이 이야기는 에 처음 등장했습니다. 컬트 오브 맥 매거진.
그는 억만장자이자 전설적인 바보였지만 스티브 잡스는 놀라울 정도로 접근하기 쉽고 친근하기까지 했습니다.
그는 가족 사진을 찍을 수도 있고, 유령의 집에 프랑켄슈타인처럼 분장하거나, 여가 시간에 아내를 괴롭히는 데 쓴다고 인턴 그룹에게 말할 수도 있습니다.
잡스와의 일상적인 만남에 관한 내가 가장 좋아하는 이야기와 일화를 소개합니다.
Apple에서 직장을 그만두고 어느 날 점심을 먹으러 들렀습니다. 인피니트 루프 원 본관을 나오니 바로 앞에 스티브 잡스가 서 있었고, 점점 허약해 보이기 시작해도 절대 가만있지 않은 용수철을 밟고 걷고 있었다. 스티브와 부딪치는 일은 애플과 같은 대기업에서 놀라울 정도로 흔한 일이었다. 스티브는 연석 옆에 주차된 차를 향해 문이 열려 있는 곳으로 향하며 그를 기다리고 있었다. 차가 공회전 중이었습니다.
사람들이 Apple 순례길에서 사진을 찍을 수 있는 공통 장소인 건물 밖 Apple 사인 근처에 한 가족이 서 있었습니다. 아버지는 스티브가 가까이 지날 때 몸을 돌려 “실례합니다, 선생님, 우리 사진 좀 찍어주시겠습니까?”라고 물었다.
Steve는 iPhone이 그에게 확장되어 있을 때 잠시 멈췄고, 그들이 그가 누구인지 모르는 것 같다는 것을 깨달았습니다. 그는 약간의 열정으로 "물론입니다!"라고 말했습니다. 아이폰을 손에 넣었을 때.
Steve는 사진을 구성하는 데 상당한 주의를 기울였으며 몇 단계를 여러 번 백업하고 iPhone 화면을 탭하여 초점을 고정한 다음 "스마일!"이라고 말했습니다. 그는 사진을 찍을 때 가족이 따라하도록 격려하기 위해 약간 미소를 지었습니다. 정장.
그는 iPhone을 돌려줬고 스티브가 차에 올라타 문을 닫고 쫓겨났을 때 "감사합니다."라고 말했습니다. 가족들은 스티브가 찍은 사진을 보았고 모두 멋있다는 데 동의했습니다. 그런 다음 iPhone은 주머니에 넣어졌고 그들은 가는 중이었습니다.
그리고 그것이 내가 스티브 잡스를 본 마지막이었다.
크리스 하인즈, 2011년 10월 7일
아내를 만나기 전에 레베카라는 여자친구가 있었습니다. 레베카는 비호지킨 림프종을 앓고 있었습니다. 그것은 그녀의 인생에서 힘든 시간이었고 화학 요법으로 시간이 지남에 따라 그녀를 치유했지만 그녀는 그것에 의해 매우 우울했습니다. Rebecca는 Pixar 영화의 열렬한 팬이었습니다.[…]
나는 스티브 잡스에게 레베카와 그녀의 상황에 대해 이야기하는 편지를 보냈습니다. 나는 그것이 그녀에게 긍정적이고 긍정적인 영향을 줄 수 있기를 바라며 그녀의 사인을 요청했습니다. 답장을 받을 거라고는 생각하지 못했지만 시도해 볼 가치가 있다고 생각했습니다.
일주일 후 우편으로 소포를 받습니다. 이 두꺼운 봉투에는 스티브 잡스가 자신의 암 투병과 레베카의 빠른 쾌유를 바라는 편지가 들어 있었습니다.
또한 이 봉투에는 John Lasseter, Andrew Stanton, Mike Doctor, Joe Ranft(동료 암 환자)가 서명한 6장의 Pixar 지문이 있었습니다. 이 남자들 각각은 레베카에게 그녀의 안녕을 기원하는 편지를 썼습니다.
잡스는 이런 종류의 문제를 겪을 필요가 없었지만 어쨌든 그렇게 했습니다. 스티브 잡스는 자선 활동으로 유명한 사람이 아니었고 많은 사람들은 그가 이기심과 탐욕에 이끌렸다고 생각합니다. 그러나 이 행위는 나에게 그 생각에 어긋난다. 이것은 확실히 긍정적이고 이타적이며 자선적인 행동이었습니다.
Kristopher Wright, Quora, 2011년 10월 6일
제 친구 중 한 명이 Apple에서 인턴십을 했습니다. 분명히 Apple은 인턴이 Steve Jobs를 만나(이것은 분명히 몇 년 전) 그에게 질문을 하는 날이 있습니다.
두 가지 질문이 그녀의 마음에 꽂혔습니다.
1.“가장 바라는 것이 무엇입니까?”스티브 잡스:"사람들이 나에게 어리석은 질문을 하지 않았으면 좋겠다."
2.“여가 시간에는 무엇을 합니까?”
스티브 잡스:"나는 내 아내를 엿먹인다."
Dan Zhang, Quora, 2011년 12월 29일
그가 애플로 복귀하기 전에는 회사가 곤경에 처해 있는 것이 분명했다. [...] 나는 Pixar의 Steve에게 열정적인 이메일을 썼고 그의 시간에 할 수 있는 다른 일을 찾아달라고 간청했습니다. "제발, 애플로 돌아가지 마세요. 망할 겁니다."
그 당시에는 Steve와 Larry가 이미 어려움을 겪고 있는 회사로 칼을 비틀고 있다고 생각했습니다. Mac으로 생계를 꾸리면서 Steve와 Larry의 게임에 방해받지 않고 회사가 살아남기를 원했습니다.
얼마 지나지 않아 스티브가 저에게 이메일을 보냈습니다. 그는 자신이 무엇을 하려고 했는지, 그리고 애플을 구하기 위해 노력하고 있다고 설명했습니다.
그리고 그는 내가 결코 잊지 못할 말을 썼습니다. “당신 말이 맞을 수도 있습니다. 하지만 내가 성공하면 거울을 보고 스스로를 병신이라고 부르는 것을 잊지 마세요.”
끝났다고 생각해, 스티브. 내가 더 실수할 수 없었다.
Michell Smith, Quora, 2012년 10월 24일
1988년에 나는 채용 담당자로 자영업을 했으며 NeXT Computer의 Steve에게 여러 후보자를 추천했고 그가 나중에 고용했습니다. 또한 Sun Microsystems에서 계약 채용 담당자로 일했습니다. 그해 9월 스티브는 비공식 인터뷰를 위해 팔로 알토의 디어 크릭 로드에 있는 사무실로 나를 초대했습니다. 그는 45분 늦었다. Steve가 나를 사무실로 안내하고 문을 닫자마자 그는 돌아서서 말했습니다.
"글쎄요." 내가 대답했다. "당신은 Sun이 원하지 않는 사람을 고용했습니다."
그 순간 스티브는 활짝 웃으며 "터치!"라고 외쳤다.
그 후, 우리는 약 20분 동안 좋은 대화를 나눴습니다. 이 시간 동안 NeXT 직원의 군중이 모여서 바깥으로 걸어갔습니다. 스티브가 나를 에스코트하기 위해 문을 열었을 때 그는 유명인사처럼 몰려들었고 나는 옆으로 밀려났다.
