يخبرنا تيم كوك كيف تتجنب شركة آبل الأخطاء الفاشلة على غرار مايكروسوفت ، وكم عدد ساعات أبل التي تخطط الشركة لبيعها ، ولماذا يحتفظ بمكتب ستيف جوبز تمامًا كما تركه في مقابلة جديدة مليئة بالحكايات الرائعة.
المقابلة في شركة سريعة يأتي في الفترة التي تسبق إطلاق أصبح ستيف جوبز، سيرة ذاتية للصحفيين المخضرمين برنت شلندر وريك تيتزيلي. ينظر بعض المسؤولين التنفيذيين في شركة Apple إلى الكتاب على أنه متابعة تصحيحية السيرة الذاتية لوالتر إيزاكسون لستيف جوبز، وهذا هو إطلاق الطباخ حسن التوقيت في حملته لوضع الأمور في نصابها الصحيح.
هذه هي الأجزاء التي وجدناها أكثر إثارة للاهتمام.
هذا المنشور يحتوي على الروابط التابعة. عبادة ماك قد تكسب عمولة عند استخدام روابطنا لشراء سلع.
أبل ليست مجرد أرقام كبيرة
يقول كوك: "يوجد هذا الشيء في التكنولوجيا ، تقريبًا مرض ، حيث يكون تعريف النجاح هو الأكثر أهمية". "كم عدد النقرات التي حصلت عليها ، وكم عدد المستخدمين النشطين لديك ، وكم عدد الوحدات التي بعتها؟ يبدو أن الجميع في مجال التكنولوجيا يريدون أرقامًا كبيرة. لم ينجرف ستيف في ذلك أبدًا. لقد ركز على صنع الأفضل... تلك الفلسفة تأتي منه مباشرة ولا تزال تتغلغل كثيرًا في [أبل.] وآمل أن تكون كذلك دائمًا ".
ما الذي يخطئ فيه صانعو الساعات الذكية الآخرون
يقول: "المدخلات التي تعمل مع هاتف أو جهاز لوحي أو جهاز Mac لا تعمل بشكل جيد على شاشة أصغر". "معظم الشركات التي صنعت ساعات ذكية لم تفكر في ذلك ، لذا فهي لا تزال تستخدم خاصية التكبير والتصغير والإيماءات الأخرى التي أنشأناها لجهاز iPhone."
لم تضع Apple توقعات لمبيعات Apple Watch (على ما يبدو)
يقول كوك: "على iPhone ، وضعنا توقعات". "قلنا إننا نرغب في الحصول على 1٪ من السوق ، 10 ملايين هاتف للسنة الأولى. وضعنا هذا العلم في الرمال ، وانتهى بنا المطاف بتجاوزه قليلاً. على الساعة لم نحدد رقمًا. تحتاج الساعة إلى iPhone 5 أو 6 أو 6 Plus للعمل ، مما يخلق سقفًا. لكنني أعتقد أنها ستحقق نتائج جيدة. أنا متحمس لذلك ".
الصورة: آبل
لن يدرك الناس فائدة Apple Watch حتى يرتدونها
يقول كوك: "[P] لم يدرك الناس أن عليهم امتلاك iPod ، ولم يدركوا حقًا أنه كان عليهم امتلاك iPhone". "وكان جهاز iPad في حالة انتقاد تام. سأل النقاد ، "لماذا تحتاج هذا؟" بصراحة ، لا أعتقد أن أي شيء ثوري قمنا به كان متوقعًا أن يكون ناجحًا عند إصداره. ولم يتمكن الناس من رؤية قيمتها إلا في وقت لاحق. ربما سيتم تلقي هذا بنفس الطريقة ".
لم يكن ستيف جوبز مديرًا دقيقًا مجنونًا تعتقد أنه كان كذلك
يقول كوك: "تسمع هذه القصص عنه وهو يسير في الردهة ويصاب بالجنون بسبب شيء يراه ، ونعم ، حدثت هذه الأشياء". "لكن توسيع هذه القصة لتتخيل أنه فعل كل شيء في Apple هو بيعه على المدى القصير. ما فعله أكثر من أي شيء آخر هو بناء ثقافة واختيار فريق رائع ، ثم اختيار فريق آخر فريق رائع ، سيختار بعد ذلك فريقًا آخر ، وهكذا... في العام الماضي ، حققت [Apple] ما قيمته 200 مليار دولار عمل.... هل كانت الشركة قادرة على القيام بذلك إذا كان هو المسؤول عن التفاصيل الدقيقة التي صُنع بها؟ من الواضح أنه لا."
تدرك Apple أهمية الابتعاد
يقول كوك: "جزء من سبب تعرض Microsoft لمشكلة هو عدم رغبتهم في الابتعاد عن الأشياء القديمة". "لطالما امتلكت Apple الانضباط لاتخاذ القرار الجريء بالابتعاد... لقد غيرنا الموصل ، على الرغم من أن العديد من الأشخاص أحبوا الموصل ذي 30 سنًا. بعض هذه الأشياء لم تكن شائعة لفترة طويلة. ولكن عليك أن تكون على استعداد لإغفال الشاطئ والذهاب. ما زلنا نفعل ذلك ".
يدور حرم Apple الجديد حول خلق الصدفة
يقول كوك: "من المهم أن تبذل شركة Apple كل ما في وسعها للبقاء غير رسمي". "وإحدى الطرق التي تحافظ بها على الطابع الرسمي هي أن تكون معًا. إحدى الطرق التي تضمن بها التعاون هي التأكد من التقاء الأشخاص ببعضهم البعض - وليس فقط في الاجتماعات تمت جدولتها في التقويم الخاص بك ، ولكن كل الأشياء التي تحدث بالصدفة التي تحدث كل يوم في الكافتيريا والمشي حول."
مكتب ستيف جوبز لا يزال كما كان في شركة آبل
يقول كوك: "كنت هناك مع لورين [باول جوبز ، زوجة ستيف] قبل أيام لأنه لا تزال هناك رسومات على السبورة من الأطفال". "أخذت حواء [ابنة ستيف] هناك خلال الصيف ورأت بعض الأشياء التي رسمتها على لوح الإضاءة الخاص به قبل سنوات. في البداية لم أكن أرغب شخصيًا في الذهاب إلى هناك. كان مبالفا فيه. الآن أحصل على قدر أكبر من التقدير من الذهاب إلى هناك ، على الرغم من أنني لا أذهب كثيرًا... [H] هو كذلك الكمبيوتر لا يزال موجودًا كما كان ، مكتبه لا يزال موجودًا كما كان ، لديه مجموعة من الكتب في هناك."
مصدر: شركة سريعة