يعد BYOD بالتأكيد أحد أكبر الكلمات الطنانة في مجال التكنولوجيا في الوقت الحالي. يمكن أن يخلق مفهوم قيام المستخدمين بتزويد أجهزة iPad أو iPhone الخاصة بهم أو حتى جهاز MacBook الخاص بهم تحديات لتكنولوجيا المعلومات ، ولكنه يمكن أن يوفر أيضًا مزايا. اختيار المستخدمين للأجهزة والتطبيقات التي يشعرون براحة أكبر وإنتاجية في استخدامها هو واحد. الأعمال التجارية التي لا تحتاج إلى دفع ثمن الأجهزة المحمولة بنفسها أو تخطط لدعمها هي شيء آخر.
أحد الافتراضات الأساسية عندما يتعلق الأمر بالنظر في برنامج BYOD واختباره وتنفيذه هو أن القدرة على جلب الأدوات الشخصية إلى مكان العمل هو شيء يريده المستخدمون في النهاية ويعتقدون أنه سيتحسن عملهم. بقية المناقشة ، بما في ذلك القضايا العملية مثل إدارة الجهاز أو البيانات ونطاق الأجهزة التي سيتم دعمها ، على أساس هذا الافتراض الأساسي أن BYOD مرغوب فيه من جانب المستخدمين.
ولكن ماذا لو لم يكن الأمر كذلك حقًا؟ وفقًا لتقرير يستند إلى بحث في أستراليا ونيوزيلندا ، قد لا يكون هذا هو الحال وقد يكون في الواقع شكلاً من أشكال ضغط الأقران الذي يقود ثورة BYOD أكثر من الضغط من المستخدمين.
ال أبلغ عن، استنادًا إلى تحليل أجرته شركة الأبحاث IDC ، لا يتبنى وجهة نظر مؤيدة أو معارضة لمفهوم BYOD نفسها ولا تركز على التحديات التقنية أو السياسية التي يخلقها BYOD داخل أقسام تكنولوجيا المعلومات. إنه موجه حول تحديد المكان الذي يأتي فيه الضغط للنظر في برامج BYOD أو تنفيذها أكثر من التأثير النهائي الذي يمكن أن يحدثه BYOD على الشركة.
"ومع ذلك ، هناك انفصال بين الافتراضات والتوقعات التي يتبناها الرؤساء التنفيذيون وصناع القرار في مجال تكنولوجيا المعلومات - وبشكل عام المؤسسات التي تعمل بجانب العرض - وأغلبية الموظفين عندما يتعلق الأمر بتقنيات المستهلك ، واستخدام الجهاز ، والمسؤولية "، كما أشار محلل IDC آمي تشيه استنادًا إلى بيانات الشركة ابحاث. "وجد بحث النظام البيئي لمساحة العمل من الجيل التالي من IDC أن اثنين فقط من كل عشرة موظفين يرغبون في استخدامها أجهزتهم الخاصة للعمل والاستخدام الشخصي ، مما يعني أن أجهزة الشركة لا تزال مطلوبة من قِبل غالبية."
في حين أنه قد تكون هناك فجوة في التوقعات بين الإدارة وتكنولوجيا المعلومات والمستخدمين النهائيين عندما يتعلق الأمر بـ BYOD ، فإن 20 ٪ من القوة العاملة لا يزال عددًا كبيرًا من الأفراد. من المحتمل أيضًا أن تختلف الأرقام وفقًا لمجموعة متنوعة من العوامل بما في ذلك الصناعة والوظائف والعوامل الديموغرافية الأخرى مثل نطاقات عمر الموظف.
ومع ذلك ، فهذا يعني أن بعض الشركات من المحتمل أن تكون أفضل حالًا في التحقيق فيما تريد الحصول عليه من BYOD و ما إذا كان من المحتمل أن يحققوا هذه النتائج (غالبًا ما يتم الاستشهاد بخفض التكاليف كهدف ولكن اعتمادًا على جهاز الجوّال و البيانات إدارة الخيارات وعوامل أخرى ، يمكن أن يكون BYOD أكثر تكلفة ويتطلب موارد تكنولوجيا المعلومات أكثر من طراز جهاز الشركة). من الأهمية بمكان أيضًا قياس اهتمام المستخدم والراحة مع BYOD - هل هناك اهتمام عام وما إذا كان الموظفون مرتاحون لأنظمة الإدارة التي قد يتم فرضها على أجهزتهم.
عامل آخر يسلط الضوء عليه هذا التقرير هو أن اتجاه BYOD لا ينبغي اعتباره مرادفًا له استهلاك تكنولوجيا المعلومات، والتي يمكن أن تشمل أجهزة iPad المملوكة للشركة والمدارة والأجهزة الأخرى بالإضافة إلى الخدمات السحابية الشخصية واستخدام الوسائط الاجتماعية في مكان العمل بالإضافة إلى التقنيات الأخرى.
في النهاية ، لا يذكر هذا التقرير أن BYOD غير مرغوب فيه أو أنه المسار الخطأ لمعظم الشركات. ومع ذلك ، فإن ما يشجعه هو التفكير الجاد في ماهية الأهداف عند استكشاف BYOD. يجب أن تستند هذه الأهداف إلى الحقائق وليس الافتراضات فقط ويجب استخدامها كمقاييس في أي اختبار أو مشروع تجريبي.
