أهم خمسة أسباب وراء خطأ شركة Apple و Wallstreet!

لقد أقنعني رد فعل وول ستريت على التوجيه التقليدي لشركة Apple من قبل شركة Brain Trust التي تقود أسواق الأسهم الأمريكية أن معظم هؤلاء المضحكين (واقتصادنا) سيكون أفضل حالًا إذا لعبوا جميعًا لعبة الروليت. إذا أخذنا بعين الاعتبار حبوب منع الحمل المريرة ، فإن أفضل من 80٪ من مديري الصناديق هناك لا يستطيعون التغلب على ستاندرد آند بورز 500 ، ولا عجب أن البنوك الاستثمارية تتساقط مثل الفتيات المراهقات في فرقة فتيان حفلة موسيقية.

تعتبر استراتيجيات أعمال Apple غريبة على وول ستريت مثل المساءلة المالية ، ولكن لا يوجد إنكار لنجاح Apple.

ابدأ القفزة ، وسأشرح الأسباب الخمسة الأولى التي تجعل شركة Apple ليست فقط أفضل شركة للمنتجات الاستهلاكية ، ولكنها واحدة من أفضل الشركات العاملة هناك.

تتحدى Apple الحكمة التقليدية عندما يتعلق الأمر بإدارة شركة. عندما يدعو معظم الخبراء إلى الانفتاح ، فإنهم يمثلون تعريفًا للانغلاق. حيث يشعر معظم الناس أن الشفافية والافتقار إلى التسلسل الهرمي يغذيان الابتكار ، فإن Apple هي ديكتاتورية شمولية. عندما ركزت صناعة الكمبيوتر الشخصي بأكملها على أجهزة سلعة منخفضة التكلفة ، استحوذت شركة Apple على المكانة الأكثر ربحية في القمة.

# 5 بطيء وثابت يفوز بالسباق.

نمو Apple منذ عودة ستيف لم يكن انفجارًا. لقد كان نموًا مطردًا ، حتى عندما كانت قوى السوق تعمل على تآكل الشركات المنافسة لها. بينما كانت Dell تضغط على البائعين ، تسبب نموها السريع في التسعينيات في تضخم موظفي الدعم الداخلي. أدى النمو البطيء والمطرد لشركة Apple إلى الحد من نمو بيروقراطية الشركة الداخلية ، بينما تواصل إدارة البائعين.

نتوقع المزيد من الشيء نفسه. على الرغم من الأموال النقدية الموجودة في متناول اليد ، فإن Apple لن تشتري Tivo أو Circuit City / Blockbuster. بدلاً من ذلك ، سيركز على البحث والتطوير الداخلي وعمليات الاستحواذ الصغيرة.

# 4 نهج مكافحة Microsoft للمؤسسات

يعد شعار Microsoft "Developers، Developers، Developers" أكثر من مجرد جوقة رقص Monkey-Boy. لقد كان أساس إستراتيجية أعمال ريدموند لمدة 15 عامًا. كان Visual Basic بمثابة Plymouth Rock لهذه الإستراتيجية. لقد مكن المطورين من إنشاء تطبيقات أعمال منتجة بسرعة وسهولة. من هذا MS نمت مجموعة من المنصات التي تجعلها تبدو مستعصية على الحل من المؤسسة.

ليس كذلك.

كان شخص ما في كوبرتينو يقرأ Sun Tzu: حارب عدوك حيث لا يكون كذلك. هناك طريقتان للدخول إلى المؤسسة: المطورين والمستخدمين النهائيين. صدقني هنا: المستخدمون النهائيون هم قوة أكثر إقناعًا.

# 3 قم ببناء ، وتحسين ، والسيطرة ، وتحسين المزيد.

كانت هذه إستراتيجية Apple منذ البداية. يدخل مقطعًا ، ويحسن موقعه في هذا المقطع ، ثم يهيمن على المقطع. اشطفها وكررها - تواصل Apple بعد ذلك الابتكار. أمثلة: iPod ، الوسائط المتعددة ، (Final Cut ، Logic Pro ، إلخ) ، الإبداع الشخصي (iLife).

توقع أشياء مثيرة في القطاعات الناشئة للإنتاجية والتنقل. سيستمر تطوير iWork و Filemaker Pro / Bento حتى يصبحا أقرب إلى Final Cut Studio بدلاً من iLife. وبالمثل ، فإن iPhone هو مجرد أول نجاح في لعبة التنقل التي من المحتمل أن تتوج في منصة متنقلة حقيقية تعتمد على الحوسبة السحابية مع مجموعة متنوعة من الأجهزة.

# 2 لا فتح لنظام التشغيل.

فتح نظام التشغيل ليس بداية لشركة Apple. سيؤدي ذلك إلى إضعاف تدفق الإيرادات الأساسية ، بالإضافة إلى فتح صندوق من المشاكل في Pandora. يمكن للمرء أن يجادل في أن تدفقات الإيرادات الجديدة قد تعوض عن الحد الأدنى للربح ، ولكن لا جدال في أن دعم برج بابل للكمبيوتر الشخصي ستكون الأجهزة مشكلة ، وستؤدي الضربة التي تلحق "بحسن نية" الشركة في شكل إرضاء العملاء إلى تآكل تلك مكاسب.

ومع ذلك ، فإن 33 بالمائة هو الرقم السحري. بعد أن تتجاوز شركة Apple ثلث حصتها في السوق ، ستبدأ في التعرض للضغوط بسبب "إغلاقها". سيطرة Apple الكاملة على الكل النظام الأساسي ، الذي يجعل جهاز Mac رائعًا اليوم ، سيبدأ في الظهور بمظهر مناهض للمنافسة في المستقبل (انظر إلى الدعاوى القضائية الخاصة بـ iPod / iTunes من أجل أمثلة). السماح لأنظمة تشغيل أخرى بالتشغيل على أجهزة Mac يوفر لشركة Apple بعضًا من Kevlar في هذا الحساب ولكن ليس كثيرًا. حدد كلماتي: ستكون هناك مكالمات لفتح نظام التشغيل لمنصات أخرى.

الحل: ابحث عن "Unbreakable OS X" - إصدار من OS X يعمل على أجهزة Apple الأصلية و / أو جهة خارجية مرخصة تكوينات الأجهزة ومتغير "Open OS X" ، بدون دعم أو ادعاءات بمقاومة الرصاص للتيار إصدار.

# 1 أنت.

هناك شركة واحدة فقط تخلق أي شيء قريب من مقدار ولاء العملاء وشغفهم مثل Apple: Harley Davidson. بعد قولي هذا ، أظن بشدة أن معظم سائقي الدراجات النارية لم يستمعوا إلى مكالمة أرباحهم الأخيرة بفارغ الصبر ، التلميحات الدقيقة إلى "انتقالات المنتجات المستقبلية" ، أو إغراق عالم مدونات هارلي بنصوص مكالمات المحللين و التحليلات.

على عكس Harley ، التي تسعى جاهدة لتكون شركة "Of Bikers for Bikers" ، كانت إستراتيجية Apple هي البقاء بعيدًا أمام المستهلكين ، وتجرؤنا على محاولة اللحاق بالركب. إنه تلاعب خفي ، ولكنه فعال ، يجعلنا دائمًا نرغب في المزيد.

هذه هي قائمتي ، لكني أريد أن أسمع منك ، ما هي برأيك مفاتيح نجاح Apple؟