قد يكون هناك ستيف جوبز واحد فقط ، لكن أ مقالة حديثة من شركة سريعة يرسم بعض أوجه التشابه المثيرة للاهتمام بين جوبز والرئيس التنفيذي لشركة Nest ، توني فادل - المعروف سابقًا باسم موظف Apple الأكثر مرادفًا لجهاز iPod.
إلى جانب تركيزه المهووس على الكمال والبساطة ، يشير المقال إلى أن فاضل يعيش في نفس الحي الذي كان يعيش فيه جوبز من قبل.
يصف أحد المقاطع المثيرة للاهتمام نهج فاضل الوظيفي للإدارة في نيست:
دفع فاضل فريقه [في نيست] ، كما فعل في شركة آبل. وتتمثل سمعته في كونه قويًا ومستعدًا للدخول في حرب مع ستيف جوبز ومساعديه على تطوير الجيل الأول من أجهزة iPod و iPhone ، وبقوة على قواته. "كانت قبلة الموت في أي من اجتماعات المنتجات هذه - ما سيرسل توني إلى القمر اللعين - عندما كان تجولت حول الطاولة متسائلاً كيف تسير الأمور ، وقلت ، "رائع!" يتذكر أحد أعضاء فريق Apple السابق عضو. "توني سيفقد هراءه ، لأن الأمور لا تسير على ما يرام أبدًا." (عندما فشل أحد الموظفين في الارتقاء إلى مستوى المعايير ، أمر فاضل مديرًا بطرد الموظف ، قائلاً ، "يجب أن يكون غلوك غلوك هذا الرجل" ، بينما كان يقلد إطلاق النار مسدس. كان يمزح ، لكنه لا يعتذر).
لكن المقالة تتصدى لهذا الأمر بالإشارة إلى أن فاضل متحمس لدرجة البكاء ابتكارات التصميم (كما فعل جوبز) ، وأن هذا الشغف يُنظر إليه على أنه يستحق العناء لفريقه (كما كان مع وظائف).
فيما يتعلق بموضوع انضمام فاضل إلى Google ، هناك مقارنة أخرى للوظائف من خلال تشبيه الصفقة بزيارة جوبز الشهيرة إلى زيروكس بارك حيث رأى G.U.I. في العمل:
يرفض راندي كوميسار ، مستثمر Nest وصديق مقرب لـ Fadell's ، الخوض في التفاصيل ولكنه يقر بأن "ما قدمته Google من حيث التأثير والموارد كان فريدًا". هو يقارن الديناميكية بزيارة ستيف جوبز إلى Xerox Parc في أواخر السبعينيات ، والتي تفاخرت بـ "خليط متباين من المشاريع البحثية" التي جمعها جوبز معًا في المستهلك الجميل إلكترونيات. يقول كوميسار: "توني في نفس القارب". "إنه في موقف يمكنه فيه انتقاء الأشياء المثيرة للاهتمام داخل المؤسسة وجذبها إلى رؤية منتج يحركها المستهلك لم تكن لدى Google في الماضي."
في نهاية المطاف ، تعتبر المقالة جديرة بالاهتمام للحصول على لمحة عن الثقافة المستوحاة من Apple في Nest.
صحيح أن فاضل يبدو وكأنه شخص يصور نفسه على شائكة المرشد السابق ستيف جوبز ، لكن على عكس الكثير من الأشخاص الذين ينطبق عليهم ذلك أيضًا ، فهو على الأقل ينجز ذلك في الابتكار أمام.
