забавно, но също толкова добро в браузър) и днес дойде думата че официалното приложение за Google Voice е отхвърлено. Още по -лошо, две предишни клиентски приложения за Google Voice, GV Mobile и Voice Central, и двете са изтеглени от App Store (макар че изглежда, че Apple не ги е изтрила от телефоните на потребителите; още).
Всичко това е невероятно озадачаващо. Днес нищо не се е случило изведнъж, което да подсказва по някакъв начин, че Apple изведнъж е открила ново информация, която дисквалифицира GV Mobile (одобрена лично от Фил Шилер) и Voice Central от продажба. И този антагонизъм към Google като цяло е дълбоко обезпокоителен. Да, официалното приложение Google Voice включва набиращ номер, както и другите приложения, които технически възпроизвеждат функционалността на iPhone. Но също така и Skype и той все още се продава. Apple също посочи дублиращи се функции като причина за отхвърляне на Latitude, но никой достатъчно сложен, за да използва Latitude, не би могъл да го обърка с вградената програма Maps.
И така или иначе всичко е доста безсмислено, защото цялата функционалност, която Apple може да възпрепятства, като задържи тези приложения, е достъпна през Mobile Safari в момента. Latitude понастоящем функционира чрез персонализирано уеб приложение, а уебсайтът на Google Voice може да осъществява повиквания и да изпраща безплатни текстове от iPhone. Може да използва нов интерфейс, но пълните възможности на технологията са налице - обадих се на жена си с нея и тя работи перфектно. Екранната снимка е от телефона ми.
Не, нещо друго се случва тук. И както виждам, това е една от двете възможности. Първият е, че Apple най -накрая започва да усеща топлина от Android (знам, че е нелепо, но ме изслушайте) и иска да попречи на Google да доминира в две мобилни платформи. Всъщност просто ще отхвърля този. Ако Apple иска да изпревари Android, няма по -добра тактика от това да получи страхотни приложения на Google на iPhone.
Така че това оставя другата алтернатива, написана AT&T. Знаем, с някои със сигурност Ma Bell е причината SlingPlayer да работи само през WiFi на iPhone и знаем, че той, а не Apple, иска Skype да бъде изключен от 3G. По -лошото е, че знаем, че очуканата 3G мрежа на AT&T се бори да се справи с невероятния трафик на данни, генериран от iPhone. Сега Google Voice не е интензивен за данни, но ви позволява да изпращате безплатни текстови съобщения (AT&T таксува 20 цента на поп) и безумно евтини международни разговори (Индия е 7 цента на минута, с цели два цента по -евтино от Skype). Когато мрежата ви е в беда, можете също така да се уверите, че хората не намират начини да заобиколят наказателните ви такси, нали?
Сега, ако това беше магазинът за приложения на AT&T, нямаше да имам проблем с оператора, който да диктува кои приложения са одобрени и кои не. Но това трябва да е шоуто на Apple. По -лошото е, че на други телефони в мрежата AT&T е разрешено да получат Google Voice, пълен SlingPlayer и друга функционалност, която се спира от iPhone поради страх от тежестта на трафика. Ако AT&T стои зад това, разбирам го, но съм невероятно разочарован. Ако ръката на Apple е на превключвателя, имам сериозни съмнения относно способността на компанията да задържи общността на разработчиците много по -дълго.
TechCrunch: Apple се разлага до основи
TUAW: GV Mobile и гласов контрол изтеглени от App Store
Apple завинтва Google над приложението „Latitude“ за iPhone
Малкълм Гладуел е много остър човек по много теми (по дяволите, хареса книгата ми!). Едно от най -приятните четения за изминалия месец е неговото разбиване точка по точка от книгата на Крис Андерсън Безплатно в Ню Йоркър, който по същество установи, че всички протести напротив, таксуването на пари е по -добър бизнес, отколкото раздаването на неща безплатно.
Но в хода на тази деконструкция Малкълм направи доста голяма аритметична грешка, която го накара да звучи Apple беше на път да направи съдържанието, което продава за своите устройства, по -важно от хардуера себе си:
„И има много друга информация, която е избрала да работи в обратна посока от Free. В Times раздава съдържанието си на своя уеб сайт. Но ВА Wall Street Journal установи, че повече от милион абонати са щастливи да платят за привилегията да четат онлайн. Излъчваната телевизия - първоначалният практикуващ на Free - се бори. Но премиум кабелът, със своите твърди месечни такси за специално съдържание, се справя добре. Скоро Apple може да спечели повече пари, като продава изтегляния на iPhone (идеи), отколкото от самия iPhone (неща). Компанията може един ден да подари iPhone за увеличаване на изтеглянията; може да раздаде изтеглянията, за да увеличи продажбите на iPhone; или може да продължи да прави това, което прави сега, и да таксува и двете. "
Всъщност Apple е наистина много далеч от това да печели повече пари от продажбите на iPhone, отколкото от самия iPhone. Нека вземем най -новите данни, с които разполагаме.
