| عبادة ماك

عندما نشارك أعمق أفكارنا على مدونة ، نرسل صورًا لأحبائنا عبر Facebook ، أو حتى نكشف عنها الأطعمة غير الصحية التي تناولناها على العشاء من جهاز iPhone الخاص بنا ، فنحن نثق في الشركات التي تدير تلك الخدمات مع البيانات. شركات مثل Apple و Facebook و Twitter و Google. شركات مثل Dropbox و AT&T و Foursquare و Linked In.

مؤسسة الحدود الإلكترونية (EFF) ، التي تم تمويلها في البداية من قبل ثلاثة مانحين كبار في عام 1990 بما في ذلك ستيف وزنياك من شركة آبل، تقريره السنوي الثالث عن أفضل وأسوأ هذه الشركات.

قد تفاجئك النتائج: لدى Apple واحدة من أسوأ النتائج على الرسم البياني.

حصلت شركة كوبرتينو على نجمة واحدة فقط - على قدم المساواة مع شركة الإنترنت العملاقة ياهو وعملاق الاتصالات AT&T - وقد تم منحها للقتال من أجل حقوق الخصوصية في الكونجرس. (من الجدير بالذكر أن نجمة ياهو الوحيدة تحصل على الزنجار اللامع الإضافي بسبب "معركة الشركة الصامتة من أجل خصوصية المستخدم" في محكمة مراقبة الاستخبارات الأجنبية).

فحص التقرير السياسات العامة لشركات الإنترنت الكبرى ، بما في ذلك مزودي الخدمات ، وشركات التخزين السحابي ، ومنصات التدوين ، مواقع الشبكات الاجتماعية ، وما شابه ذلك ، لمعرفة ما إذا كانوا ملتزمين بدعمنا عندما تريد حكومتنا الوصول إلى البيانات. الهدف من التقرير هو تحفيز الشركات على أن تكون أكثر شفافية وأن تعمل بشكل أفضل.

تم إصدار بطاقة أداء EFF في الربيع ، قبل أن تكون NSA و PRISM في دائرة الضوء ، لكن المعايير كانت بصيرة.

تم تصنيف الشركات حسب ما إذا كانت:

  • تتطلب مذكرة لمحتوى الاتصالات.
  • أخبر المستخدمين عن طلبات البيانات الحكومية.
  • نشر تقارير الشفافية.
  • انشر إرشادات تطبيق القانون.
  • كافح من أجل حقوق خصوصية المستخدمين في المحاكم.
  • حارب من أجل خصوصية المستخدمين في الكونجرس.

حصلت Apple على نجمها الوحيد لانضمامها إلى ائتلاف الإجراءات القانونية الواجبة. ومع ذلك ، فإنه لا يتطلب أمرًا ، أو إخبار المستخدمين بطلبات البيانات الحكومية ، أو نشر تقارير شفافة أو إرشادات إنفاذ القانون ، كما أنه لا يناضل من أجل حقوق خصوصية المستخدمين في المحكمة.

قارن هذا بشركة مثل Twitter ، والتي تقوم بكل هذه الأشياء. تحقق خدمة المدونات الصغيرة نتائج إيجابية عبر جميع فئات EFF ، كما هو الحال مع مزود الإنترنت Sonic.net.

يصنف جوجل خمسة من ستة ، ويقصر بنجمة لعدم إخبار المستخدمين بطلبات الوصول الحكومية ؛ تحتل Dropbox المرتبة نفسها ، وخفضت رتبة نجمة لعدم القتال من أجل حقوق خصوصية المستخدمين في المحكمة.

بشكل عام ، من الرائع معرفة مدى خصوصية اتصالاتنا. (أو لا ، حسب مقتضى الحال). تعد تقارير مثل هذه خطوة نحو الشفافية وفهم قدرتنا على التفاعل بشكل خاص ، على الأقل في نطاق القانون. إذا كانت الشركة التي نثق بها متعجرفة بشأن بياناتنا ، فربما يتعين علينا الاتصال بها وسؤالها عن سبب عدم إحرازها أهدافًا جيدة. ربما ستجري الشركات بعض التغييرات في السياسة ، أو ربما تفقد بعض العملاء عندما لا تفعل ذلك.

في كلتا الحالتين ، إذا كانت الخصوصية مهمة بالنسبة لك ، يمكنك أن ترى أعلاه بالضبط مدى أهميتها ، والشركات التي ليست مهمة لها.

يمكنك تنزيل ملف تقرير PDF هنا.

