هل أصبحت ياهو شركة تعمل بنظام الآيفون فقط؟
يبدو أن ماريسا ماير تريد من الجميع في Yahoo استخدام iPhone وقد تكون على استعداد لإنفاق بعض أموال Yahoo لشراء iPhone لكل فرد في الشركة إذا كان هذا هو ما يتطلبه الأمر. ستكون هذه الخطوة غير عادية على جبهتين مختلفتين وستخالف بعض الاتجاهات الشائعة في صناعات الإنترنت والتكنولوجيا وكذلك في الأعمال التجارية السائدة. السؤال الأكبر ليس ما يعنيه هذا بالنسبة إلى Yahoo - إنه ما الذي سيفكر فيه المستهلكون والصناعة بخصوصها على Yahoo إذا فعلت ذلك
بصفتك Business Insider يشير الى، فإن الخطوة المحتملة ليست مفاجئة جدًا للعديد من المطلعين على صناعة التكنولوجيا. كان من المعروف أن ماير تستخدم جهاز iPhone حتى أننا كنا نعمل في Google. ولكن هناك فرق بين أن يكون مديرًا تنفيذيًا يفضل جهاز iPhone وبين أن يكون مديرًا تنفيذيًا يفرض على جميع موظفي الشركة استخدام واحد أيضًا.
إذا كانت التقارير صحيحة وهذه هي خطة Mayer ، فإنها تكافئ الاستهلاك وتجلب اتجاهات أجهزتك الخاصة التي أصبحت شائعة في كل صناعة بما في ذلك شركات التكنولوجيا. هذا ليس وحده كافيًا للقول إن هذه فكرة سيئة ، لكنها بالتأكيد تستدعي القليل من الدهشة.
دعنا نلقي نظرة على مزايا توحيد Yahoo حول iPhone.
أولاً ، يضمن استخدام التكنولوجيا الحديثة مع نظام دعم سهل الإدارة. يحتاج قسم تكنولوجيا المعلومات إلى دعم نظام أساسي للهاتف المحمول واحد وتلك المنصة. يوفر هذا النظام الأساسي ترقيات وتصحيحات يمكن التنبؤ بها ولا يعمل إلا على عدد قليل من الاختلافات في أجهزة الجهاز. من منظور تكنولوجيا المعلومات والدعم ، يعد هذا توفيرًا كبيرًا للتكلفة المحتملة.
كما يسمح لـ Yahoo بتعريف نفسها مع Apple و iOS. قد يكون هذا منجم ذهب تسويقيًا بزاوية مثل "عدو عدوي صديقي". ما إذا كانت Apple ستدعم أو حتى تسمح بهذا النوع من التسويق هو بالطبع سؤال مفتوح.
يبني الروح المعنوية. إذا انتظرت ماير حتى إطلاق iPhone 5 ، فمن المحتمل أن تكسب الكثير من رأس المال السياسي إذا وافقت على شراء Yahoo لكل موظف أحدث iPhone في السوق. إنها ستكسب أكثر إذا قررت أن على Yahoo دفع جزء من الفاتورة الشهرية لخدمة بيانات LTE للموظفين.
إنه يدل على استعدادها لاتخاذ قرارات جريئة. هناك عدد من الطرق التي يمكنها من خلالها القيام بذلك ، ولكن توحيد المعايير على iPhone هو أحد الطرق التي لها احتمالية محدودة لرد فعل عنيف في وول ستريت. في أسوأ الأحوال تبدو وكأنها من محبي آبل المتشددين. هذا أفضل من شق طريق من عمليات الاستحواذ الضخمة أو إعادة الهيكلة التي قد تعود لتطاردها.
إذا وجهت مطوري Yahoo لإنشاء مجموعة من تطبيقات iOS الداخلية التي تعزز التواصل الاجتماعي والتلاعب التقنيات ، يمكن أن يشجع iPhone كمعيار الإحساس بالمجتمع والمنافسة الطيبة بينهما الموظفين.
هناك أيضًا بعض الجوانب السلبية الرئيسية.
يمكن اتهام Mayer و Yahoo بأنهما بيدق في جيب Apple أو حتى في كشوف رواتب سرية لدعم iOS وليس Android. يمكن اعتبار هذه الخطوة أيضًا مناهضة للمنافسة ويُنظر إليها على أنها تمنح Apple و iOS تفضيلًا على Android و RIM تشكيلة BlackBerry / Touch Pad / BlackBerry 10 و Windows Phone 8 من Microsoft (جنبًا إلى جنب مع Windows 8 و Windows RT الأجهزة).
قد يؤدي ذلك إلى تصور أن Yahoo ليس لديها القدرة أو الرغبة في المنافسة عبر جميع المنصات الرئيسية.
يمكن أن يُنظر إلى استثمار الكثير من الأموال في توريد أجهزة iPhone عندما يكون العمال على استعداد لشراء أجهزتهم الخاصة لاستخدامها في المكتب ، على أنه إسراف مؤسسي سخيف.
ومع ذلك ، فإن النقطة النهائية هي أنه لا يهم حقًا ما إذا كانت Mayer مصرة على جعل Yahoo و iOS أول شركة أو iOS فقط. لا يهم ما إذا كان التوحيد القياسي على iPhone يمثل سياسة مالية جيدة أو يوفر مزايا ملموسة وإدارية للأمان على الهاتف المحمول. لا يهم حتى تأثير القرار على استراتيجية تطوير الأجهزة المحمولة في Yahoo. في النهاية ، سيتم الحكم على مثل هذه الخطوة بأنها جيدة أو سيئة (أو كليهما) من قبل الكثير من نقاد التكنولوجيا وكتاب الأعمدة و المستهلكين الذين ليس لديهم رؤية حقيقية للقرار أو تأثيره الفوري أو القريب المدى على Yahoo باعتبارها شركة.
مصدر: مهتم بالتجارة
صورة: رويترز
