28 مارس 1996: في رسالة رهيبة إلى وول ستريت ، تحذر شركة آبل من أنها ستبلغ 700 مليون دولار عن خسارة بعد خصم الضرائب في آخر ربع لها.
أكبر خسارة ربع سنوية لشركة Apple في التاريخ ، تكشف الأخبار الصادمة أن الشركة تعاني من مشاكل مالية أكثر بكثير مما كان يُعتقد سابقًا. أكثر من نصف الخسائر تأتي من مليار دولار من المنتجات غير المباعة.
أسوأ ربع على الإطلاق لشركة Apple
تضاعفت الخسارة البالغة 700 مليون دولار أكثر من ثلاثة أضعاف علامة انخفاض المياه السابقة لشركة Apple ، والتي حدثت خلال الربع الثالث من عام 1993. (في ذلك الوقت ، سجلت الشركة عجزًا قدره 188 مليون دولار). بالإضافة إلى المنتجات غير المباعة ، كوبرتينو تحديين رئيسيين آخرين: استنساخ أجهزة Mac وقرار الشركة بخفض أسعارها لتبقى تنافسي.
كما أشرت من قبل ، أجهزة Mac المستنسخة - مع تقديم معنى مثالي على الورق - تحولت إلى كارثة لشركة آبل. لم يدفع المصنعون الخارجيون لشركة Apple سوى 50 دولارًا كرسوم ترخيص لكل جهاز يتم إنتاجه. قد يكون هذا مفيدًا لشركة Apple إذا انفجرت مبيعات Mac المستنسخة بين عشية وضحاها. ومع ذلك ، فإن النتيجة النهائية لاستنساخ أجهزة Mac لم تكن كذلك أكثر ماكنتوش ، لكن أرخص أجهزة Mac.
ثبت أيضًا أن قرار خفض أسعار أجهزة Mac أمر خطير ، حيث تكبدت شركة Apple تكاليف أعلى بكثير من معظم الشركات المصنعة لأجهزة الكمبيوتر بسبب تطويرها لكل من الأجهزة والبرامج. كإقلاع أخير في الأسنان ، قللت Apple من شعبية بعض منتجاتها الجديدة. نتيجة لذلك ، لم يستطع كوبرتينو ببساطة تسليمها بالكميات المطلوبة.
بداية تحول Apple
في حين أن الأمور بدت سيئة بالتأكيد بالنسبة لشركة Apple في الأيام الأولى من عام 1996 ، إلا أن أسباب التفاؤل ظلت قائمة. الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Apple جيل أميليو تولى زمام الأمور من الرئيس التنفيذي السابق مايكل سبيندلر ، الذي تم التخلص منه بعد محاولة اندماج فاشلة بين Apple و Sun Microsystems.
بنى Amelio في السابق سمعة طيبة كفنان تحول في National Semiconductor. كرئيس تنفيذي هناك ، استحوذ على شركة خسرت 320 مليون دولار على مدى أربع سنوات وجعلها مربحة. كان يمتلك أيضًا خلفية هندسية قوية ، مما جعله أحد أقوى الأشخاص التقنيين الذين يديرون شركة Apple على الإطلاق.
"أنا واثق في هذه المرحلة من أنني أعرف ما هي المشاكل وأنه يمكن حلها" ، قال قال في بيان فيما يتعلق بخسارة Apple البالغة 700 مليون دولار. "ستمكننا الخطط الإستراتيجية والتشغيلية التي نطورها حاليًا من البناء على نقاط القوة الأساسية لشركة Apple وموقعها التنافسي."
على الأرض ، استمرت منتجات Apple في الأداء الجيد. لكن كونك معجبًا بشركة Apple في التسعينيات غالبًا ما كان أمرًا محبطًا. بدت الصورة مختلفة تمامًا عن شكلها في الأعلى. أفاد العديد من بائعي التجزئة المحليين لأجهزة Mac أن أجهزة الكمبيوتر تباع بشكل جيد. حتى ما بعد Windows 95 ، كانت هناك فجوة في الجودة بين التجربة السلسة التي قدمتها Apple وما تحمله مستخدمو Windows.
في النهاية ، أشرف أميليو على المزيد من الأوساط الخاسرة قبل اتخاذ أفضل قرار له (ولكن الأكثر تدميراً على المستوى الشخصي) في شركة Apple: شراء شركة NeXT لشركة ستيف جوبز. وإعادة جوبز إلى الشركة التي شارك في تأسيسها.
قبل وقت طويل ، بدأ جوبز في تشغيل آبل. حصل Amelio على الحذاء ، وبدأ أحد أشهر التحولات في تاريخ التكنولوجيا.
هل تتذكر هذه الفترة في تاريخ شركة آبل؟ هل كنت من المعجبين أو أحد موظفي Apple أو شخصًا يعتمد على Apple في صفة أخرى؟ اترك تعليقاتك أدناه.