| Култът към Mac

Ако ви е писнало от непрекъснато променящите се условия на YouTube или не ви харесва колко куц стана Instagram и вие просто искате някъде да публикувате вашите видеоклипове без намеса, тогава защо да не ги публикувате сами микроблог? Благодарение на актуализацията на Micro.blog вече можете да направите точно това, толкова лесно, колкото да публикувате снимка.

Тази публикация щеше да бъде част от новата ми книга, Тим Кук: Геният, който изведе Apple на следващото ниво, но е отрязан за дължина или непрекъснатост. През следващата седмица ще публикуваме още няколко раздела, които бяха съкратени, като се фокусирахме най -вече върху причудливи подробности за производствените операции на Apple.

Apple е функционална организация. Не е организиран по бизнес линии, разделен на подразделения като iPhone, Mac и Apple TV подразделение, по начина, да кажем, че компания като Ford има отдел Линкълн за своите луксозни автомобили, отделение за камиони, подразделение за части и скоро.

Вместо това Apple е организирана около функции: дизайн, хардуер, софтуер, интернет услуги. По този начин Apple работи като най -голямата функционална организация на планетата: военната.

Тази публикация щеше да бъде част от новата ми книга, Тим Кук: Геният, който изведе Apple на следващото ниво, но е отрязан за дължина или непрекъснатост. През следващата седмица ще публикуваме още няколко раздела, които бяха съкратени, съсредоточени най -вече върху производствените операции на Apple.

Това е част 2 от раздел от две части за злополуките на Apple в производството. Част I е тук.

Стив Джобс пренася мечтата си за контрол от край до край върху производството на NeXT, компанията, която Джобс основава, след като беше изтеглена от Apple през 1985 г. Тук той научи труден урок за производството: че понякога това е повече проблеми, отколкото си струва. Или може би по -любезно, че големите производствени възможности не означават нищо, ако нямате продукт, който хората искат да купят.