كيف يمكن لخدمة بث الفيديو من Apple أن تحارب المنافسين المعروفين مثل Netflix؟ بسيط: شراء استوديو أفلام.
هذه هي صرخة المعركة من بعض محللي وول ستريت ، الذين يقترحون أن تستخدم Apple كومة النقود على غرار Scrooge McDuck لشراء كل شيء من سوني بيكتشرز إلى ديزني.
على الرغم من أن هذه الفكرة قد تبدو مثيرة على الورق ، إلا أنها في الواقع ستكون فكرة رهيبة. وإليك ثلاثة أسباب لماذا.
قبل أن نذهب أبعد من ذلك ، فهمت. في الوقت الذي يتعثر فيه نشاط شركة Apple (على الرغم من كونه لا يزال مربحًا بجنون) ، هناك إغراء لاقتراح يجب على الشركة فقط شراء شركة جديدة لمساعدتها على تخطي تلك المراحل المبكرة والمربكة للدخول في مجال جديد مثل البث فيديو.
عمليا لا توجد شركة أخرى لديها 250 مليار دولار تنتظر إنفاقها. لكن فقط لأن شركة آبل استطاع شراء استوديو أفلام لا يعني أنه ينبغي.
لن تكسب Apple بقدر ما قد تعتقد
صورة فوتوغرافية: غيج سكيدمور / فليكر سي سي
أبل إنشاء مجموعة كاملة من البرامج التلفزيونية في الوقت الحالي، ولكن شراء الاستوديو الحالي سيعطيه كتالوج استرجاع فوري.
سوني بيكتشرز ، على سبيل المثال ، تنتج عروض أصلية مثل
القائمة السوداء. انها تمتلك حقوق التوزيع لضربات عملاقة مثل سينفيلد. انها تصنع افلام مثل جومانجي: مرحبًا بكم في الغابة و ال الرجل العنكبوت نقرات.تخيل ما هي نقطة البيع لأي خدمة اشتراك أطلقتها Apple. يمكنك شم رائحة الدولارات فعليًا ، أليس كذلك؟ كذلك نوع من.
ومع ذلك ، لن تكسب Apple بالضرورة بقدر ما قد تعتقد. في الوقت الحالي ، تُظهر عمولات Apple من شركات إنتاج تابعة لجهات خارجية ، والتي تمتلك بعد ذلك حقوق التوزيع لها.
سيكون الأمر شيئًا واحدًا إذا احتاجت Apple إلى شراء استوديو لتؤخذ على محمل الجد في هوليوود. لكن ليس هناك مشكلة في التعاقد مع كبار التنفيذيين لإنتاج العروض. لا تواجه أي مشاكل في التقاط المواهب خلف الكاميرا مثل ستيفن سبيلبرغ, م. نايت شيامالان و داميان شازيل. ولا تتأذى شركة Apple عندما يتعلق الأمر بممثلي قائمة A. جايسون موموا و ريس ويذرسبون.
إذا اشترت شركة Apple استوديو أفلام ، فسيتعين عليها التعامل مع جميع حقائق التوزيع الصعبة. هل تواصل Apple عرض الأفلام في المسارح وعلى شبكات التلفزيون ومنصات التوزيع المنزلي المنافسة؟ من هنا تأتي عائدات استوديوهات الأفلام من الآن. من ناحية أخرى ، هل تسحب Apple العروض التي تعمل بالفعل على شبكات أو خدمات أخرى ، وتوزعها فقط على منصاتها الخاصة؟
يمكن أن تؤتي هذه الاستراتيجية ثمارها ، لكنها تنطوي على الكثير من المخاطر. سيؤدي ذلك إلى خفض تدفقات الإيرادات الحالية لأي شركة تشتريها Apple ، مما يقلل بشكل كبير من قيمة الاستوديو في هذه العملية. ثم هناك خطة أبل المبلغ عنها التخلي عن برامجها (والأفلام؟) مجانًا للمستخدمين. هذا هو هيك واحد من زعيم الخاسر. خاصة عندما تنفق للتو عشرات المليارات من الدولارات على الاستوديو.
قد يؤدي شراء استوديو إلى صرف انتباه شركة Apple عن الكفاءات الأساسية
الصورة: آبل
يمكن للشركات ذات الاستراتيجيات المركزة ، عادةً ، التركيز على مجالين أو ثلاثة مجالات بشكل جيد حقًا. أبعد من ذلك ، فإن قلة التركيز لها تأثيرها. منذ عودة ستيف جوبز إلى شركة آبل ، تفخر الشركة بإنتاجها لعدد صغير نسبيًا من المنتجات. كل من هذه الفوائد من التركيز المهووس لشركة Apple.
ولكن على الرغم من روعة منتجات مثل iPhone ، فقد رأينا أيضًا ما يحدث عندما لا تولي Apple خطوط الإنتاج اهتمامها الكامل. لقد ضعف جهاز Mac لسنوات. اشتهرت Apple TV بأنها "هواية" أكثر من كونها منتجًا حقيقيًا. يبدو HomePod وكأنه فكرة متأخرة أكثر من كونه محاولة جادة لتحدي Amazon's Echo.
