دعونا نغلق الأبواب في كنيسة ستيف جوبز

في حين توفي ستيف جوبز منذ 10 سنوات اليوم، فهو يعيش كوسيلة لانتقاد إدارة Apple الحالية.

في ذكريات بعض الناس المضللة ، لم يرتكب جوبز أي خطأ. أبدا. وأعضاء هذه المجموعة التي تواجه تحديات الواقع - دعنا نسميها كنيسة ستيف جوبز - بشكل متكرر نشر تعليقات على وسائل التواصل الاجتماعي مثل ، "كانت Apple ستكون أفضل بكثير إذا كان ستيف جوبز لا يزال في العمل الشحنة."

لكن في الواقع ، ارتكب جوبز الكثير من الأخطاء. فيما يلي بعض أسوأ الأخطاء التي ارتكبها.

أكبر أخطاء ستيف جوبز

قد يبدو من الوقاحة التحدث بالسوء عن الموتى ، لكن جوبز نفسه لم يتردد أبدًا في إخبار موظفي Apple عندما فكر في شيء ما فعلوه كان "القرف". نأمل أن تؤدي هذه الجولة لأعظم الأخطاء التي ارتكبها جوبز إلى إضفاء بعض المنظور للمحادثات حول (ناجح للغاية) قيادة.

كان Apple III مبالغًا فيه بشكل متهور

في طريق العودة بالقرب من بداية مسيرة جوبز المهنية جاءت أبل 3 الكارثية. وضع سلفه شركة آبل على الخريطة ، لكن متابعة عام 1980 كادت تقتل الشركة.

عانى الكمبيوتر من زحف في الميزات أدى إلى تأخير إطلاقه لأكثر من عام ودفع سعره الأساسي إلى 4340 دولارًا - وهو رقم مذهل يبلغ 14400 دولارًا بدولارات اليوم. أيضًا ، غالبًا ما يكون Apple III محمومًا بشكل متكرر لأن Jobs لن يسمح بمروحة تبريد. هذا تسبب في فقدان الرقائق. كل هذه المشاكل أدت إلى

تم بيع 75000 وحدة فقط من Apple III.

لم تنطلق NeXT من الأرض أبدًا

بمجرد النظر إلى Apple و Pixar ، من السهل أن تعتقد أن كل شركة لها يد في جوبز أصبحت ناجحة. هذا يتجاهل NeXT ، الشركة التي أسسها جوبز بعد أن كان اضطر للخروج من شركة آبل.

كان جهاز الكمبيوتر الذي يحمل اسم NeXT متطورًا ولكنه تكلف 6500 دولار - أي 15000 دولار في 2021 دولارًا ، وإثباتًا أن جوبز لم يتعلم درس Apple III. فشلت المبيعات، وانتهت NeXT عندما اشترتها Apple.

ماوس iMac "Hockey Puck"

جاء جهاز iMac الأصلي لعام 1998 مزودًا بالماوس الدائري. بدا لطيفًا ، لكن شكله الدائري أجبر المستخدمين على إلقاء نظرة عليه في كل مرة لمعرفة ما إذا كانوا يمسكون به بشكل صحيح. بالإضافة إلى ذلك ، كان السلك قصيرًا جدًا.

إذا كنت تعتقد أن وضع منفذ الشحن الموجود أسفل Magic Mouse 2 كان خطأ ، فأرة iMac "قرص الهوكي" كانت أسوأ. إنه دليل على أنه حتى iMac ، وهو نجاح كبير لـ Jobs ، عانى من بعض العيوب.

أين ألعاب Mac؟

استحوذ Windows على نصيب الأسد في سوق الأعمال لعقود من الزمان ، لكن iMac ساعد Apple في الاستحواذ على جزء كبير من سوق أجهزة الكمبيوتر المنزلية. في حين أن الكثير مما يريد الناس القيام به في المنزل هو ممارسة الألعاب ، فإن Apple - مع ستيف جوبز على رأسها - لم تفعل الكثير لتشجيع مطوري الألعاب على دعم أجهزة Mac.

لقد ولّد هذا الإهمال إرثًا غير ملهم. حتى يومنا هذا ، لم يكن هناك جهاز Mac مطلقًا يركز على الألعاب. بالنسبة للمنظور ، كانت ألعاب الكمبيوتر الشخصي سوقًا بقيمة 34 مليار دولار في عام 2020 لم يكن بإمكان Apple النظر إليه إلا من مسافة بعيدة.

كان iPhone حصريًا لـ AT&T لمدة 4 سنوات

عندما تم إطلاق iPhone في عام 2007 ، كان متاحًا فقط على شبكة AT&T. لم يكن حتى عام 2011 - بعد أربع سنوات - ذلك بدأت شركة Verizon في تقديم هاتف Apple الذكي.

وفي الوقت نفسه ، ظهر أول هاتف يعمل بنظام Android في عام 2008. خلال تلك النافذة ، اشترى ملايين المشتركين في شركات الاتصالات اللاسلكية الأخرى هاتفًا ذكيًا يعمل على نظام تشغيل Google بدلاً من iPhone. وما زال الكثير منهم من مستخدمي Android حتى يومنا هذا. هذا نتيجة لقرار غير حكيم اتخذه جوبز.

MobileMe قصف

كانت العديد من الخدمات التي تشكل iCloud اليوم متاحة فقط من خلال خدمة اشتراك تسمى MobileMe. لم تنجح بشكل جيد عند إطلاقها عام 2008 ، ولم تجد جمهورًا أبدًا. ربما كان سعر MobileMe 99 دولارًا في السنة.

ألقى جوبز باللوم على مطوري MobileMe. ولكن كشخص مستعد دائمًا للحصول على الفضل عندما تسير الأمور على ما يرام ، يجب عليه أيضًا تحمل اللوم على الأخطاء. أغلقت شركة Apple MobileMe في عام 2012.

حافظ على ستيف جوبز في منظورها الصحيح

الكل يرتكب أخطاء ، بما في ذلك الراحل ستيف جوبز. نعم ، لقد كان عبقريًا. لكنه بالتأكيد لم يكن معصومًا من الخطأ - كما يتضح من هذه الأمثلة.

بعد عقد من وفاته ، دعنا نتخلى عن فكرة أن Apple ستكون بطريقة ما أفضل حالًا إذا استمر جوبز في إدارة العرض.

خاصة وأن الشركة عملت بشكل جيد بدونه. مع وجود الرئيس التنفيذي تيم كوك في مقعد السائق ، تساوي شركة Apple ستة أضعاف ما كانت عليه في عام 2011. جوبز لا علاقة لها بـ Apple Watch التي حققت نجاحًا كبيرًا. الشيء نفسه ينطبق على AirPods.

تواصل الشركة تحقيق أرباح ضخمة ربعًا بعد ربع ، بعد سنوات تنبأ النقاد بأن "ذروة الآيفون" هي التي تهجت الهلاك لكوبرتينو. اليوم ، تحتل Apple موقعًا يحسد عليه من أكثر الشركات المملوكة للقطاع الخاص قيمة في العالم.

لا يمكن لستيف جوبز أن يفعل أفضل من ذلك. وربما كان قد فعل ما هو أسوأ.

من الجيد أن تحتفظ بذكريات ثمينة عن سانت ستيف نشيد فضوله الصالحين سعيه الأبدي إلى الكمال. ولكن حان الوقت لإغلاق الأبواب بهدوء في كنيسة ستيف جوبز.