مصدر: مؤسسة الحدود الإلكترونية

سيرة الشاشة الكبيرة وظائف افتتح هذا الصيف لمراجعات مختلطة ، في المقام الأول بسبب افتقار الفيلم إلى الدقة في تصوير الأحداث من حياة ستيف جوبز وتاريخ شركة آبل. إنه ليس أول فيلم عن جوبز وبالتأكيد لن يكون الأخير حيث يسعى صانعو الأفلام لإخبار نسخة سينمائية عن حياة المؤسس المشارك لشركة آبل الزئبقي.

علق الكثير من كبار السن من Apple على دقة الفيلم ، لكن الأمر استغرق عرضًا تلفزيونيًا محليًا في ماونتن فيو ، كاليفورنيا يسمى جون يريد الإجابات للحصول على ستيف وزنياك ودانييل كوتكي وآندي هيرتزفيلد معًا لاستبعاد الحقيقة من الخيال. المضيف جون فينك له تاريخ طويل مع شركة كوبرتينو. كان مهندسًا في Apple من عام 1996 إلى عام 2012 ويرأس حاليًا هندسة سطح مكتب Macintosh لشركة Nest Labs.

استمرت المناقشة التي استمرت ساعتين في الفيلم مشهدًا تلو الآخر ، وتخللتها مزاح ترفيهي وبعض الذكريات المدهشة من اللجنة. أشار دان كوتكي ، الذي عمل أيضًا كمستشار سيناريو في الفيلم ، إلى أنه "في صنع هذا الفيلم ، كان اختيارًا كبيرًا من أين تبدأ وأين تنتهي... اعتقدت أن الفيلم قام بعمل جيد للغاية في الحصول على الملاحظات العاطفية حق."

تابع القراءة لمعرفة المزيد حول سبب عدم طرد أي شخص بسبب تقنين الأحرف ، وكان عليه أن يسأل ما هو Macintosh ولماذا يجب أن تشاهد فيلمًا تلفزيونيًا قراصنة وادي السيليكون.

الحقيقة مقابل الخيال

كان الإجماع العام هو أن الأحداث والتواريخ والحقائق والخيال يتم الخلط بين الحين والآخر لإخبار قصة أفضل. كانت العديد من المشاهد صحيحة جزئيًا ، ولكن تم تغيير التفاصيل الأساسية. بعض الأحداث التي تم تصويرها كانت خيالية كاملة ، ولم يكن التسلسل الزمني صحيحًا دائمًا.

أحد الأمثلة هو قصة Apple I و Homebrew Computer Club. في وظائف الفيلم ، يتعثر الشاب ستيف جوبز عبر إبداع وزنياك الجديد - جهاز كمبيوتر مزود بلوحة مفاتيح وشاشة - ويصبح مذهلاً وهو يحدق في شاشة التلفزيون. ثم يبيع فكرة ثورة الحوسبة إلى Woz المتردد ويقنع رفيقه الخجول بإحضار نظامه إلى Homebrew Computer Club.

تحدث Woz بإسهاب عما حدث بالفعل:

يتذكر وزنياك قائلاً: "لقد ذهبنا أنا وستيف إلى منزل أحد الأصدقاء ، الكابتن كرانش ، جون دريبر صاحب الشهرة التي اشتهرت بهاتف الصندوق الأزرق القديم". "جلس عند المحطة ، عبر جهاز تليفزيون ، وبدأ في الكتابة. ثم بدأ في لعب الشطرنج بجهاز كمبيوتر في بوسطن ". كان Woz و Jobs مذهولين.

"قف!" قال ووز. فكرت: "هذا مثل بونج تمامًا. يجب أن أمتلك هذه القدرة ".

حصل Woz على بعض الرقائق ولوحة مفاتيح باهظة الثمن (60 دولارًا - الأحرف الكبيرة فقط) وقام بتوصيل الشيء بجهاز التلفزيون الخاص به. قال ووز: "لم يكن هذا جهاز كمبيوتر ، لقد كان جهازًا طرفيًا ، ولكن كانت خطوة قصيرة جدًا قبل أن تحصل هذه المحطة على إضافة صغيرة تجعلها جهاز كمبيوتر."

سرعان ما قام Woz بهذه الإضافات ، وبينما كان جوبز خارج الكلية ، بدأ في الذهاب إلى نادي الكمبيوتر HomeBrew. كل أسبوعين ، حمل وزنياك جهاز التلفزيون الخاص به في السيارة ، ووضع كل شيء على طاولة في الردهة وبدأ البرمجة بجدية. سرعان ما بدأت الحشود تتجمع وبدأ يتباهى بخلقه.

كان الضجيج يتزايد ، لذلك تذكر ووز أنه خلال إحدى المرات عاد جوبز إلى المنزل ، "لقد انسحبت له إلى النادي وأظهر له كل الناس من حولي. وتوصل إلى فكرة أنه يمكننا بيعها. كنت سأعطيهم مجانا ". كان نادي الكمبيوتر HomeBrew بالفعل مليئًا بالأشخاص الذين يريدون تغيير العالم وأراد Woz المساعدة.

