Yahoo Sadece iPhone'a Sahip Bir Şirket Olmak Bile Önemli mi?
Görünüşe göre Marissa Mayer, Yahoo'daki herkesin bir iPhone kullanmasını istiyor ve gerekirse şirketteki herkese bir iPhone satın almak için Yahoo'nun parasının bir kısmını harcamaya istekli olabilir. Hareket, birkaç farklı cephede olağandışı olacak ve internet ve teknoloji endüstrilerinde olduğu kadar ana akım iş dünyasında da popüler olan bazı trendleri alt üst edecekti. En büyük soru bunun Yahoo için ne anlama geldiği değil – eğer yaparsa tüketicilerin ve endüstrinin onun hakkında ne düşüneceği bir Yahoo.
Business Insider olarak işaret, olası hareket pek çok teknoloji endüstrisi çalışanı için çok şaşırtıcı değil. Mayer, Google'da çalıştığı halde iPhone kullandığı biliniyordu. Ancak iPhone'u tercih eden bir yönetici olmakla, bir şirketin tüm personelinin de iPhone kullanması gerektiğini dikte eden bir yönetici olmak arasında fark vardır.
Raporlar doğruysa ve bu Mayer'in planıysa, teknoloji şirketleri de dahil olmak üzere her sektörde popüler hale gelen tüketicileştirmeyi bozar ve kendi cihaz trendlerinizi getirir. Bunun kötü bir fikir olduğunu söylemek için tek başına bu yeterli değil, ancak kesinlikle birkaç kaşın kalkmasını garanti ediyor.
Yahoo'yu iPhone çevresinde standartlaştırmanın avantajlarına bir göz atalım.
İlk olarak, yönetimi oldukça kolay bir destek sistemi ile modern teknoloji kullanımını sağlar. BT'nin yalnızca bir mobil platformu ve o platformu desteklemesi gerekir. Bu platform, öngörülebilir yükseltmeler ve yamalar sunar ve yalnızca cihaz donanımındaki birkaç varyasyonda çalışır. BT ve destek perspektifinden bakıldığında, bu büyük bir potansiyel maliyet tasarrufudur.
Ayrıca Yahoo'nun kendisini Apple ve iOS ile tanımlamasına izin verir. Bu, "düşmanımın düşmanı dostumdur" gibi bir açıyla bir pazarlama altın madeni olabilir. Apple'ın bu tür bir pazarlamayı destekleyip desteklemeyeceği, hatta izin verip vermeyeceği elbette açık bir sorudur.
Moral oluşturur. Mayer, iPhone 5 piyasaya çıkana kadar beklerse, Yahoo'nun her çalışanına piyasadaki en yeni iPhone'u satın almasını onaylarsa, muhtemelen çok fazla siyasi sermaye kazanacaktır. Yahoo'nun çalışanlar için LTE veri hizmetinin aylık faturasının bir kısmını ödemesi gerektiğine karar verirse daha da fazla kazanabilir.
Cesur kararlar almaya istekli olduğunu gösterir. Bunu yapmasının birçok yolu var, ancak iPhone'da standart hale getirmek, Wall Street'in geri tepmesi için sınırlı bir potansiyele sahip. En kötü ihtimalle sıkı bir Apple hayranı gibi görünüyor. Bu, onu rahatsız etmek için geri gelebilecek devasa satın almalar veya yeniden yapılanmaların izini sürmekten daha iyidir.
Yahoo geliştiricilerini sosyal ve oyunlaştırmadan yararlanan bir dizi dahili iOS uygulaması oluşturmaya yönlendirirse Bir standart olarak iPhone, bir topluluk duygusunu ve aralarında iyi huylu bir rekabeti teşvik edebilir. çalışanlar.
Bazı önemli olumsuzluklar da var.
Mayer ve Yahoo, Apple'ın cebinde bir piyon olmakla veya hatta Android'i değil iOS'u desteklemek için gizli bir maaş bordrosunda olmakla suçlanabilir. Bu hareket aynı zamanda rekabete aykırı olarak da değerlendirilebilir ve RIM'in Android, Apple ve iOS'a tercihini veriyor olarak görülebilir. BlackBerry/Touch Pad/BlackBerry 10 serisi ve Microsoft'un Windows Phone 8'i (Windows 8 ve Windows RT ile birlikte) cihazlar).
Yahoo'nun tüm büyük platformlarda rekabet etme yeteneğine veya arzusuna sahip olmadığı algısına yol açabilir.
İşçiler ofiste kullanmak üzere kendi cihazlarını satın almaya istekliyken iPhone tedarikine bu kadar çok para yatırmak saçma bir kurumsal savurganlık olarak görülebilir.
Bununla birlikte, nihai nokta, Mayer'in Yahoo ve iOS'u ilk veya yalnızca iOS şirketi yapmakta ısrar edip etmemesinin gerçekten önemli olmadığıdır. iPhone'da standartlaştırmanın iyi bir maliye politikası olup olmadığı veya somut mobil güvenlik ve yönetim avantajları sağlayıp sağlamadığı önemli değil. Kararın Yahoo'nun mobil geliştirme stratejisi üzerindeki etkisi bile önemli değil. Sonunda, böyle bir hareket, birçok teknoloji uzmanı ve köşe yazarı tarafından iyi veya kötü (veya her ikisi) olarak değerlendirilecek ve karara veya kararın Yahoo üzerindeki ani veya yakın vadeli etkisine ilişkin gerçek bir içgörüye sahip olmayan tüketiciler şirket.
Kaynak: İş İçeriği
Resim: Reuters