ماذا تخبرنا لعبة العروش عن رحيل جوني إيف عن شركة آبل [رأي]

لقد مر أكثر من أسبوع على الأخبار الصادمة جوني إيف سيترك شركة آبل، ولا يزال الجميع يحاول فهم ما يعنيه ذلك لمستقبل الشركة.

وفقًا للبعض ، إنه انقلاب داخلي: أخيرًا انتزع فريق عمليات تيم كوك السيطرة من طاقم التصميم الصناعي التابع لشركة Ive ، وانتهت أيام مجد الشركة في الابتكار. يدعي آخرون أن أيام Ive أصبحت معدودة منذ أن فشل حلمه في الحصول على Apple Watch من الذهب الخالص.

كيف يمكن أن يكون هناك الكثير من الروايات المتضاربة عن رحيل رجل واحد؟ والمثير للدهشة أنه قد يكون للسبب نفسه الذي حدث في الموسم الأخير من لعبة العروش امتص. كل ذلك يتلخص في كيفية سرد القصص.

اسمحوا لي ان اقول لكم قصة

قصة آبل الملحمية تذهب إلى شيء من هذا القبيل. ذات مرة ، تم طرد ستيف جوبز بشكل غير عادل من شركته الخاصة. كافح خلفاؤه في غيابه وتوسلوا إليه في النهاية للعودة. وبالعودة إلى المنصب ، أدى تعاون جوبز مع جوني إيف إلى سلسلة من المنتجات الرائجة. عندما توفي جوبز ، حملت الشعلة من أجله ، مما يضمن بقاء التصميم الرائع في قلب كل ما تفعله Apple.

مثل معظم القصص ، بينما هناك بعض الحقيقة في هذه الرواية ، إلا أنها تبسيط مفرط. إذا كان الأمر يتطلب شخصين فقط لتغيير ثروات شركة Apple ، فعليك أن تتساءل عما كان يفعله الآلاف من موظفي الشركة الآخرين طوال الوقت.

رواية القصص الفسيولوجية: أنقذ ستيف جوبز شركة آبل

يشار إلى هذا النوع من رواية القصص أحيانًا باسم نظرية الرجل العظيم. إذا كنت تعتقد أن هذا يبدو متحيزًا بعض الشيء ، فأنت على حق. تعود الفكرة إلى القرن التاسع عشر ، عندما كتب الفيلسوف الاسكتلندي توماس كارلايل: "تاريخ إن ما أنجزه الإنسان في هذا العالم هو في الأساس تاريخ الرجال العظماء الذين عملوا هنا ".

جادل كارلايل بأنه يجب علينا أن ننسى كل همهمات الذين يقومون بالفعل بالأشغال الشاقة. بدلاً من ذلك ، يجب أن نركز على حفنة من الرجال المتميزين الذين يأخذون كل الفضل. يخلق هذا النوع من سرد القصص سردًا بسيطًا وجذابًا. لكنها تفتقد الكثير من التفاصيل المهمة.

بصفتنا Leander Kahney الخاصة بنا جادل مؤخرا، وهذا يؤدي إلى أ عبادة الشخصية. عندما نركز على القادة الكاريزماتيين مثل جوني إيف ، فإننا نميل إلى التغاضي عن المساهمة المهمة التي قدمها موظفو Apple الآخرون البالغ عددهم 132000 موظف.

رواية القصص التكنولوجية: أنقذت NeXTSTEP شركة Apple

لكن هناك طرق أخرى يمكننا من خلالها سرد نفس القصة. واحد من منظور تكنولوجي. ابتكرت Apple نظام التشغيل الرسومي الحديث مع نظام التشغيل Mac OS. لكن Microsoft Windows سرعان ما تجاوزها من خلال تقديم ميزات متقدمة مثل تعدد المهام الوقائي وحماية الذاكرة. كانت استجابة Apple عبارة عن نظام تشغيل من الجيل التالي يسمى أرض شرطي. كانت المشكلة أن كوبلاند كانت مليئة بالأخطاء لدرجة أنها كانت غير صالحة للاستعمال. لذا بدلاً من ذلك ، اشترت Apple نظامًا تابعًا لجهة خارجية يسمى الخطوة التالية. هذا الاستحواذ المستنير حول ثروات الشركة ، في نهاية المطاف تأجيج المنتجات الناجحة مثل iPhoneو iPad و Apple Watch.

من خلال هذا الحساب ، يعتمد نجاح Apple على التكنولوجيا القوية بدلاً من الإبداع. فلماذا يتنبأ النقاد بالموت عند رحيل المصمم؟

القصة التكنولوجية صحيحة بقدر ما تذهب ، لكنها مرة أخرى تترك الكثير من المعلومات المهمة. لم يتحول NeXTSTEP إلى OS X و iOS من تلقاء نفسه.

رواية القصص الاجتماعية: أنقذت شركة آبل شركة آبل

لحسن الحظ ، يمكن لنوع ثالث من سرد القصص أن يلقي مزيدًا من الضوء على هذا السؤال ، وربما يبدأ في فهم فكرة رحيل جوني إيف. تسمى رواية القصص الاجتماعية.

قد يشعر معجبو Apple بعدم الرضا عن انتهاء فترة عمل Ive في Apple ، لكن هذا لا يمثل شيئًا بالمقارنة مع الإحباط الذي عبر عنه البعض لعبة العروش المشجعين لمغادرة Daenerys Targaryen.

