وبحسب ما ورد نظرت شركة Apple في إطلاق عياداتها الطبية للرعاية الأولية القائمة على الاشتراك مع الأطباء العاملين في Apple ، كما يقول وول ستريت جورنال. تم وضع الخطة - وهي جزء من دفع Apple نحو الصحة والعافية - في عام 2016. ومع ذلك ، ليس من الواضح ما إذا كان لا يزال مطروحًا على البطاقات اليوم.
ويشير التقرير إلى أن:
"قضى فريق Apple شهورًا في محاولة لمعرفة كيفية جمع بيانات الصحة والعافية من مستخدمي ساعتها الذكية ، التي تم إصدارها لأول مرة في عام 2015 ، يمكن استخدامها لتحسين الرعاية الصحية ، الناس قالت.
حث جيف ويليامز ، الرئيس التنفيذي للعمليات في Apple ، الذي يشرف على الفريق الصحي ، الموظفين على التفكير بشكل أكبر. وقال إن على شركة آبل أن تعطل ما أسماه نموذج "363" ونموذج "كسر الإصلاح" للرعاية في الولايات المتحدة ، حيث لا يجوز للمرضى راجع أطبائهم 363 يومًا في السنة ولا تزورهم إلا عندما يحدث خطأ ما ، وفقًا لأشخاص مطلعين على أفكاره.
قرر الفريق أن إحدى أفضل الطرق لتحقيق هذه الرؤية هي تقديم خدمة طبية خاصة به ، حسب قول الناس على دراية بالخطة ، وربط البيانات التي تم إنشاؤها بواسطة أجهزة Apple بالرعاية الافتراضية والشخصية التي تقدمها Apple الأطباء. ستقدم Apple الرعاية الأولية ، ولكن أيضًا المراقبة الصحية المستمرة كجزء من برنامج صحي شخصي قائم على الاشتراك ، وفقًا لهؤلاء الأشخاص والمستندات ".
الامتياز الطبي لشركة Apple
يشير التقرير إلى أن شركة آبل ، مع ذلك ، وصلت إلى حد اختبار الخدمة على موظفيها. من المفترض أن Apple استحوذت على عيادات صحة الموظفين بالقرب من مقرها الرئيسي في كوبرتينو وحولتها إلى أسرة اختبار. استأجرت د. سمبل ديساي من جامعة ستانفورد لتشغيل المشروع. تمت تسمية المشروع باسم Caspar.
وفقا ل وول ستريت جورنال، يستمر المشروع اليوم ، على الرغم من أن شركة Apple "كافحت لنقل Casper" إلى ما بعد المراحل المبكرة. من المفترض أن تكون الوحدة قد شهدت العديد من المغادرين من حيث الموظفين. تم الإبلاغ عنها أيضًا من خلال ثقافة القسم "لا تشجع الملاحظات النقدية" ، والتي ربما تكون قد أعاقت التقدم. ال وول ستريت جورنال يستمر أن:
"أعرب بعض الموظفين عن مخاوفهم من أن البيانات الداخلية حول أداء العيادات ، والبيانات التي تم استخدامها مؤخرًا لدعم طرح تطبيق صحي رقمي جديد ، لم يكن دقيقًا أو تم تجميعه عشوائيًا ، وفقًا للوثائق والأشخاص المطلعين البيانات."
يبقى أن نرى ما إذا كان هذا يقلع. يشير التقرير إلى أنه في حالة نجاحها ، فإن إحدى الأفكار التي نظرت فيها شركة Apple تضمنت منح حق الامتياز للنموذج. حققت بعض مبادرات Apple الجانبية في ظل Tim Cook ، مثل Apple Pay ، نجاحًا هائلاً. ولكن هناك أيضًا احتمال ألا يحدث هذا أبدًا وينتهي به الأمر على أنه جزء من كوبرتينو التوافه - مثل المطاعم المشؤومة بطابع Apple.
مصدر: وول ستريت جورنال
