4 فبراير 2008: يقال إن ستيف جوبز يفكر في شراء محرك البحث ياهو. Apple هي واحدة من العديد من الشركات المهتمة ، بعد تقارير تفيد بأن Microsoft قدمت 44.6 مليار دولار لبوابة الويب في الأسبوع السابق.
لا شيء يأتي من ذلك في النهاية ، ولكن تم تأكيد اهتمام Apple لاحقًا في سيرة ذاتية مرخصة للرئيس التنفيذي لشركة Apple والشريك المؤسس.
هذا المنشور يحتوي على الروابط التابعة. عبادة ماك قد تكسب عمولة عند استخدام روابطنا لشراء سلع.
تقرير منشور في الاسكتلندي (للأسف لم يعد متاحًا ، على الرغم من أن ملف اقتباس مستنسخ هنا) يدعي أنه "من المعتقد أن [الرئيس التنفيذي لشركة Yahoo Jerry Yang] سيكون منفتحًا بشكل خاص على محاولة الإنقاذ من شركة Apple Corp التابعة لستيف جوبز ، بعد أن أعرب علنًا عن إعجابه بالشركة في الماضي. دعا يانغ في العام الماضي جوبز إلى مقر ياهو في سانيفيل لإلقاء محاضرة تحفيزية للموظفين ".
في ذلك الوقت ، كان لدى Apple احتياطي نقدي ضئيل نسبيًا يبلغ 16 مليار دولار (بالمقارنة ، لديها اليوم ما يقرب من 300 مليار دولار نقدًا في متناول اليد). هذا يعني أن Apple لم يكن بإمكانها التنافس مع Microsoft على عرضها النقدي الكبير.
محاولة مايكروسوفت العدائية لشراء ياهو
ومع ذلك ، لم يكن يانغ في عجلة من أمره للتنازل عن عرض Microsoft "العدائي". وفقًا لكتاب 2015 ، ماريسا ماير والكفاح من أجل إنقاذ ياهو!، حاول الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft Steve Ballmer إجبار Yang على البيع. وهدد بأنه إذا لم يوافق يانغ على الصفقة ، فإن مايكروسوفت ستخبر مستثمري ياهو أنها رفضت عرضًا مهمًا.
المعنى الضمني؟ انتفاضة مساهمي ياهو يمكن أن تطيح يانغ.
كان عرض Microsoft العدائي سيدفع نصف السعر في أسهم Microsoft ، والنصف الآخر نقدًا.
في النهاية ، رفضت ياهو عرض مايكروسوفت في 11 فبراير 2008. في الشهر التالي ، في 18 مارس ، نشرت ياهو عرضًا تقديميًا للمساهمين ، قائلة إن الشركة ستضاعف التدفق النقدي الحر في غضون عامين وترفع الإيرادات إلى 8.8 مليار دولار في عام 2010.
إذن ما هو موقع Apple في هذا؟
ليس واضحًا ما إذا كانت Apple تفكر في تقديم عرض في هذا الوقت ، ولكن جوبز كان مهتمًا بالتأكيد. الكتاب أصبح ستيف جوبز يروي صداقة الشريك المؤسس لشركة Apple مع بوب إيجر من شركة والت ديزني. قبل عملية زرع الكبد لجوبز في عام 2009 ، ورد أن الاثنين كانا يتحدثان "ثلاث أو أربع مرات في الأسبوع" ويلتقيان في مقر شركة آبل لوضع الإستراتيجيات.
يساعد هذا في توضيح كيف ربما خططت Apple بالضبط للتنافس مع عرض Yahoo من Microsoft: من خلال التعاون مع Disney.
يتذكر إيغر قائلاً: "كنا نقف عند السبورة ونحن نتبادل الأفكار". تحدثنا عن شراء الشركات. تحدثنا عن شراء Yahoo معًا ".
كان من شأن شراء Yahoo أن يمنح Apple إمكانية الوصول إلى مجموعة من براءات الاختراع وخدمات الويب والأدوات الأخرى في قطاع شديد المنافسة. بالنظر إلى أن Google كانت ، في هذا الوقت ، تدخل مساحة الهاتف الذكي باستخدام Android (a التحرك الذي أثار غضب الوظائف) ، إنه لأمر رائع أن تعتقد أنه كان بإمكان Apple مواجهة Google في البحث.
هل كانت فكرة ذكية أن تشتري ياهو؟ من المحتمل جدا لا. هل كان من الرائع مشاهدتها؟ على الاطلاق!