طوال مواسمه السبعة الأولى ، بنى العرض دينيرس بشكل مطرد كبطل. ارتفعت الشخصية فوق الشدائد ، وقادت العبيد إلى الحرية وتحرير المدن من الطغاة المستبدين. لذلك عندما أصيبت فجأة بالجنون وجعلت تنينها الأليف يشعل النار عاصمة الممالك السبع في الموسم الأخير ، ترك هذا العديد من المشجعين غير راضين.

رواية القصص الاجتماعية لجورج آر آر مارتن

الكتابة Scientific American، أكاديمي وعالم اجتماع تقني زينب توفيكجي قدمت أ تفسير مفاجئ من أجل ارتداد المروحة. جادلت ذلك لعبة العروش المنشئ جورج آر آر مارتن يتفوق في سرد ​​القصص الاجتماعية. بدلاً من التركيز على الدوافع النفسية الداخلية للأفراد ، تتعامل قصصه مع كيفية استجابة الشخصيات للأحداث الخارجية التي تحدث من حولهم. لعبة العروش لا يتعلق بفرد واحد. تموت الشخصيات الرئيسية طوال الوقت ، ومع ذلك تستمر القصة.

يجادل توفيكي بأن هذا النوع من رواية القصص غريب بالنسبة لهوليوود ، حيث تركز القصص تقليديًا على نفسية البطل. (هناك نظرية الرجل العظيم مرة أخرى.)

هذا هو السبب في أن الأمور سارت بشكل منحرف في المواسم الأخيرة من لعبة العروش. المسلسل التلفزيوني تفوق على كتب مارتنوبدون توجيهه ، كافح المنتجون لفهم النهاية. لقد حاولوا رواية قصة نفسية ، مع التركيز على الدوافع الداخلية للشخصيات الفردية ، لكن نزول دينيريس كان منطقيًا فقط في سياق ما كان يحدث من حولها.

لماذا لعبة العروش يمكن أن تساعدنا في فهم Apple

على عكس ويستيروس، الجناح C في آبل بارك ليس مكانًا وهميًا. إنه حقيقي جدا. ولكن عندما يكتب الصحفيون عن ذلك ، لا يزال يتعين عليهم بطريقة ما صياغة الأحداث في قصة يمكن للقارئ متابعتها. لقد كافحوا لرواية قصة رحيل إيف ، تمامًا مثل لعبة العروش كافح الكتاب للتعامل مع السلسلة النهائية الكبيرة.

حاولت وسائل الإعلام تصوير إيف كبطل وشرير. من ناحية ، حافظ على إرث ستيف جوبز حياً وصمم بمفرده جميع منتجات الشركة الناجحة. من جهة أخرى، أصبح غير مرتبط بشكل متزايد مع التركيز على مشاريع الغرور باهظة الثمن بشكل غير معقول.

كلتا الروايتين هي شكل من أشكال السرد النفسي ، حيث تكون الشخصية (في هذه الحالة ، جوني إيف) إما بطولي جوهري أو خسيس وسلوكه مدفوع بالكامل من تركيبته الداخلية و الرغبات. لكن الحقيقة هي أنني كنت أعمل في منظمة كبيرة ومعقدة ، وتتفاعل مع العديد من الفرق الأخرى من الناس. دائمًا ما تكون منتجات Apple نتيجة التعاون - وليست مصدر إلهام لرجل عظيم.

منظمة يمكن أن تعيش لمئات السنين

في مقابلة حديثة، أوضح نائب الرئيس الأول لشركة Apple ، إيدي كيو ، أن ستيف جوبز شرع في إنشاء شركة "من شأنها أن تدوم طويلاً ويمكن أن تعيش لمئات السنين... لقد وضع الناس في أماكنهم وخلق ثقافة كان يعتقد أنها ستفعل ذلك ".

يأتي الناس ويذهبون ، ولكن إذا أنشأت الثقافة الصحيحة في منظمة ما ، فستصمد أكثر من أي فرد. حتى شخص مهم مثل جوني إيف.

تستفيد Apple من ثقافة الشركة التي تعتبر التصميم الجيد في غاية الأهمية. وهذا بدوره يبني سمعة تجذب المواهب الجديدة للشركة ، مما يخلق دائرة فاضلة. لكن تأثير هذه الثقافة يمتد إلى ما وراء فريق التصميم في Apple. يعرف الجميع في Apple مدى أهمية ذلك لنجاح الشركة. لذلك يبذل قادة Apple قصارى جهدهم لضمان حدوث التصميمات الرائعة. فريق العمليات ، على سبيل المثال ، يستثمر موارد ضخمة في إيجاد طرق لبناء تصاميم أكثر طموحًا من أي وقت مضى بكميات كبيرة.

حتى نحن المشجعين المتواضعين لدينا دور نلعبه. على مر السنين ، رفعت Apple من توقعات التصميم لدينا بدرجة عالية بحيث يجب على الشركة تقديمها. خلاف ذلك ، تخاطر Apple بإثارة حفيظة عملائها الأكثر ولاءً.

لدينا جميعًا فكرة عما تعنيه Apple. وربما تكون الفكرة - هذا الفهم الجماعي لماهية Apple ، وما الذي تفعله وما هي من أجله - أكبر من أي شخص واحد. حتى جوني إيف.