Yksi Steve Jobsin suosikkitallenteista oli The Beatles, joka kehitti versiota Strawberry Fields Forever -version jälkeen.
Uuden työpaikan elämäkerta, Steve Jobsiksi ryhtyminen, on kuin tuo tallenne: Se tarjoaa tuoreita otteita usein kerrottuista tarinoista Applen historiasta, tällä kertaa enemmän sokeripinnoitteella.
Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.
Pidin kirjasta, jonka ovat kirjoittaneet Brent Schlender ja Rick Tetzeli, pitkäaikaiset kirjailijat yrityslehtiä varten. Se on liukas ja nopeasti liikkuva. Joskus se on mutkatonta, sillä tutulla bisnesmaagisella tavalla, mutta sen tarinat kerrotaan reippaasti ja kirja jää harvoin jumiin.
Olin vaikuttunut sen ammattitaidosta. Kirjoittajat löytävät usein uusia tapoja kertoa anekdootteja, jotka Apple -fanit ovat kuulleet kymmeniä kertoja aiemmin. Pelkästään tämä ei ole huono saavutus, mutta se muistuttaa kuoron laulamista hieman eri harmonialla.
Kirjan liha on Jobsin "
erämaavuotta”, Vuosikymmenen, jonka hän vietti karkotettuna Applelta NeXT: ssä ja Pixarissa. Se on sama kuin kaksi vuosikymmentä, jonka Schlender vietti työt kattaessaan Wall Street Journal ja Onni. Se perustuu kymmeniin haastatteluihin ja kohtaamisiin sekä tietueilla että sen ulkopuolella. Schlenderista ja Jobsista tuli ”ystäviä” kummallisella toimittaja-/aihealueella, ja kirjan parhaat osat koskevat heidän ystävyyssuhdettaan, mutta ei oikeastaan.Steve Jobsiksi ryhtyminen on melko julma Applen alkuaikoista, jolloin Jobs teki tuhoa ja kauhua ajaessaan projekteja, kuten Apple III maahan. Hänen johtamiskyvyttömyytensä jatkui NeXT: ssä ja Pixarissa, ja kirja luettelee armottomasti kaikki hänen epäonnistumiset, virheet ja kauhea käyttäytyminen.
Pahimmillaan Jobs oli päättämätön ja epäpätevä. Parhaimmillaan hän oli uskomattoman onnekas työskennellessään Pixarin kaltaisten ihmisten kanssa Ed Catmull, joka piti hänet käden ulottuvilla, jotta hän ei voinut pilata animaatiostudiota.
Opit Steve Jobsin epäonnistumisista?
Tämä avaa kirjan toisen puoliskon, jossa meidän on tarkoitus oppia, kuinka Jobsin aiemmat epäonnistumiset opettivat hänelle tärkeitä hallintatekniikoita, joita hän käyttää Applen herättämiseen.
Valitettavasti kirja on kevyt näissä yksityiskohdissa.
Emme koskaan opi tarkalleen, mitä Jobs teki saadakseen Applen takaisin menestyksen tielle. Miten Jobsista tuli parempi johtaja, liikemies ja kaikenkattava ihminen pakkosiirtolaisuutensa aikana, ei todellakaan käsitellä, vaikka kirja väittääkin yhä uudelleen.
Kirjoittajista on tehty paljon pääsy Applen parhaaseen messinkiin. Saamme ensimmäistä kertaa ennätykselliset haastattelut Applen johtajien kanssa, kuten Cue, Tim Cook ja Jony Ive sekä Pixarin Catmull ja John Lasseter, Disneyn päällikkö Bob Iger ja NeXT: n vanhukset, kuten Susan Barnes, Mike Slade ja Jon Rubinstein (jotka ovat itse asiassa puhuneet useita kertoja ennen).
Vaikka on hienoa saada nämä ihmiset levylle, se ei lisää paljon, lukuun ottamatta yhtä räjähtävää paljastusta, joka Cook oli valmis lahjoittamaan osan maksastaan kuolevalle pomolleen. Applesta on pari uutta tarinaa ja lainausta, mutta ei paljon. Applen tuotteiden kehittämisessä on vähän yksityiskohtia - prosesseja ja ongelmia, takaiskuja ja ratkaisuja.
Saamme enimmäkseen entisten kollegoiden todistuksia siitä, että Jobs voisi olla paskiainen, mutta se ei koskaan ollut henkilökohtaista - ja se kaikki tapahtui yrityksen tai tuotteiden vuoksi. Jokaisessa luvussa on pitkiä osia, joissa entiset kollegat julistavat, että Jobs oli kypsynyt tai muuttunut tai oppinut tämän oppitunnin, mutta se ei näytä miten. Näitä julistuksia seuraa sitten lisää esimerkkejä Jobsin julmasta ja julmasta käyttäytymisestä.
Kuva: Jim Merithew/Cult of Mac
Lyhyt käänne Jony Ivelle
Ottaakseni yhden esimerkin, Steve Jobsiksi ryhtyminen julistaa, että Jobsin tärkein luova suhde oli Jony Iveen. Mutta taas se kertoo esitysten sijasta.
Itse asiassa Iven kuvaus ja hänen panoksensa on valtava pettymys. En halua, että tämä kuulostaa liian itsetuhoiselta, koska oma kirjani Ivestä, mutta olin todella lannistunut suunnittelijan kattavuudesta, jonka teollisen suunnittelun osasto oli - ja on - Applen pääideatehdas.
Schlender ja Tetzeli sanovat aluksi, että Ive oli ihailija Braun -suunnittelija Dieter Rams, loistava klisee tulla Internet -meemiksi. Mutta listattuaan Ramin ”Kymmenen hyvän suunnittelun periaatetta” he jättävät sen siihen.