로비를 나가려는데 스티브가 내 이름을 부르는 소리가 들렸다. 나는 고개를 돌려 스티브가 어린아이처럼 몸을 굽혀 나에게 손을 흔드는 것을 보았다. 나는 속으로 생각하며 걸어갔다. "저 사람은 진짜 바보일 수도 있지만, 그는 확실히 매력적이야."
Bill Lee, Quora, 2012년 12월 10일
자라면서 저는 엄청난 Apple 팬이었습니다. (그래도 여전히 그렇습니다.) Soho에 첫 번째 NY Apple 매장이 개점한 것은 아마도 6세에서 12세 사이에 나에게 일어난 가장 멋진 일이었을 것입니다. 한동안 나는 거의 매주 주말을 그곳에서 보낼 것입니다.
매년 할로윈 때 나는 Mac이었고 모든 OS 출시를 축하하기 위해 Apple 로고를 머리에 새기는 습관을 들였습니다.
내 이웃 브룩은 스티브 잡스가 바빠서 항상 공개 주소로 보낸 이메일을 읽는다고 말했습니다.
제가 10~12살쯤 되었던 것 같아요. 제가 삭발한 머리 사진(뒷면에 Apple 로고가 있는)을 포함하여 매우 열성적이고 문법적으로 잘못된 메시지를 보냈습니다.
분명히 그는 홍보 책임자인 Katie [Cotton]에게 그것을 전달했고, 나는 5번가 큐브 개장식에 초대받았습니다. 나는 그들에게 충분히 감사할 수 없습니다. 이것은 아마도 내 어린 시절의 정점이었을 것입니다.
앨런 팰트로, 2011년 10월 6일
[...] 그는 거의 나를 덮쳤습니다. 캠퍼스 피트니스 센터에서 돌아오는 길에 은색 Mercedes S-Class가 인도에 바퀴를 던졌고 거의 나를 데려갈 뻔했습니다. 나는 이리저리 휘둘리며 운전사를 험하게 쳐다보았다. 문이 열렸고, 운전자는 그가 나올 때 연석에 욕설을 뱉었습니다.
나는 즉시 얼굴을 알아보았다. 그 사람이야, 나는 생각했다. 맙소사, 그는 화났어. […] 나는 계속 걸었다. 약혼하지 마십시오, 나는 생각했다. 눈을 마주치지 마십시오. 그러나 나는 나 자신을 도울 수 없었다. 그는 내 뒤에서 계속 활발하게 걸어가며 땅을 바라보고 있었고, 그의 차와 그를 사무실로 오게 한 모든 것에 눈에 띄게 짜증이 났습니다.
세 번째, 네 번째 뒤를 돌아보니 그는 웃으며 "이 아이는 나에게 말을 할 겨를도 없다. 맥월드 뉴욕이 있기 일주일 전이었다. 나는 심호흡을 하고 말했다."쇼 준비가 되었나요?"
그는 올려다보고 진짜로 웃었다. “예, 우리는 훌륭한 것을 많이 가지고 있습니다. 재미있을거야."
“글쎄요, 저는 뉴욕에서 자랐어요. 나한테 인사해.”
또 다른 미소. "좋아요."
그는 나를 지나쳐 IL1 로비 문을 열어 두었습니다. 스티브 잡스. 나를 위해 문을 잡고 있습니다. 뭐라고 요?
그 순간이 내 인생을 바꿔놓았고, 다른 전·현직 직원들에게도 그런 순간이 분명히 있을 것이다. 그날에 대해 스티브가 화를 냈던 것은 무엇이든 내 경력에서 직면한 그 어떤 것보다 거의 확실히 더 심각했습니다. 그러나 그는 여전히 나에게 미소와 예의를 베푸는 좋은 센스를 가지고 있었습니다. 다른 일이 일어나더라도 절대 관점을 잃지 말고 누구를 상대하고 있는지 절대 잊지 말라고 가르쳤습니다.
맷 댄스, 2011년 10월 7일
나는 인턴이었고 어느 날 인턴 프로그램 책임자가 거의 100명의 인턴을 시청으로 모았습니다. "놀라운 초청 연사"를 위한 Infinite Loop 4의 강당은 그다지 놀라운 일이 아니었습니다. Steve: 작업.
회의에는 일정이 없었지만 스티브(애플에서 일한 적이 있는 모든 사람은 그를 "스티브"라고 부른다)가 발언을 마치면 Q&A 세션이 있을 것이라는 직감이 들었다.
[… ] Steve는 청중으로부터 4번째 질문을 받았고 이 시점까지 거의 모든 인턴이 손을 들었습니다. [스티브가 나를 가리키며] 긴장했다. “스티브, 당신은 몇 년 전에 NeXT를 시작하기 위해 Apple을 떠났습니다. 그러나 최근에 당신은 Apple로 돌아 왔습니다. 왜 애플에 다시 왔어요?” […]
“애플에 다시 돌아올지 말지 고민할 때 많이 힘들었습니다. 많은 분들과 이야기를 나누며 많은 의견을 들었습니다. 그러다가 어느 날 밤 늦게 이것 때문에 고민하다가 새벽 2시에 친구에게 전화를 걸어 '돌아와야 하나 말아야 하나'라고 물었고 친구는 '스티브, 봐라'라고 대답했다. 나는 애플에 대해 신경 쓰지 않는다. 마음만 정하세요'하고 전화를 끊었다. 그리고 그 순간 내가 진정으로 Apple에 관심이 있다는 것을 깨달았습니다.”
[스티브가 전화한 친구는 전 인텔 CEO 앤디 그로브였다]
조나단 버거, 2011년 8월 25일
대화가 진행되는 동안: "당신은 실제로 사인을 해줄 사람이 아니라고 들었습니다. 하지만 한 가지 물어볼게 있습니다... 제 iPod에 사인을 해주실래요? 원하지 않으시면 좋습니다. 평소에 싸인 달라고 하는 성격이 아니다"라고 말했다.
스티브: *웃으면서* “괜찮아. 나에 대해 들었어?? 글쎄요, 제가 사인을 하는 것을 좋아하지 않는다는 말은 하지 않겠습니다. 저는 사인이 의미하는 바를 저에게만 인정한다는 생각이 결코 편하지 않았던 것 같습니다. 솔직히 말해서 내가 서명을 해야 할 마지막 사람인 것 같다. 작가가 책에 사인하는 것도 이해는 되지만, 회사 내 누군가가 사인을 해야 한다면 R&D 팀 구성원과 제품 혁신을 담당하는 다른 모든 구성원이 되어야 한다고 생각합니다. 모두 같은 수준의 인정을 받지 못하는 것이 아쉽습니다. 하지만 이 방법이 더 쉬운 것 같습니까?… 그 모든 서명을 담으려면 꽤 큰 iPod이 필요합니다.”
이베이 상장, 2011년 12월 29일
저는 제 친구 스티브 잡스에 대한 기억을 여러분과 공유하고 싶었습니다. 그가 세상을 떠난 이후 그 기억은 그가 얼마나 훌륭한 사람이었으며 그가 저에게 얼마나 좋은 사람이었는지를 나타냅니다.