يمكن أن يكون التنويع خطوة رائعة لبعض الشركات ، لا سيما عندما تكون على استعداد للسماح للشركات التي تمتلكها بالعمل بشكل مستقل إلى حد ما. لكن هذه ليست طريقة آبل. نحن نعلم هذا بالفعل لأنه من المفترض أن تيم كوك قد شارك في المحتوى الأصلي لشركة Apple ، حيث قام بتجميع مسلسل تلفزيوني مبني على Dr. لأنه لم يكن نظيفًا بدرجة كافية.
هذا لا يبدو وكأنه شركة على استعداد للتنازل عن السيطرة. وإدارة استوديو أفلام ليس من النوع الذي يمكنك القيام به بشكل جيد إلا إذا حظي باهتمامك الكامل.
لا يوجد سبب لعدم تمكن Apple من استخدام أموالها العميقة وقدرتها على توظيف أفضل المواهب لتصبح شركة إعلامية أولاً. لكن القيام بذلك قد يعني إبعاد العين عن الكرة في مناطق أخرى. في الوقت الذي تكون فيه هناك حاجة لأفكار جديدة في صناعة الهواتف الذكية ، وأصبح جهاز Mac تقريبًا بعد التفكير ، يفضل الكثير من الناس أن تركز Apple على الحصول على مجالات عملها الرئيسية حق.
يمكن أن يكون الترفيه والتكنولوجيا مزيجًا سامًا
الصورة: AOL
في الوقت الحالي ، يشعر المساهمون بالقلق من شركة Apple. مبيعات iPhone تتباطأ. تبحث Apple عن مجالات نمو جديدة ومستقرة ستحقق الأرباح في العقود القادمة. فلماذا تختار شركة لا يمكن التنبؤ بها مثل صناعة الترفيه؟ لا تزال الإيرادات من الأفلام الرائجة مرتفعة ، لكن هذا يرجع جزئيًا إلى التضخم ورفع أسعار تذاكر السينما. هذا حل قصير المدى ، يشبه إلى حد كبير قيام Apple برفع أسعار iPhone لتعويض تباطؤ النمو.
على نحو متزايد ، يتحول الناس عن الأفلام إلى أشكال أخرى من الترفيه. هناك فرص كبيرة بالتأكيد ، ولكن هناك أيضًا خطر حقيقي للغاية يتمثل في الانغماس في بريق امتلاك شركة ترفيه فاخرة لأنها شركة ترفيه راقية.
ليس لشركات التكنولوجيا تاريخ جيد في هذا الأمر. وأشهر مثال على ذلك هو استحواذ AOL الكارثي على Time Warner. ولكن هناك الكثير من الرسوم التوضيحية الأخرى ، مثل شراء ماتسوشيتا لشركة يونيفرسال ستوديوز ، وشراء شركة جنرال إلكتريك لشبكة إن بي سي ، وشركة ويستنجهاوس التي استحوذت على شبكة سي بي إس ، وشراء سوني لشركة كولومبيا بيكتشرز. في حين أن أيا من هذه لم يثبت أنها كارثية مثل اندماج AOL-Time Warner ، فقد أدت جميعها إلى مشاكل كبيرة في التسنين.
بالطبع ، فقط لأن الشركات الأخرى فشلت في شيء لا يعني أن آبل ستفعل ذلك أيضًا. ولكن ، بعد فترة من الوقت ، من الصعب عدم قراءة البيانات الصحفية حول عمليات الدمج التي ستعيد اختراع التلفزيون والأفلام للعصر الرقمي ولن تتضاءل قليلاً.
إذا أرادت Apple التفرع إلى مجالات جديدة ، فإن الأعمال التجارية مثل تصميم وتصنيع الرقائق أو الخدمات السحابية المحسّنة تبدو مناسبة بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك ، من المحتمل أن تجذب ثمار هذه الأنواع من المساعي مستخدمي المؤسسات وكذلك المستهلكين العاديين. هذه القدرة على جذب العملاء من رجال الأعمال هي أحد أسباب عدم سقوط Microsoft بقدر Apple خلال هبوط سهم FAANG الأخير.
آبل وهوليوود
في الختام ، ربما لن تصبح Apple أستوديو أفلام من الجيل التالي في أي وقت قريب. (ربما يعرف تيم كوك وبقية عصابة كوبرتينو هذا أيضًا).
تعرضت أسهم شركة Apple لضربة كبيرة في الأسابيع الأخيرة ، وهناك الكثير من الأشياء التي يمكن أن تفعلها Apple لتصحيح مسارها في عام 2019 ، لكن شراء استوديو أفلام باهظ الثمن ليس هو أوضح طريق للنجاح.
أرفض بشدة؟ دعنا نسمع أفكارك في التعليقات أدناه.
