Архитектът на Microsoft Windows 95 е щастлив конвертиран Mac

Софтуерният инженер Сатоши Накаджима, водещият архитект на Windows 95 на Microsoft, взе Mac за първи път преди две години.

Той беше толкова впечатлен, казва, че никога повече няма да докосне компютър.

Сатоши толкова много обича продуктите на Apple, през април той стартира компания Big Canvas, която да разработва за iPhone платформата на Apple на пълен работен ден.

„Избрахме iPhone като платформа за пускане на първия ни продукт (поради) няколко причини,“ обяснява уебсайта на неговата компания. „Ние обичаме продуктите на Apple... Имате нужда от любов, за да бъдете креативни.“

Базиран в Белвю, Вашингтон - в непосредствена близост до домашния терен на Microsoft в Редмънд - Сатоши прекара близо 14 години в Microsoft, служейки като софтуерен архитект на Windows 95 и 98. Той също така ръководи развитието на Internet Explorer 3.0 и 4.0. Докато е в Microsoft, той се развива третият по големина портфейл от интелектуална собственост на всеки служител в компанията, според него био.

Миналата седмица Сатоши пусна първото приложение на iPhone на компанията си,

Споделяне на снимки, безплатно приложение за социални мрежи за споделяне на снимки с iPhone.

Photoshare е като Flickr за фотографите на iPhone. Приложението Photoshare за изтегляне позволява на потребителите да качват снимки на уебсайта на Photoshare и след това споделяйте тези снимки публично или частно - без да се изисква регистрация или нужда от компютър.

Говорихме със Сатоши за удоволствията от писането на софтуер за iPhone SDK и получихме част от него мисли за потребителския интерфейс на Apple, неговия модел на разпространение за iPhone приложения и бъдещето на преносимия компютър комуникации.

Интервюто продължава след скока.

След като сте работили толкова дълго в средата на Windows, какво ви привлече да започнете да изследвате Mac?
Това наистина беше само външният вид, а също и Apple беше конкурент на Microsoft. Изучихме ги като конкурент, така че след като бях извън Microsoft, почувствах, че може би трябва да науча повече. Така че започнах [първоначално] по -скоро като конкурент, а след това, за да разбера защо някои хора се интересуват от продуктите на Apple и да, мисля, че го разбрах. Те имат някакъв емоционален връх, който е много силен, много привлекателен - най -пристрастяващ (смее се).

Каква е най -голямата разлика между разработването за iPhone и развитието на платформата Windows?
Въпреки че се основава на операционната система OS X, действителните набори от API, които наричаме [в какао], са много различни и наистина оптимизирани за средата на iPhone. Така че програмистът може да обърне много внимание на консумацията на енергия, използването на паметта и най -важното на потребителското изживяване. С Windows Mobile те просто донесоха Windows на мобилни телефони, така че програмирате за Windows и това е всичко, в сравнение с оптимизацията на Apple за iPhone.

Имаше ли други аспекти на разработването на iPhone, които намерихте за привлекателни?
Останалата част от безжичния свят е толкова фрагментирана. Имаме 8 години опит в планирането на бизнес в мобилни устройства. Знам, че е толкова трудно да се печелят пари на обикновения пазар на мобилни телефони поради тази фрагментация и маркетинговите разходи, разходите по канала на бизнес развитие с безжични оператори и след това разходите за пренасяне към отделен хардуерен начин надвишават приходите, така че много разработчици губят пари. С iPhone той е много уникален, защото е един хардуер, един канал, така че разходите за разпространение и разходите за разработване на хардуера са много по -ниски. Адресният пазар в момента е 6 милиона, а до края на годината ще бъде 10 милиона, което е достатъчно голямо за нас.

Значи сте добре с 30% таксата на AppStore на Apple?
Мисля, че това е справедлив брой. Много хора се оплакват от това, но в сравнение с другите разходи, които би трябвало да понесете, за да пуснете на пазара множество хардуер и също сложността на предоставянето на много безжични оператори са разходи, които избягвате с iPhone, защото това е еднократна цена. Така че мисля, че е честно, да.

Как се развиваше под ограниченията на SDK на Apple?
Е, мисля, че беше добро решение да се ограничат приложенията да се изпълняват едно по едно, ако това имаш предвид. Мисля, че това ограничение е много полезно за консумацията на енергия и използването на паметта и изобщо не ни беше трудно да заобиколим ограниченията на Apple за нашето приложение. Те се актуализираха седем пъти за много кратък период от време и бях впечатлен от количеството работа, която свършиха. Но за нас беше болезнено да се наложи да променим кода си, за да сме в крак с промените, така че имаше някои плюсове и минуси, но мисля, че те взеха правилното решение за драстично подобряване на платформата. И знам, че поради това много разработчици на приложения трудно се приспособиха и пропуснаха крайния срок или изпратиха нестабилен продукт.

Какво мислите за бъдещето на мобилните платформи с отворен код като Android?
Това е добър въпрос. Гледаме го, но в този момент няма бизнес причина да отидем там. В момента Google го предлага като платформа за изграждане на телефони, а не приложения. Така че някои производители на устройства, особено производители от Тайван и Китай, го харесват, защото им позволява да се конкурират с Nokia и Motorola. Но за разработчиците на софтуер те искат да печелят пари, така че в този момент те трябва да станат магазини за работа или на тези производители на устройства, или на безжични оператори, за да създадат софтуера за тях. Но както знаете, магазинът за работа не е страхотен пазар. След като има телефони, базирани на платформа на Google, и някой като Google отвори AppStore, тогава можем да отидем там.

Значи смятате, че бизнес моделът на AppStore има голямо бъдеще, не само за Apple, но може да е моделът за Google, Microsoft и всеки друг, който иска да се включи в тази игра?
Да. Nokia, със сигурност. Всяка индустрия трябва да има някакъв вид консолидация, за да оптимизира. В момента по целия свят имаме хиляди магазини, разпокъсани. Много скъпо за продажба и Apple доказа, че наличието на един магазин за приложения има смисъл както за потребителите, така и за предлагам, така че вярвам, че Microsoft, Nokia и вероятно Google ще го последват и ще имаме пет магазина, и това е идеален. Това е почти като чудо, че Apple успя да постигне това, мисля, че това е приносът на г -н Джоб. Той го направи веднъж с музикалната индустрия и го прави отново с безжичната индустрия. И той прави същото с пазара на приложения. Неговата сила за изкривяване на реалността е невероятна.