나는 2003년에 Steve를 처음 만났습니다. 전화를 통해 내가 Apple의 모든 것을 열렬한 팬이며 회사와 함께 할 수 있는 모든 일에 참여하고 싶다고 말했습니다. 나는 그 전화를 아주 잘 기억한다. 나는 호텔 방 침대에 누워서 안절부절못하고 낙서를 하고 내가 정말로 설명할 수 있는 것은 관계를 맺고 싶다는 것뿐이라고 순회적으로 설명했습니다. 나는 어느 순간 긴장이 되어 나 자신과 전화를 건 의도를 다시 추측하기 시작했고 스티브는 대답했다. "걱정마, 나는 아주 좋은 헛소리 탐지기를 가지고 있어." 나는 그와 함께 주위에 있는 것이 매우 편안하다는 것을 알았다. 순간.
헛소리 탐지기는 침묵을 지켰을 것입니다. 그 후 몇 달, 몇 년 동안 저는 샌프란시스코에서 열린 여러 Macworld 기조 연설에서 제품과 소프트웨어를 소개하는 일을 돕도록 초대받았기 때문입니다. 무대 안팎에서 함께 지내면서 그를 조금 알게 됐다. 스티브는 거의 무지개 빛깔에 가까웠던 것으로 기억합니다. 잠시 동안 그는 디지털 데이터 흐름과 관련된 "아키텍처"에 대해 이야기한 다음 마이크로초 단위로 다른 방향으로 고개를 돌리고 Bob Dylan이나 킬러 스시 가게를 언급하고 최고의 록 스타가 되십시오. 행성.
2008년 봄, RIM(Blackberry 제작자)이 다가오는 여름 후원에 대해 저에게 접근했습니다. 투어를 하고 제안을 수락하는 데 가까워지면서 Steve에게 전화를 걸어 머리를 넘겨야 한다는 것을 알았습니다. 위로. 나는 그들이 제공한 돈이 더 나은 무대 디자인과 더 높은 수준의 제작을 가능하게 할 것이라고 그에게 설명했습니다. 나는 또한 그에게 Blackberry와의 계약이 그들의 제품을 독점적으로 사용하는 것을 의미할 것이라고 말했습니다. 그는 전화해줘서 고맙고 블랙베리 사람들을 칭찬했고 적어도 버스에서 놀기 위해 아이폰을 보내겠다고 말했다.
나는 Blackberry의 제안을 수락했고 7월 29일 출시일까지 몇 달 동안 iPhone은 지구상에서 가장 원하는 품목이 되었습니다. 모두가 하나를 원했고 아무도 아직 직접 본 적이 없었습니다. 그것은 신화적이었습니다. 그날 나는 인디애나폴리스의 원형극장에서 연극을 하고 있었는데 오후에 어느 날 제작사에서 전화가 왔다. 지역 Apple Store의 영업 사원이 장소의 가장 바깥쪽 게이트에 서서 무언가를 전달하는 라디오 나. 몇 분 후 누군가 내 탈의실 문을 두드리고 Apple Store 가방을 건넸습니다. 안에는 아이폰이 있었고, 거기에 테이프로 붙은 카드가 있었다. 그것은 캘리포니아 쿠퍼티노에 있는 1 Infinite Loop의 CEO인 Steve Jobs의 소유였습니다. 카드 뒷면에는 "즐겨라!"
가장 위대한 것.
나는 당신이 죽었을 때 당신이 인생의 길을 따라 배우고 축적한 모든 것을 생각했습니다. 그냥 존재하는 것을 멈췄고, 모든 것이 우주로 돌아가서 다른 용도로 사용되었습니다. 완전히. 스티브의 죽음은 그것이 사실이 아니라는 사실을 깨닫게 해주었습니다. 스티브가 평생을 바쳐 수집한 모든 에너지와 지성은 여전히 우리와 함께 있고, 그와 함께 있을 때와 마찬가지로 매우 중요하기 때문입니다. 나는 잘 살았던 삶을 측정하는 더 좋은 방법을 생각할 수 없습니다.
John Mayer의 Tumblr, 2011년 10월 20일
한 번은 스티브 잡스가 보낸 이메일을 친구에게 전달하면서 비꼬는 말을 덧붙였습니다. 스티브의 답장은 내가 전달된 것이 아니라 답장을 보냈다는 것을 알려주었다. 스티브는 그것에 대해 매우 쿨했습니다. 그는 실수로 훨씬 더 나쁜 것을 이메일로 받았다고 말했습니다. 그리고 많은 사람들이 그렇게 우연히는 아닙니다 ...
Pixar 감독 Lee Unkrich, @leeunkrich, Twitter, 2011년 10월 11일
여기 Palo Alto에서 Steve Jobs는 단순한 아이콘이 아니라 거리에 사는 사람이기도 합니다.
나는 몇 년 전 뒤뜰 수영장 파티에서 스티브를 처음 만났습니다. 나는 그의 DNA에서 숨을 쉬고 있는 우연한 기회에 너무 당황하여 겨우 한 마디도 할 수 없었습니다. 소개를 받았을 때 제 이름을 우연히 발견해서 좋은 첫인상을 남겼을 것 같아요.
나는 그가 아들과 함께 수영장에서 수영하는 것을 보았습니다. 그는 평범한 남자처럼 보였습니다. 좋은 아빠는 아이들과 즐거운 시간을 보냈습니다.
다음에 그를 만난 것은 우리 아이들이 함께 학교에 다닐 때였습니다. 그는 개학의 밤에 교육의 가치에 대한 교사의 드론을 들으며 앉아 있었습니다. 대학도 졸업하지 않은 신들?) 나머지 우리는 방에 스티브 잡스가 있는 척 하는 동안 정상.[…]
얼마 지나지 않아 그가 내 이름(예, 내 이름!)을 알고 있다는 것을 알게 된 것은 할로윈 때였습니다. 그와 그의 아내는 정말 무서운 유령의 집을 […] 그는 프랑켄슈타인처럼 옷을 입고 산책로에 앉아 있었다. 내가 아들과 함께 지나갈 때 스티브는 미소를 지으며 "안녕 Lisen"이라고 말했습니다. 아들은 깨달았을 때 내가 마을에서 가장 멋진 엄마라고 생각했습니다. NS 스티브 잡스는 나를 알고 있었다. 멋진 포인트 주셔서 감사합니다, 스티브.
그때부터 우리 동네에서 간부회의를 하는 모습을 보니 주저 없이 웃으며 인사를 건넸다. 스티브는 항상 자신이 천재일 수 있음을 증명하면서 호의를 갚았지만 좋은 이웃이기도 했습니다.
시간이 지나면서 상황이 바뀌었습니다. 걷는 횟수가 줄어들고 걸음걸이가 느려지고 미소가 준비되지 않았습니다. 올해 초 스티브와 그의 아내가 손을 잡고 우리 거리를 걷고 있는 것을 보았을 때 나는 뭔가 다르다는 것을 알았습니다. 이제 나머지 세계도 마찬가지입니다.
뉴스위크와 월스트리트 저널, CNET이 스티브 잡스 시대의 영향에 대해 계속 떠들고 있는 동안, 나는 내가 글을 쓰는 맥북 에어나 내가 이야기하는 아이폰에 대해 깊이 생각하지 않을 것이다. 나는 그의 아들의 고등학교 졸업식에서 그를 본 날을 생각할 것이다. 스티브는 아들이 졸업장을 받고 자신의 학교로 걸어갈 때 뺨을 타고 눈물을 흘리며 활짝 웃고 자랑스럽게 서 있었습니다. 이 일의 정당성을 확신할 수 있는 좋은 사람과 좋은 아버지를 남기는 밝은 미래, 아마도 그의 가장 중요한 유산 모두.
