Поглеждайки назад: 101 начина на Wired да спестят Apple 10 години по -късно

Нещата наистина не биха могли да бъдат по -добри за Apple в момента. Нейният телефонен и музикален бизнес нараства, пазарният дял на Mac расте с нетърпеливи темпове, а Leopard е друг критичен и търговски успех в средата на флопа на Vista. О, и акциите са толкова високи, че акция от 19967, които тогава струват 8 долара, сега струват повече от $43,000 Много пари (неправилно запомнен броя на разделянията на AAPL. Акциите обаче паднаха до 8 долара през 1997 г.).

Но нещата не винаги бяха толкова розови. Пътувайте обратно към пролетта на 1997 г., земя на рап-рок и мостове към 21-ви век. Време преди Левински. Apple беше провал. Гил Амелио управлява като главен изпълнителен директор. Стив Джобс беше наполовина, половин от фона. Apple притежава NeXT, но компанията беше на три години от корабоплавателната версия на Mac OS X. IMac дори не беше обявен, за да плаче на глас.

Винаги нащрек, Wired изложи 101 теории за това как Apple може да бъде спасена в броя от юни 1997 г. Поглеждайки назад, някои от тях са зловещо предсказани (15. Изхвърлете или възложете на външни изпълнители Нютон и други странични светлини, 34. Прехвърлете операционната система към Intel), а някои са забавни (1. Излезте от хардуерната игра, 35. Клонирайте Powerbook).

Като празник на носталгията реших да подчертая десетте най-добри и десетте най-лоши от списъка. Всичко това следва след скока, както и връзка към цялата история.

Най -добрите препоръки

7. Не изчезвайте от търговските вериги. Наемете място в компютърен магазин, напълнете го с продукти на Apple (особено със софтуер), наемете го с Apple търговци и показвайте всичко, сякаш сте жива, дишаща компания, а не дистанционно, прашно концепция.

18. Спрете да бъдете закопчани корпоративни и апел към фанатичното чувство, което все още съществува за Mac. Кампанията на Power Computing „Ще се откажа от своя Mac, когато го извадят от твърдите ми, умиращи пръсти“, попада в правилната бележка. В света на технологиите това все още е кръстоносен поход. Подкрепете Mac общността и Mac общността ще ви подкрепи.

25. Преносими, преносими, преносими. Изберете най-добрата порода Wintel във всяка от преносимите категории и след това я подобрете. Wintel има фантастичен обхват.

26. Ако го продадете, направете го! Спрете да пускате нови продукти, ако не можете да изпълните поръчките. Разгневяването на малкото лоялни клиенти, които все още имате, не е начин за правене на бизнес.

37. Възползвайте се от лесния и мощен OpenStep на NeXT програмни инструменти за привличане на ново поколение разработчици на софтуер за Mac.

50. Дайте на Стив Джобс толкова авторитет, колкото той иска при разработването на нови продукти. Нека Гил Амелио се придържа към операциите. На върха няма вълнение и клиентите на Apple искат да се чувстват сякаш са се присъединили към компютърна революция. Дори ако Джобс се провали, той ще го направи с оръжия а-блазин и ние ще бъдем пощадени от това бавно водно изтезание, на което Амелио ни е подложил.

62. Създайте компютър, който не се срива.

70. Опростете продуктовата линия на вашия компютър. Намалете броя на дънните платки на Apple и броя на отделните модели системи на Apple.

87. Цената на процесорите за продажба. Предложете на начинаещите потребители възможността да навлязат на пазара на Mac на конкурентна цена и да се придвижат нагоре по кривата на мощността, тъй като нивото им на сложност се увеличава. Първоначалната цена държи далеч новите купувачи.

98. Отзиви. Създавайте реклами с хора от реалния живот в ситуации, в които закупуването на Mac (или преминаването към Mac) спаси деня.

Най -лошите препоръки

2. Лицензирайте името/технологията на Apple на производителите на уреди и изграждане на GUI за всяко възможно устройство - от перални машини до телефони до WebTV. Накарайте всички да използват един и същ комуникационен протокол. Резултат: монополизирате пазара за интелигентни устройства/домове.

20. Докоснете придвижването към push носител чрез създаване на мрежов компютър с най-съвременни технологии, например поддръжка на видеоигри за Nintendo 64, първокласни графики като QuickDraw 3D и възможно най-добрата честотна лента.

21. Продайте се на IBM или Motorola, производителите на PowerPC. Можете да станете компютърно подразделение, което Motorola иска, или алтернатива в IBM. Това би дало обем на компанията за нейните PowerPC устройства и би помогнало за други предложения на PowerPC.

22. Създайте нов детски компютър, надграждаща се Wintel-съвместима машина, в ярки здрави цветове, които могат да вземат стикери и тиксо, и които млад потребител може да нарече свой собствен. Тази машина има две убийствени приложения: автоградиране на домашните за учителите; предаване на бележки по безжичен път за децата. Цена: US $ 350 преди надстройки.

24. Платете на карикатуриста Скот Адамс 10 милиона долара да накараш Дилбърт да се влюби в майстор по ремонт.

59. Инвестирайте много в технологията на Нютон, което е една област, в която Microsoft не може да ви докосне. Вградете разпознаване на глас и по -добро разпознаване на жестове в Нютон, създавайки нова среда за настолни компютри, лаптопи и компютри с дланти. Нютон може да бъде и основа на ново поколение вградени системи, от касови апарати до павилиони.

60. Изоставете операционната система Mach току -що сте закупили и стартирали ядрото на Windows NT. Това ще позволи на Mac да изпълнява съществуващи компютърни програми. (Microsoft всъщност има Windows NT, работещ на хардуер на Mac. Той също така има емулация на Mac програми с NT, работещ както на Power PC, така и на x86.)

82. Дайте първата Apple, направена изключително за Windows нахално име (като The Big Apple) и неустоим индустриален дизайн като Macintosh на 20-годишнината. Представете го с огромна рекламна кампания, която показва производителите на други компютри с Windows, които бягат за прикритие, сякаш се страхуват от чудовищното навлизане на Apple на техния пазар от десетилетия.

85. Престанете да правите всеки Mac в случай, специфичен за платформа, със специфични за платформата части. Направете един калъф за настолни системи и друг за лаптопи. Корпусът, шасито и всички тези неща трябва да бъдат подобрявани, както преди системният софтуер.

99. Реорганизирайте се като изследователска фондация с нестопанска цел. Вместо да купуват компютри, клиентите биха закупили членство, точно както правят в National Geographic Society. Те биха получили компютър на Apple като част от техните членски бонуси. Данъците ще се приспадат от данъци. Вашите (евентуални) печалби също биха били освободени от данъци и фондацията би могла да продължи своята благородна битка, за да държи Microsoft на крака.

Прочетете останалата част от отличния списък тук.

Чрез Сам от UM. Благодаря за съвета, Андрю!