"هذا هو عكس الفيلم تمامًا" ، قاطع مقدم البرنامج جون فينك. "في الفيلم كان ستيف جوبز يحاول إقناعك [وز] بالمجيء إلى HomeBrew وقلت" لا ، لا أريد أن أذهب. "

أجاب وزنياك: "أوه لا ، لقد كنت هناك منذ اليوم الأول."

ما هو جهاز Macintosh؟

كان تطوير Lisa و Macintosh من الأحداث المؤثرة لمستقبل Apple. واتفقت المجموعة على أن المشهد الذي تعرض فيه فريق ليزا لمضغ بسبب عدم وجود خطوط متعددة في معالج الكلمات كان خيالًا تامًا. لم يتم فصل أي شخص بسبب نقص الخطوط أو تقنين الأحرف ، لكنهم لاحظوا أن مهندسًا مختلفًا في تم إطلاق Apple في نفس الوقت تقريبًا لعدم رغبتها في بذل الجهد لبناء فأرة لـ النظام.

511px-Macintosh_128k_transparencyصورت العديد من المشاهد السينمائية أجزاء من الأحداث بدقة ، مع إضافة تأثير درامي للذوق. تم تضمين مقطع واحد في ملف جرار يصور جوبز صياغة الشاب آندي هيرتزفيلد لفريق ماكنتوش. عندما طلب Hertzfeld مزيدًا من الوقت لمواصلة العمل في مشروع Apple II الخاص به ، قام جوبز بإخراج الكمبيوتر من مكتبه وقال "أنت تعمل على فريق Macintosh الآن." ثم عرض سريع لموظف Apple بيل فرنانديز ، الذي يسأل "ما هو جهاز Macintosh؟"

سألت اللجنة عبر البريد الإلكتروني عما إذا كانت هذه هي الطريقة التي حدثت بها الأشياء حقًا ، أم أنها مجرد مسرح جيد؟

اتفق الثلاثة على أن مشروع Mac لم يكن سراً حول مهندسي Apple وإدارتها في ذلك الوقت.

لم يكن أحد يسأل "ما هو جهاز Macintosh؟" تم إلقاء هذا الخط للتو من أجل التأثير الدرامي ، وكان فرنانديز يعمل بالفعل في اليابان في ذلك الوقت. لكن Hertzfeld أكد أنه فقد جهاز الكمبيوتر الخاص به في الفترة الانتقالية.

قال هيرتزفيلد: "جاءت [جوبز] بجوار مكتبي وقالت" إنك تعمل على جهاز Mac الآن ". "لقد بدأت للتو نظام التشغيل الجديد هذا لـ Apple II ، DOS 4.0... وأردت الحصول عليه بشكل جيد بما يكفي بحيث يمكن لشخص آخر توليه. قال ستيف "هل تمزح؟ Apple II عفا عليه الزمن ، Apple II سوف يموت ، يجب أن تعمل على Mac! "

طالب هيرتزفيلد بمزيد من الوقت ، لكن دون جدوى في النهاية. "ثم فصل جهاز الكمبيوتر الخاص بي وحمله بعيدًا. لذلك لم يكن لدي خيار سوى ملاحقته! "

فشل نظام التشغيل Mac بشكل رهيب

تركزت بعض المناقشات الأكثر حيوية حول رحيل Jobs عن Apple في عام 1985 والفشل الأولي لمشروع Macintosh. شعروا أن الفيلم لم يوضح بدقة سبب إزالة Jobs من فريق Mac.

ووز: "كان الوضع الحقيقي هو أن جهاز Mac فشل فشلاً ذريعًا. تماما. بنينا مصنعا لبناء 50000 منهم وكنا نبيع 500 في الشهر. ألغى ستيف المشاريع لأنه لم يكن بوسعهم بيع سوى 2000 مشروع شهريًا ".

"أعتقد أنه كان يتعامل بجدية كبيرة لدرجة أنه فشل في الحصول على كمبيوتر ثالث كان قد حاول إنشاؤه ورؤيته لم أفهم حقًا أنه يتعين عليك بناء سوق ، يستغرق الأمر وقتًا ، ولن تبيع 50000 في اليوم واحد. وفي غضون ذلك ، كان علينا إنقاذ الشركة ".

أراد جوبز إلغاء Apple II أو تعطيله لصالح Macintosh ، ولكن كان من المهم الاستمرار في بيع وتسويق النظام الأقدم لبضع سنوات أخرى. ولدت معظم الإيرادات. كان هذا هو القرار التجاري الأساسي.