Lisen Stromberg, 2011년 8월 29일
1997년 임시 CEO로 복귀한 직후 그가 한 연설을 기억합니다. 우리 직원들(당시 나는 ATG에 있었다)이 인피니트 루프 빌딩 4에 있는 시청에 그의 말을 듣고 화를 냈다. Apple이 어떻게 상황을 완전히 바꾸고 위대해질 것인지에 대해 많은 이야기를 나눴습니다.
Apple에서 힘든 시기였습니다. 시장에서 장부가 이하로 거래되고 있었습니다. 기업 가치는 실제로 보유 현금보다 적었습니다. 그리고 우리가 Sun에 인수될 것이라는 소문이 도처에 퍼졌습니다. 청중 중 누군가가 그에게 며칠 전 언론에서 Apple이 문을 닫아야 한다는 Michael Dell의 제안에 대해 질문했습니다. 현금을 주주들에게 돌려주자 스티브의 대답은 "마이클 델은 엿먹어라"였다. 신이시여, 어떤 메시지가 최고 경영자!
그는 주가가 끔찍하다는 것을 인정함으로써 그 뒤를 따랐습니다. split-adjusted), 그리고 그들이 하려는 것은 저렴한 가격으로 모든 사람의 옵션을 재발행하는 것이지만 새로운 3년 조끼.
그는 “애플을 다시 위대하게 만들고 싶다면 가자. 그렇지 않다면 지옥에서 나가십시오.” 그 당시 그 자리에 있던 거의 모든 사람들이 그를 사랑했고, 그가 이끌었던 곳이라면 낭떠러지에서 그를 따라갔을 것이라고 해도 과언이 아니라고 생각합니다.
존 릴리, 2011년 10월 9일
2007년 Shoreline에서 열린 Bjork 콘서트에서 Skip Haughay라는 Apple 엔지니어를 만났습니다. 우리는 연락을 유지했고 몇 주 후 iPhone이 출시되기 하루 전 Apple 캠퍼스에서 그를 방문했습니다. 캠퍼스 주변에는 엄청난 소문이 돌았고 우리는 잡스가 iPhone을 들고 높이 걷는 것을 보았습니다. Skip은 나를 주차장으로 안내하고 "해고될 수 있다"고 말하며 출시 하루 전에 iPhone을 보여주었습니다.
그날 저녁 스킵은 내게 전화를 걸어 “데이트가 취소됐는데 아이폰 런칭 파티에 같이 가실래요?”라고 말했다. 그것은 여전히 누군가가 내 인생에서 나에게 했던 가장 멍청한 질문일 것입니다… 그리고 이것은 우리가 만났다. 나는 준비하기 위해 달려갔고 샌프란시스코에 있는 탐험대에서 그와 합류했습니다.
큰 놀라움은 Apple이 너무 비밀스러워서 대부분의 직원이 iPhone을 직접 보거나 만지지 않았다는 것입니다(Skip은 iPhone을 위임받은 소수 중 하나였습니다). 내가 일찍 iPhone을 샀기 때문에 많은 직원들이 내 것을 만지고 놀고 싶어했습니다. 그래서 나는 다른 Apple 직원들에게 iPhone 시연을 하며 저녁 시간을 보냈습니다!
그리고 무대에 스티브 잡스가 있었다. 내가 본 유일한 사적인 연설. 그는 모든 Apple 직원, 특히 Apple에서 일하는 모든 직원의 파트너와 가족에게 감사를 표했습니다. 그는 잘못에 대해 관대했습니다... 내가 Insanely Great를 읽었을 때보다 그가 많이 성숙해진 것처럼 들렸습니다. 그는 매혹적이었고 분명히 제품뿐만 아니라 사람에 대해서도 관심을 보였습니다.
나는 Jony Ive를 만나 그와 짧게 이야기를 나눴다. 그러다 스티브 잡스도 봤다. 스킵은 인사를 하는 것을 주저했고, 그래서 나는 그에게 직접 다가갔다. 스티브는 "잠시 후에 얘기할게"라고 대답하고 얼마 지나지 않아 자리를 떴다. 무심코 지나쳤을지도 모르지만 솔직히 나는 전혀 귀찮지 않았습니다. 스킵은 그저 웃기만 했다. 내 인생에서 가장 놀라운 저녁 중 하나였습니다.
그날 저녁 그룹의 열정, 독창성, 정신을 결코 잊지 못할 것입니다. 이 모든 것이 스킵에서 훌륭하게 구현되었습니다. 우리 둘은 그 후 몇 년 동안 친구로 지냈습니다. 최근에 제 여자친구와 저는 그의 농장에 있는 Morgan Hill에 있는 그를 방문했습니다. 스킵은 "잡스가 지은 농장"이라고 말했다. 그는 자연과 농장 동물과 그의 요소에있었습니다. 나는 그가 그렇게 행복해하는 것을 보고 기뻤다.
스킵은 불과 한 달 전에 세상을 떠났다( https://www.mercurynews.com/crime…). 그래서 스티브 잡스가 뒤따르는 것은 비극을 가중시켰습니다. 스티브 잡스가 아이콘이었지만 나는 스킵을 내 친구로 가장 기억할 것이다.
Bruno Bowden, Quora, 2011년 10월 11일
어느 날 오후, 아내와 저는 팔로 알토 시내를 걷고 있을 때 한 남자가 우리 쪽으로 걸어오는 것을 보았습니다. 나는 즉시 잡스를 알아보았고 아내를 살짝 찔렀다. 우리가 포장도로를 걸어갈 때 아무도 그를 알아차리지 못했습니다. 그 해는 2003년임에 틀림없었고 저는 Keen 웹사이트에서 Keen 샌들을 방금 주문했습니다. 그 당시 Keen은 잘 알려지지 않았고 Keen을 착용하는 사람을 거의 보지 못했습니다.
잡스가 가까워지면서 내 발을 보고 내가 신고 있는 킨스를 알아차린 순간이 있었습니다. 그는 똑같은 옷을 입고 있었다. 그는 나를 올려다보며 미소를 지으며 고개를 끄덕였다. 그런 다음 그는 우리를 지나쳐 길 건너편에서 Apple Store를 살펴보기 위해 멈춰 섰습니다. 잠시 후 그는 몸을 돌려 길을 계속 갔다.
이야기가 많지는 않지만 ...하지만 결코 잊지 못할 것입니다.
Nikhil Sohoni, Quora, 2013년 6월 5일
나는 90년대 중반에 다른 몇몇 사람들과 함께 Taligent라는 회사를 떠났고 우리는 로스 알토스의 스트립 몰에 있는 작은 사무실에서 우리가 생각하기에 꽤 멋지다고 생각하는 아이디어를 작업하고 있었습니다.
이 제품은 멀티미디어/애니메이션 지원이 내장된 브라우저로 일종의 CD-ROM(마크업 제외)에 있는 전체 화면 애니메이션 경험을 통해 전송 편물. 이것은 HTML이 Flash 이전에 gif와 훨씬 이전에 거의 지원하지 않았던 시대였기 때문에 우리는 이것이 많은 새로운 가능성을 열어줄 수 있다고 생각했습니다.
