Tämä postaus oli osa uutta kirjaani, Tim Cook: Nero, joka vei Applen seuraavalle tasollemutta sitä leikattiin pituuden tai jatkuvuuden vuoksi. Julkaisemme seuraavan viikon aikana useita muita osioita, jotka on leikattu.
Foxconn perustettiin suunnilleen samaan aikaan kuin Apple, vaikkakin 6000 mailin päässä toisella puolella maailmaa. Vuonna 1974, kun 19-vuotias Steve Jobs työskenteli Atarissa, 24-vuotias Terry Gou lainasi äidiltään 7500 dollaria (37 000 dollaria nykyrahassa) yrityksen perustamiseksi.
Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.
Tämä postaus oli osa uutta kirjaani, Tim Cook: Nero, joka vei Applen seuraavalle tasollemutta sitä leikattiin pituuden tai jatkuvuuden vuoksi. Julkaisemme seuraavan viikon aikana useita muita osioita, jotka on leikattu.
Kun iPhonen kasvu räjähti, Apple kamppaili pysyäkseen kysynnän mukana. Joka vuosi myytyjen iPhonien määrä kaksinkertaistuu, mikä tarkoitti sitä, että Apple lisäsi jatkuvasti uusia toimittajia ja kokoonpanotoimia pysyäkseen ajan tasalla. Se oli monumentaalinen taistelu.
Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.
Tämä postaus oli osa uutta kirjaani, Tim Cook: Nero, joka vei Applen seuraavalle tasollemutta sitä leikattiin pituuden tai jatkuvuuden vuoksi. Julkaisemme seuraavan viikon aikana useita muita osioita, jotka on leikattu.
Hyvä mittari Applen valmistustoiminnan koosta on sen investoinnit, rahan määrä, joka käytetään esimerkiksi rakennuksiin ja laitteisiin.
Applen investoinnit eli CapEx ovat hämmästyttäviä. Saat käsityksen sen koosta ottamalla Applen uuden avaruusaluksen kampuksen Cupertinossa - joka on maailman neljänneksi kallein rakennus. Sen rakentaminen maksoi yhtiölle arviolta viisi miljardia dollaria.
Apple käyttää saman summan kuuden kuukauden välein laitteiden valmistukseen.
Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.
Tämä postaus oli osa uutta kirjaani, Tim Cook: Nero, joka vei Applen seuraavalle tasollemutta sitä leikattiin pituuden tai jatkuvuuden vuoksi. Julkaisemme seuraavan viikon aikana useita muita osioita, jotka on leikattu.
Apple on kuuluisa suunnittelusta ja markkinoinnista, mutta suuri osa yrityksen menestyksestä johtuu uskomattoman monimutkaisesta ja tehokkaasta valmistusorganisaatiosta Tim Cookista Steve Jobsin kanssa.
Huolimatta siitä, kuinka kauniita sen tuotteet ovat, yritys ei menisi mihinkään ilman maailmanluokan valmistus- ja jakelutoimintaa joka voi tehdä miljoonista laitteista äärimmäisen salassa, korkeimpien mahdollisten standardien mukaisesti ja toimittaa niitä tehokkaasti kaikkialla maapallo.
Se on ennennäkemätön operaatio teollisuuden historiassa. Kun Jobs ja Cook alkoivat vuonna 1998, Apple teki 6 miljardin dollarin liikevaihtoa vuosittain. Nyt se tekee sen 10 päivän välein.
Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.
Tämä postaus oli osa uutta kirjaani, Tim Cook: Nero, joka vei Applen seuraavalle tasollemutta sitä leikattiin pituuden tai jatkuvuuden vuoksi. Julkaisemme seuraavan viikon aikana useita muita osioita, jotka on leikattu.
Apple on toimiva organisaatio. Se ei ole organisoitu liiketoimintalinjojen mukaan, jaettuna divisiooniin, kuten iPhone -divisioona, Mac -divisioona ja Apple TV sanotaan, että Fordin kaltaisella yrityksellä on Lincoln -divisioona luksusautoilleen, kuorma -autojen osasto, varaosasto ja pian.
Sen sijaan Apple on järjestetty toimintojen ympärille: suunnittelu, laitteisto, ohjelmisto, Internet -palvelut. Tällä tavalla Apple toimii kuin planeetan suurin toiminnallinen organisaatio: armeija.
Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.
Tämä postaus oli osa uutta kirjaani, Tim Cook: Nero, joka vei Applen seuraavalle tasollemutta sitä leikattiin pituuden tai jatkuvuuden vuoksi. Seuraavan viikon aikana julkaisemme useita leikattavia osioita, jotka keskittyvät lähinnä Applen valmistustoimintaan.
Tämä on osa 2 kahdesta osasta, jotka käsittelevät Applen valmistusvirheitä. Osa I on täällä.
Steve Jobs vei unelmansa tuotannon kokonaisvaltaisesta hallinnasta NeXT: lle, Jobsin perustamalle yritykselle sen jälkeen, kun se käynnistettiin Applelta vuonna 1985. Täällä hän oppi kovan opetuksen valmistuksesta: että joskus se on enemmän vaivaa kuin se kannattaa. Tai ehkä ystävällisemmin, että suuret valmistusominaisuudet eivät merkitse mitään, jos sinulla ei ole tuotetta, jonka ihmiset haluavat ostaa.
Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.
Tämä postaus oli osa uutta kirjaani, Tim Cook: Nero, joka vei Applen seuraavalle tasollemutta leikattiin pituuteen. Seuraavan viikon aikana julkaisemme useita leikattavia osioita, jotka keskittyvät lähinnä Applen valmistustoimintaan.
Steve Jobs oli aina syvästi kiinnostunut automatisoiduista tehtaista. Hänet paljastettiin heille ensimmäisen kerran Japanin -matkan aikana vuonna 1983. Tuolloin Apple oli juuri luonut uuden levykeaseman nimeltä Twiggy. Vieraillessaan Applen tehtaassa San Josessa Jobs kuitenkin raivostui, kun hän huomasi Applen tuottamien Twiggy -asemien korkean vikaantumisasteen. Yli puolet heistä hylättiin. Jobs uhkasi potkaista kaikki tehtaalla työskentelevät
Tämä viesti sisältää kumppanilinkkejä. Macin kultti voi ansaita palkkion, kun käytät linkkejämme tuotteiden ostamiseen.