قال هيرتسفيلد: "أروي تلك القصة بشكل مختلف قليلاً. قام Mac ببيع الكثير من الوحدات في البداية ، بسبب حداثته ، بسبب صفاته الإيجابية. في يونيو 1984 ، باعت أكثر من 60.000 وحدة. لذا فقد رفعوا التوقعات لأن عيد الميلاد كان الوقت المناسب واعتقدوا أنهم سيبيعون 80 ألف وحدة ".

لكن المبيعات تراجعت بشكل حاد بعد اندفاع العودة إلى المدرسة في أوائل الخريف ، وبحلول نهاية العام انخفضت المبيعات إلى حوالي 1،000 في الشهر.

يتذكر Hertzfeld: "عندما لم يتم بيع أجهزة Mac ، كان الخطأ الكبير الذي ارتكبه هو محاولة التركيز على سوق المكاتب". كان هذا وقت قوارض تجارية، وهي متابعة كارثية لبقعة 1984 الناجحة للغاية. "لم يتم تطوير شيء Macintosh Office بالكامل. احتاج جهاز Mac إلى قرص ثابت ، وكان هذا بالفعل أكبر خطأ تصميم منفرد ارتكبناه ".

Kottke: "وفي غضون ذلك ، كان لدى ليزا محرك أقراص صلبة."

ووز: "الصبر والصبر والصبر. لا تطرح آلة عندما لا تكون آلة جيدة بما يكفي للسعر الذي تبيعه هذا العام. اعمل عليها ، واعمل عليها ، واعمل عليها ، وأخرجها عندما تكون آلة جيدة بما يكفي لبيعها بالسعر الذي تعرضه ".

من الواضح أن ستيف جوبز وأبل تعلما هذا الدرس في فترة ما بعد نيكست.

ووز: "كانت Lisa هي الآلة المناسبة ، مع المقدار المناسب من ذاكرة الوصول العشوائي ، لكنها كانت السنة الخطأ بالنسبة للتسعير. لقد استعدنا Lisa أخيرًا عندما حصلنا على OS X ، في الواقع ، هذا ما أحب أن أقوله ".

تلخيص الأشياء

اعتقدت اللجنة بشكل عام أن هذا الفيلم التلفزيوني قراصنة وادي السيليكون كان تصويرًا أفضل لأحداث هذه الفترة. بخصوص وظائفقال وزنياك ، "لم يكن هناك شعور بالتشويق حول هذا الفيلم". لم تُظهر طريقة تفكير ستيف ، وكيف تجادل مع الناس وتجادل معهم.

لاحظ هيرتزفيلد أن كلا الفيلمين كان لهما تمثيل جيد ، لكن قراصنة كان السيناريو الأفضل. لقد شعر بذلك وظائف غالبًا ما شعرت وكأنها قائمة غسيل من الحوادث بدلاً من شيء من شأنه أن يظهر معنى أعمق.

قال Kottke إن منتجي الفيلم واجهوا العديد من القرارات حول ما يجب إدخاله وما يجب تركه ، مثل تفاصيل حول Pixar و NeXT. قال إن صانعي الفيلم حاولوا جاهدين تصحيح الأمور.

ولكن ربما كانت إحدى أكثر ذكريات Kottke إثارة للدهشة عبارة عن مهزلة سريعة لـ Woz: "ألم تحب Apple III؟ لأننا اعتقدنا جميعًا أنه كان رائعًا! "

جون يريد الإجابات 2
جون فينك وستيف وزنياك ودانييل كوتكي وآندي هيرتزفيلد يلوحون بالوداع (الصورة: جيف لي)

لمزيد من التفاصيل الرائعة ، يمكنك مشاهدة الحلقة كاملة من جون يريد الإجابات تشغيل موقع يوتيوب. مصدر: جون يريد الإجابات

الصورة: الصور: جيف لي

آخر مشاركة مدونة

| عبادة ماك
August 20, 2021

Mozilla تستعد لتحدي iPhone مع نظام التشغيل Firefox Mobile OS الخاص بهافي تحول غريب للأحداث ، موزيلا ، الفريق الذي يقف وراء مشاريع مثل ثعلب النار و ...

| عبادة ماك
August 21, 2021

يوفر تحديث Verizon Carrier الذي تم اختراقه سرعات بيانات محسنة لنظام iOSلقد رأينا بالفعل تحديثات مشغل شبكة الجوّال المخترقة لأجهزة iOS على AT&T ...

| عبادة ماك
August 21, 2021

باعت AT&T 6.1 مليون هاتف ذكي خلال الربع الثالث من عام 2012 ، 77٪ منها كانت هواتف iPhoneتواصل AT & T ركوب قطار المرق الخاص بـ iPhone.أعلنت ش...