일단 우리가 괜찮은 실행 데모를 가지고 주변에 보여주기 시작했습니다. 언젠가 잡스로부터 피드백을 받고 싶다는 생각이 들었습니다. 저는 열렬한 팬이었습니다. 대학에서 처음으로 지원한 응용 프로그램 중 하나는 Apple IIe였고 제 첫 컨설팅 직업은 80년대 Apple에서 C++ 컴파일러 작업이었습니다.
그는 이때까지 NeXT에 있었습니다. 그래서 나는 그에게 편지를 쓰고 우리가 작업한 것을 언급하고 조언을 구했습니다. 놀랍게도 나는 그의 비서로부터 스티브가 만나고 싶다는 쪽지를 받았습니다.
나는 일주일 후에 NeXT 사무실에 나타났고 그의 사무실에서 복도 아래에 있는 회의실로 안내되었습니다. 데모를 설정하고 기다렸습니다. 그리고 기다렸다. 그는 1/2시간 늦게 들어와서 테이블 위에 발을 올려 놓고 나에게 무엇을 가지고 있는지 물었다. 나는 나를 소개하고 두 명의 엔지니어가 전 Apple 직원이라고 언급했습니다. 그런 다음 나는 데모를 실행하고 멈추고 그에게 어떻게 생각하는지 물었습니다.
다음 30분 동안 그는 계속해서 거의 논스톱으로... Apple의 오만함(!!!), 제품의 품질, 생각할 수 있는 불쾌한 모든 것에 대해 말했습니다. 거기에는 '당신 애플 사람들'이 많이 있었어요. 나는 침입하여 우리가 Apple과 실제로 관련이 없다고 언급했지만(데모가 Mac Powerbook에서 실행되고 있는 것을 제외하고) 그를 막을 방법이 없었습니다.
"얘야, 좆같은 새끼야."라고 생각했던 기억이 난다. 계속해서 진행되었습니다.
어느 시점에서 비서가 그녀의 머리를 집어넣고 그가 전화가 왔다고 말했다. 그래서 그런 줄 알았다. 대신 그는 내가 계속 붙어 있어도 되냐고 물었다. 나는 정말로 그 학대에 대해 더 듣고 싶은지 생각하면서 잠시 망설였던 것을 기억합니다. 그러나 어떤 이유로 나는 예라고 말했습니다. 그는 밖으로 나가고 나는 거기에 앉았다. 그리고 앉았다. 그리고 앉았다. 좋은 30-45분 동안 나는 거기에 앉아서 이 곤경에 대해 점점 더 흥분했습니다. 나는 짐을 꾸리고 걸어 나갈 것인가, 아니면 기다리면서 Apple이 얼마나 형편없는지에 대해 더 많이 들을 것인가?
그런 다음 그는 다시 들어옵니다. 나는 앉아 있었다. 그는 화이트보드 앞으로 다가가 노트를 그리기 시작합니다. 잘 모르는 다음 시간 동안 그는 제품이 어떻게 출시될 수 있는지, 시장에 출시하기 위한 전략, 어떻게 위치를 지정해야 하는지, 공백을 메우기 위해 필요한 다른 부품은 무엇인지, 제거해야 하는 기능까지 또는 추가했습니다. 그것은 내가 본 제품 관리 학식 중 가장 놀랍고 유용하며 즉각적이고 재미있는 전시였습니다. 그는 제품, 공간 및 용도를 완전히 이해했습니다.
그에게 일자리를 원하는지 물어본 기억이 납니다 :-)
우리 둘 다 그 말에 웃었다. 나는 그가 아이디어와 제품 자체에 대해 좋은 말을 했던 것을 기억합니다. 불쾌한 반애플 담즙의 흔적은 남아 있지 않았습니다. 나는 그에게 깊은 감사를 표했고 그는 나에게 연락을 유지해 달라고 부탁했다. 나는 여전히 구름 속에서 윙윙거리는 머리와 함께 걸었다.
그것이 일어났을 때 나의 전 Apple 코호트는 내가 그를 만나러 갔던 것에 대해 그다지 만족하지 않는다는 것이 밝혀졌습니다. 잡스에 대한 선택의 여지가 있어서 감정이 서로 엇갈리는 것 같았다.
몇 달 후 Apple이 NeXT를 인수하고 나머지는 역사라는 소식이 들려왔습니다.
내 집단은 계속해서 나를 압도했고 결국 회사는 Microsoft에 매각되었습니다. 제품은 공개적으로 출시되지 않았으며 모두 Redmond에서 작업했습니다.
나는 아직도 잡스와의 그 만남을 지금까지 기억한다.
몇 년 전 나는 그의 조언이 도움이 될 것이라고 생각하는 다른 소프트웨어 제품을 작업하고 있었습니다. 그때까지 그는 Apple로 돌아갔고 iPhone은 대히트였습니다. 나는 그에게 쪽지를 보내기 전에 제품이 조금 더 단단해질 때까지 계속 보류했습니다. 그리고 나는 그가 아프고 조금 후에 그가 죽었다는 것을 읽었습니다.
나는 정말로 그에게 새 제품을 보여줄 수 있기를 바랐다. 나는 그가 나를 오랫동안 기다리게 한 다음 Apple 제품이 얼마나 좋은지에 대해 호언장담하게 했을 것이라고 생각합니다 :-)
그리고 나서 그는 의심의 여지 없이 일어나서 그가 어떻게 했을지 다시 한 번 보여주었을 것입니다.
Ramin Firoozye, Quora, 2013년 7월 17일
그가 애플로 복귀하기 전에는 회사가 곤경에 처해 있는 것이 분명했다. Larry Ellison은 적대적인 회사 인수에 대한 아이디어를 내놓았지만 일부 Apple 감시자들에게는 당시 CEO였던 Gil Amelio의 회생 계획이 효과가 있을 것으로 보였습니다.
나는 Pixar의 Steve에게 열정적인 이메일을 썼고 그의 시간에 할 수 있는 다른 일을 찾아달라고 간청했습니다. "제발, 애플로 돌아가지 마세요. 망할 겁니다."
그 당시에는 Steve와 Larry가 이미 어려움을 겪고 있는 회사로 칼을 비틀고 있다고 생각했습니다. Mac으로 생계를 꾸리면서 Steve와 Larry의 게임에 방해받지 않고 회사가 살아남기를 원했습니다.
얼마 지나지 않아 스티브가 저에게 이메일을 보냈습니다. 그는 자신이 무엇을 하려고 했는지, 그리고 애플을 구하기 위해 노력하고 있다고 설명했습니다.
그리고 그는 내가 결코 잊지 못할 말을 남겼습니다.
"당신이 옳을 수도 있습니다. 하지만 내가 성공하면 거울을 보고 스스로를 병신이라고 부르는 것을 잊지 마세요.”
끝났다고 생각해, 스티브. 내가 더 실수할 수 없었다.
Michell Smith, Quora, 2012년 10월 23일
이것은 Apple의 WWDC가 있기 며칠 전인 10년 6월에 있었던 일입니다. 나는 카페에서 늦게까지 일하고 있었고 iPad에서 내 앱 중 하나를 테스트하고 있었습니다. 이것은 인도에 있었고 그 당시에는 iPad가 공식적으로 출시되지 않았기 때문에 누군가의 시선을 확실히 사로 잡을 것이었습니다.
옆 테이블에는 이 소녀가 앉아 있었고 이 새로운 것에 대해 꽤 호기심이 많았습니다. 잠시 후 그녀는 들렀습니다. 우리는 iPad가 얼마나 멋진지에 대해 좋은 대화를 나눴고, 내가 실제로 실행할 수 있는 앱을 작성할 수 있다는 사실에 꽤 감동받았습니다. 그것.