Olin hieman järkyttynyt. Se on sellainen asia, jota voit odottaa lukion lukuvuonna, ei "lopullista" tiliä. Tämän jälkeen kirjan loppupuolella on kohta, jossa Ive kuvailee - hänen järkyttävän abstraktilla tavallaan - suhdettaan Jobsiin, mutta taas paljastetaan vähän erityistä.
Koko kirjassa ei ole uutta käsitystä siitä, miten Jobs, Ive ja monet muut tekivät Applen maailman tuhoisimmaksi suunnittelupohjaiseksi yhtiöksi.
Steve Jobsiksi ryhtyminen kärsii samasta ongelmasta kuin Walter Isaacsonin Jobsin elämäkerta ja monet muut tilit - kuulemme vain pieneltä joukolta johtajia, ja he keskittyvät Jobsin henkilökohtaiseen elämään, eivät hänen ammatilliseen. Harvat ovat kertoneet tarkalleen, miten hän johti Applea tai miten yritys keksi iPodin, iPhonen ja iPadin.
Suurin osa Jobsin pitkän uran tuotteista on käsitelty sivulla tai kahdella, eikä melkein mitään yksityiskohtia.
Valitettavasti tämä on asia, jota Apple pitää teollisena liikesalaisuutena. Se on suuri osa yrityksen menestymisestä, eikä se, millaisia tietoja Apple haluaa paljastaa. Useat Applen entiset johtajat ja työntekijät ovat kertoneet minulle tämän nimenomaisesti. Samsung voi kopioida Cupertinon gadgeteja, mutta Apple ei halua korealaisen yrityksen kopioivan sisäisiä prosessejaan.
Siksi haastattelut Applen johtajien kanssa Steve Jobsiksi ryhtyminen ovat pettymyksiä. Huolimatta väitteistä, joiden mukaan Apple on tullut avoimemmaksi Jobsin kuoleman jälkeen, yritys ei edelleenkään puhu mielenkiintoisista asioista. Suuri osa tästä on dokumentoitu Joel Podolny ”s sisäinen Apple U -projekti, mutta on edelleen erittäin salainen. Ehkä jonain päivänä Podolny julkaisee nämä tapaustutkimukset - hän on loppujen lopuksi akateeminen - mutta siihen asti lopullinen kertomus on piilotettu yleisöltä.
Steve Jobsiksi ryhtyminen on liian Steve-keskeinen
Ja se on ongelma: Steve Jobsiksi ryhtyminen tarjoaa saman Steve-keskeisen näkemyksen Applesta, jonka olemme saaneet niin monta kertaa aiemmin.
Lopussa on havainnollistava lainaus Bill Gatesilta, joka selittää ongelman keskittyä vain toimeenpanevaan johtoon "Steve ja minä saamme aina enemmän luottoa kuin ansaitsemme, koska muuten tarina on liian monimutkainen", Gates sanoo.
Minun mielestäni se ei välttämättä ole totta. Jotkut parhaista Applesta julkaistuista tarinoista tulevat suoraan järjestyksestä. Ota Andy Hertzfeld Vallankumous laaksossa, otettu häneltä online Folklore -projekti. Se kaivaa Macintosh -projektin, kuten tämän vallankumouksellisen tietokoneen rakentaneet insinöörit kertovat. Mielestäni "lopullinen" kirja Jobsista olisi kirja, joka keskittyy hänen työelämäänsä, ja sekoitti Steve-keskeisen näkemyksen monien ihmisten kanssa, jotka työskentelivät hänen kanssaan Apple- ja muualla.
Esimerkiksi Jobsilla on maine päättäväisyydestä - pelottavan paljon - mutta itse asiassa monissa tapauksissa hän ei ollut. Läheinen kollega kuvailee häntä näin Steve Jobsiksi ryhtyminen"Ihmiset haluavat maalata hänet Michelangeloksi, tiedäthän", entinen NeXT -kollega Mike Slade sanoo. "Mutta hän oli todellinen hermostunut Nelly, kuten vanhanaikainen, pieni, vanha, pieni yrittäjä, joka sanoi:" Leikataanko siitä toinen nikkeli? "Kuten roskakauppias."
Se on kirjan yllättävin lainaus, joka on täysin ristiriidassa Jobsin julkisen kuvan kanssa. Mutta Jobs oli päättämätön, joskus lamaannuttava. Hän oli niin epävarma talonsa huonekaluista, että se jäi kuuluisasti kalustamattomaksi. Hän jopa mietti, kuinka hoitaa syöpää, joka traagisesti vei hänen henkensä. Itse asiassa Jobsin päättämättömyys on rikas alue tutkia. Mutta se on vastoin hänen imagoaan ja mainettaan, joten se jätetään yksin tähän elämäkertaan.
En väittäisi, että Jobs on paljon monimutkaisempi hahmo kuin hän on kuvattu aiemmissa kirjoissa, mutta hänen ilmeiset kykynsä ja panoksensa eivät ole esillä Steve Jobsiksi ryhtyminen. Kustantajan väitteistä huolimatta tämä ei ole kirja, joka valaisee Jobsin toimintaa. Se vain sanoo, että on.
Vaikka ei ole oikein reilua arvostella kirjoittajia kirjasta, jota he eivät ole kirjoittaneet, Steve Jobsiksi ryhtyminen kärsii samasta ongelmasta kuin Isaacsonin elämäkerta ja monet muut kertomukset - se keskittyy Jobsin henkilökohtaiseen elämään, ei hänen ammatilliseen.
Ja olemme kuulleet tämän sävelmän aikaisemmin.