나는 집에 가서 잠들기 전에 어떻게 아이패드가 나에게 관심을 갖게 되었고 거의 잊어버릴 뻔했는지에 대해 스티브에게 짧은 이메일을 썼습니다. 며칠 후, 그것은 그의 WWDC 기조 연설이었고 그날 밤 나는 언제나처럼 몇 개의 라이브 블로그를 팔로우하고 있었습니다(GMT +5:30). 그런데 갑자기 나는 매우 익숙한 것을 보았다. 스티브가 뒤에 있는 거대한 화면에 표시한 것은 내 이메일이었다. 그에게. 그는 "마법이군요. 이 이메일을 받았기 때문에 압니다. 아이패드를 들고 카페에 앉아 있었는데 한 소녀가 저에게 관심을 갖게 되었습니다!"라고 말했습니다. "그래서 증거가 있어."
Chaitanya Pandit, Quora, 2012년 10월 27일
약 5년 전 어느 날 저녁, 내가 아내와 딸과 함께 Sunnyvale에 있는 인도 남부 채식 식당인 Saravana Bhavan에 앉아 아내와 아들과 함께 스티브 잡스를 걸었습니다. 그들은 우리 뒤에 있는 테이블에 앉았다. 바쁜 학교 밤이었고 장소는 시끄러운 아이들과 비참할 정도로 부적절한 직원의 관심을 받기 위해 경쟁하는 배고픈 인디언들로 가득했습니다. 이 행아웃의 고객처럼 – 대부분 저렴하지만 정통 음식을 찾는 인도 기술자 – 직원은 또한 정통 인도인: 많은 사람들이 제한된 영어만 구사하며 실리콘의 부유하고 유명한 사람들을 알지 못합니다. 골짜기.
그래서 우리는 스티브가 웨이터의 관심을 끌기 위해 손을 여러 번 올리는 것을 큰 즐거움으로 보았습니다. 웨이터는 그를 간단히 무시했습니다. 레스토랑의 유일한 백인 남자로서 우리는 그가 즉시 알아볼 수 있고 특별한 관심을 가질 것이라고 생각했습니다. 대신 그는 집에서 최악의 테이블을 가지고 있었습니다. 지루한 웨이터는 한 번도 쳐다보지도 않고 플라스틱 메뉴 카드를 가족에게 건넸습니다. 결국 그는 과로한 직원의 대량 효율성으로 봉사했습니다. 그리고 저녁 식사 중에도 그를 괴롭히는 사람은 아무도 없었습니다.
아내와 나는 스티브와 그의 가족이 실리콘 밸리 중심부의 소란스럽고 저렴한 곳에서 조용한 식사를 즐기는 모습을 경외심에 가득 채웠습니다. 식당에서 아무도 그의 소박한 옷차림과 그루터기에서 스티브를 알아보지 못했다는 것을 깨달았습니다. 마지막에 아무도 수표를 제시하기 위해 그의 테이블에 오지 않았을 때 스티브는 일어나 테이블에 몇 장의 현금을 떨어뜨리고 서버가 그의 테이블을 닦는 동안 밖으로 나갔다.
바로 그때 매니저가 지나가면서 "스티브 잡스인 줄 아세요?"라고 물었습니다. 그는 미소를 지으며 나에게 인디언의 머리를 흔드는 것을 주었습니다. 예와 아니오 사이의 교차점입니다. 오늘날까지 나는 그가 무엇을 의미하는지 모릅니다.
Anurag Wadehra, Quora, 2012년 10월 27일
저는 2004년에 Apple에서 인턴으로 일했습니다. 두 번째 수준에서 IL3에서 Steve Jobs를 보았습니다. 그는 소파에서 그냥 걸어가고 있었다. 나는 인사하고 손을 맞잡고 내가 그를 얼마나 존경하는지 그에게 말했다. 그런 다음 나는 그에게 내가 Apple에서 얼마나 많은 것을 배우고 그에게서 배우고 싶은지 말했습니다. 나는 그에게 말했습니다. “가르쳐 주세요, 가르쳐 주세요.”
그는 나를 그 자리에서 해고했다.
익명, Quora, 10월 25, 2012
최근 자기실현 펠로우십 주일 오전예배에서 부마난다 형제, 자아실현 친교 장관은 몇 년 전에 전화가 Self Realization 본부(로스 앙헬레스).
전화를 건 사람은 "이 사람은 스티브 잡스입니다."라고 말했습니다. 처음에 전화를 받은 사람은 장난전화인 줄 알았지만, 실제로 스티브 잡스가 직접 전화를 걸어 “'요기의 자서전'을 실을 수 있는 허가를 받고 싶다. 아이튠즈. 내가 제일 좋아하는 책이야!”
스티브 잡스는 '요기의 자서전'을 30번 넘게 읽었다고 한다. iTunes에서 사용할 수 있는 최초의 오디오북이었습니다.
Milton Drepaul, Quora, 2012년 5월 1일
우리 중 많은 사람들이 Pixar IPO의 이른 아침에 Steve와 함께 Point Richmond의 오래된 상영실에 있었습니다. 우리는 PIXR 시세 표시기가 지나가기 위해 금융 뉴스를 보고 있었습니다. 그래서 스티브가 억만장자가 된 순간을 목격했습니다. 5000만 달러와 거의 10년 동안 거기에 매달린 대가로 상당한 보상을 받았습니다.
그는 아무 말도 하지 않았다. 주먹 펌프나 웁스도 없습니다. 그러나 나는 그가 더 행복한 것을 본 적이 없다. 그것은 해맑은 미소였다.
Craig Good, Quora, 10월 11, 2011
2010년 여름, 애플 인턴으로 일하던 중 우연히 스티브 잡스를 만났다. 문이 닫힐 때 스티브 잡스가 걸어 들어왔을 때 나는 메인 Apple 캠퍼스의 엘리베이터에 올라탔습니다. 그는 내가 인턴 배지를 달고 있는 것을 보고 여름 동안 무엇을 하고 있었는지 물었습니다.
그가 나에게 이 질문을 했을 때 나는 무슨 말을 해야 할지 확신이 서지 않았다. 내가 하고 있는 일을 그에게 말해야 하고 내가 하고 있는 일을 공개하는 데 문제가 생길 위험이 있습니까? 오리엔테이션 중에는 하지 말라는 지시를 받았습니다.) 그에게?
나는 후자와 함께 가서 그에게 "미안하지만 당신에게 말해서는 안 됩니다."라고 말했습니다. 스티브는 살짝 미소를 지으며 살짝 웃더니 엘리베이터에서 내렸다.
Michael Chang, Quora, 10월. 16, 2012
이 이야기는 Helio에서 Palo Alto 소매점을 운영했던 그다지 똑똑하지 않은 사람이 저에게 말했습니다. (Helio 무선 통신 사업자), 음악 플레이어를 결합한 지금은 사라진 한국 스마트폰 회사 핸드폰. 2007년, 첫 번째 iPhone이 나왔을 때였습니다. 기존 Palo Alto Apple Store 길 건너편에 매장이 오픈했기 때문에 University Avenue에서 많은 사람들이 Helio가 한 일과 그들의 제품이 다른 제품과 어떻게 비교되는지 궁금해했습니다. 아이폰. 어느 날 점장은 검은색 터틀넥에 청바지에 안경을 쓴 한 남자가 가게 밖에 있는 "Helio: 전화라고 하지마"라는 디스플레이를 꽤 오랫동안 응시하고 있는 것을 발견했습니다. 매니저가 도움을 주거나 내부 제품의 데모를 줄 수 있는지 묻기 위해 나왔을 때, 검은 터틀넥은 머리를 찔러서 가게를 들여다보았지만 일부러 발을 들이지 않았다 내부에. 시간이 좀 걸리긴 했지만 마침내 그는 매니저에게 고개를 저으며 "너네들은 이해가 안 돼, 안 돼..."라고 답하며 거리를 계속 걸었다. 매니저는 이 사람이 누구인지 전혀 몰랐고 그것에 대해 아무 생각도 하지 않았습니다.
2주 후, 같은 관리자가 매장 안에 있었고 일부 잠재 고객에게 놀라운 Helio 스마트폰의 데모를 제공하고 있었는데 문 앞에 서 있는 누군가에 의해 방해를 받았습니다. 검은색 터틀넥과 청바지를 입은 같은 남자였다. "아직도 이해가 안가시죠???" 남자는 가게 입구에서 높은 목소리로 말했다. 그런 다음 매니저가 대답하기도 전에 그 사람은 다시 사라졌습니다.
매니저는 눈에 띄게 화를 내며 고객들에게 "이 사람은 누구이며 도대체 누구라고 생각하는 걸까요???"라고 말했습니다.
"저 사람이 Apple의 창립자입니다."라고 고객들이 대답했습니다.
말하자면 Helio는 불과 1년 후에 소매점에서 나와 훨씬 더 인기 있는 Lululemon 매장으로 교체되었습니다.
Mark Young, Quora, 2012년 11월 1일
팔로알토 시내에서 시간을 보낸다면 스티브 잡스를 마주치지 않기가 힘들었다. 나는 그와 대화를 나눈 적이 없지만 우연한 만남은 이 혁신가가 얼마나 인간적인지를 상기시켜 주었습니다.
한번은 Whole Foods로 가는 길에 그의 차를 몰고 갔습니다. (특히 그의 "번호판"으로 그의 차를 매우 쉽게 발견할 수 있었습니다.) 내가 그의 뒤로 차를 몰고 가자, 그의 차 옆에 매달려 있는 가스 캡을 볼 수 있었습니다. 나는 그가 Whole Foods에 들어갈 때 그를 스토킹하는 것이 나쁘다고 결정하기 전에 사진을 찍기 위해 내 전화를 잡으려고 시도했습니다. 때때로 작은 것을 잊어버리는 미친 천재에게 그것을 분필로 표시했습니다.
한 달 후, 그의 집 앞을 운전하다가 그의 차가 앞에 주차되어 있고 가스 캡이 다시 매달려 있는 것을 보았습니다.
그것을 사랑. 그것이 나에게 심오한 영향을 미쳤기 때문이 아니라 그것이 우리 모두가 인간임을 보여주었기 때문입니다. 우리 모두의 가장 빛나는 심지어.
Mark Hull, Quora, 2012년 10월 23일
82년이나 83년경에 나와 스티브를 포함한 5명의 다른 사람들은 NYC에서 저녁을 함께 했습니다. 이제 전설적인 고인이 된 Jay Chiat, 당시 Chiat-Day Advertising CEO는 그의 고객인 Steve와 다른 고객인 Pioneer를 초대했습니다. 전자 제품 CEO Jack Doyle와 그의 아내 Ann, Pioneer의 광고 관리자, 그리고 Pioneer의 마케팅 및 제품 개발 수석 부사장인 저 저녁.
훨씬 나이가 많은 Jay와 Jack이 그 시점에서 Steve보다 훨씬 더 많은 것을 성취했다는 사실은 신경쓰지 마십시오. 대화, 그가 동의하지 않는 것을 무뚝뚝하게 제쳐두고, 내가 기억하는 바에 따르면, 그것은 나머지 사람들이 하는 대부분의 말이었습니다. 우리를.
저녁 식사가 끝나고 우리가 사막을 기다리는 동안 Ann은 담배에 불을 붙이고(이것은 NYC에서 80년대 초였음을 기억하십시오) 담배를 치켜들고 테이블에서 나머지 사람들에게서 연기를 불어 냈습니다. 앤 옆에 앉은 스티브는 이것이 그를 귀찮게 한다는 표시를 하지 않았다. 그는 저녁을 다 먹으면서 그저 활기차게 말을 이어갔습니다.
어느 시점에서 앤은 스티브의 반대편에 있는 재떨이에 불을 붙인 담배를 넣었습니다. 그는 그것을 본 적이 없지만 그녀가 그것을 내려 놓는 것을 보았을 것입니다. 그는 현재 그 순간을 붙잡고 있었고, 그녀를 가로질러 손을 뻗어 재떨이에서 담배를 집어 들고 반쯤 가득 찬 물컵에 떨어뜨렸습니다.
나는 여전히 우리에게 계속 교육을 시킨 스티브를 제외한 모든 사람들의 놀란 표정을 볼 수 있다... 나는 아무 생각이 없다.
의심의 여지 없이 스티브는 그의 지시 하에 그와 애플이 나중에 성취한 모든 것을 감안할 때 천재였습니다. 그러나 그 사람에 대해 개인적으로 들은 바, 그날 밤 목격한 바에 따르면, 그는 내가 함께 시간을 보내고 싶은 사람이 아닙니다. 한 번의 저녁 식사로 충분했습니다.
William Matthies, Quora, 2013년 6월 28일
나는 우리 집 근처의 Palo Alto Whole Foods에서 Steve를 만났습니다. 그는 식료품을 사려고 내 앞에 줄을 섰다. 급행 계산대였고 그는 전통적인 검은색 터틀넥을 입고 있었습니다. 이것은 2000년대 초반으로 거슬러 올라갑니다.
여기 매우 부유하고 똑똑한 사람이 계산원과 자신의 구매에 대한 올바른 변경 사항에 대해 논쟁을 벌였습니다. 그는 잔돈으로 4분의 1($0.25)을 더 받으라고 요구했습니다. 이 토론은 몇 분 동안 계속되었고 그의 뒤에 있는 모든 사람들(우리를 포함하여)이 짜증을 낼 정도로 줄을 길게 늘어뜨렸습니다. 스티브가 옳았다고 생각합니다. 계산원은 그에게 4분의 1을 주고 그는 가버렸습니다.
Roy Pereira, Quora, 10월 24, 2012
1980년대 초, 스티브는 내가 16살 때 웨이트리스로 일했던 지금은 없어진 쿠퍼티노 레스토랑인 "Good Earth"에서 점심을 먹곤 했습니다.
나는 항상 Good Earth tostada를 주문하고 통밀 또띠아에 새싹을 얹은 이 괴상한 젊은이를 기억합니다. 그는 Good Earth 차를 더 달라고 했고 갤런의 재료를 마셨을 때 수줍게 미소를 지었습니다.
스티브는 항상 혼자 앉아 있었고, 그의 음식과 함께 나의 제한된 십대 이해를 넘어서는 책과 매뉴얼을 삼키고 있었습니다. […]
스티브 잡스가 세상을 떠났다는 소식을 듣고 엄마에게 전화를 걸었다. 그녀는 그녀의 iMac 앞에 앉아 있었고, 그곳에서 그녀는 쿠퍼티노 계곡의 전경을 바라보고 있었고, 그 사이에 눈부신 하얀 궁전처럼 자리 잡은 Apple 본사가 있었습니다. 그녀는 울고 있었다."어느날 무지개가 있었다"고 그녀는 흐느껴 울었다.
엄마가 사진을 찍어주셨어요. "그에게 보내고 싶었어!" 그녀는 덧붙였다. “그에게 보내려고 했어요. 그리고 지금" 그녀는 통제를 위해 고군분투하며 갑자기 멈췄다. "이제, 그는 죽었다."
수잔 리코, 10월 7, 2011
대형 스크린 바이오픽 채용정보 올 여름 개봉한 이 영화는 스티브 잡스의 삶과 애플의 역사에서 일어난 사건을 묘사하는 데 있어 영화의 정확성이 부족하다는 점에서 엇갈린 평가를 받았습니다. 잡스에 대한 첫 번째 영화는 아니며 영화 제작자들이 변덕스러운 Apple 공동 창립자의 삶을 셀룰로이드 버전으로 말하려고 노력하기 때문에 확실히 마지막 영화는 아닙니다.
많은 Apple 오래된 타이머가 영화의 정확성에 대해 논평했지만, 그것은 마운틴 뷰, CA 로컬 액세스 TV 쇼 존은 답을 원한다 Steve Wozniak, Daniel Kottke 및 Andy Hertzfeld와 함께 허구의 사실을 설명합니다. 호스트 John Vink는 Cupertino 회사와 오랜 역사를 가지고 있습니다. 그는 1996년부터 2012년까지 Apple에서 엔지니어로 근무했으며 현재는 네스트 연구소.
2시간 동안의 토론은 재미있는 농담과 패널의 놀라운 기억으로 뒤덮인 영화의 장면을 하나씩 살펴보았습니다. 영화에서 대본 컨설턴트로도 일한 댄 코트키는 “영화를 만드는 데 있어 엄청난 선택이었다. 어디에서 시작하고 어디서 끝내야 하는지... 영화가 감성적인 메모를 꽤 잘 했다고 생각했습니다. 오른쪽."
커닝으로 인해 아무도 해고되지 않은 이유, 매킨토시가 무엇인지, 왜 TV 영화를 봐야 하는지에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보세요. 실리콘밸리의 해적.
사실 대 픽션
일반적인 합의는 사건, 날짜, 사실 및 허구가 때때로 더 나은 이야기를 전달하기 위해 융합된다는 것이었습니다. 많은 장면이 부분적으로 정확했지만 주요 세부 사항이 변경되었습니다. 묘사된 일부 사건은 완전한 허구였으며 연대기가 항상 맞지는 않았습니다.
한 가지 예는 Apple I과 Homebrew Computer Club의 이야기입니다. 입력 채용정보 영화에서 젊은 스티브 잡스는 키보드와 화면이 있는 컴퓨터인 워즈니악의 새로운 창조물을 우연히 발견하고 TV 모니터를 응시하며 넋을 잃게 됩니다. 그런 다음 그는 주저하는 Woz에게 컴퓨팅 혁명에 대한 아이디어를 팔고 수줍은 동료에게 자신의 시스템을 Homebrew Computer Club으로 가져오도록 설득합니다.
Woz는 실제로 일어난 일에 대해 길게 말했습니다.
"Steve와 나는 둘 다 친구 집에 갔었습니다. Captain Crunch, 유명한 오래된 파란색 상자 전화의 John Draper입니다."라고 Wozniak은 회상했습니다. “그는 터미널인 텔레타이프에 앉아 타이핑을 시작했습니다. 그런 다음 그는 보스턴에서 컴퓨터로 체스를 하기 시작했습니다.” 워즈와 잡스는 어리둥절했다.
“우와!” 워즈가 말했다. 나는 생각했다. "이건 퐁과 똑같다. 이 능력이 있어야 해요.”
Woz는 칩과 값비싼 키보드(60달러 – 대문자만)를 가져와서 TV 세트에 연결했습니다. "이것은 컴퓨터가 아니라 터미널이었습니다."라고 Woz가 말했습니다.
곧 Woz는 이러한 추가 작업을 수행했으며 Jobs는 대학을 쉬는 동안 HomeBrew 컴퓨터 클럽에 다니기 시작했습니다. 2주에 한 번씩 워즈니악은 차에 TV를 싣고 로비에 있는 탁자 위에 모든 것을 올려놓고 본격적으로 프로그래밍을 시작했다. 곧 군중이 모이기 시작했고 그는 자신의 작품을 선보이기 시작했습니다.
소문이 자자해서 Woz는 잡스가 집에 돌아갔을 때 이렇게 회상했습니다. 그에게 클럽에 가서 내 주변의 모든 사람들을 그에게 보여주었습니다. 그리고 그는 우리가 그것들을 팔 수 있다는 아이디어를 얻었습니다. 공짜로 줬을 텐데.” HomeBrew 컴퓨터 클럽은 이미 세상을 바꾸고 싶어하는 사람들로 가득했고 Woz는 도움을 원했습니다.
쇼 진행자 John Vink는 "이것은 영화와 완전히 반대입니다."라고 말했습니다. “영화에서 Steve Jobs가 당신 [Woz]에게 HomeBrew에 오도록 설득하려고 했고 당신은 '아, 가고 싶지 않아요'라고 말했습니다."
"아니요." Wozniak이 대답했습니다. "나는 첫날부터 거기에 있었습니다."
매킨토시란?
Lisa와 Macintosh의 개발은 Apple의 미래를 위한 중대한 사건이었습니다. 리사 팀이 워드 프로세서에 여러 개의 글꼴이 없다는 이유로 씹히는 장면은 완전한 픽션이라는 데 일행은 동의했다. 서체나 커닝이 부족하다는 이유로 해고된 사람은 아무도 없었지만 다른 엔지니어가 애플은 같은 시기에 마우스를 만들기 위한 노력을 하고 싶어하지 않았다는 이유로 해고당했다. 체계.
많은 셀룰로이드 장면이 사건의 일부를 정확하게 묘사했으며 극적인 효과가 감각을 더했습니다. 하나의 클립이 포함되어 있습니다. 트레일러 매킨토시 팀을 위해 젊은 Andy Hertzfeld를 드래프트하는 Jobs를 묘사합니다. Hertzfeld가 Apple II 프로젝트를 계속하기 위해 더 많은 시간을 달라고 했을 때 Jobs는 책상에서 컴퓨터를 빼내며 말합니다. "당신은 지금 매킨토시 팀에서 일하고 있습니다." 그런 다음 "매킨토시가 뭐야?"라고 묻는 Apple 직원 Bill Fernandez에게 간단히 말을 겁니다.
이메일을 통해 패널에게 그것이 실제로 일어난 일인지, 아니면 그냥 좋은 극장인지 물었습니다.
세 사람 모두 당시 Mac 프로젝트가 Apple 엔지니어와 경영진의 비밀이 아니라는 데 동의했습니다.
"매킨토시가 무엇입니까?"라고 묻는 사람은 아무도 없었을 것입니다. 그 라인은 극적인 효과를 위해 그냥 던진 것이고, 당시 Fernandez는 실제로 일본에서 일하고 있었습니다. 그러나 Hertzfeld는 전환 과정에서 컴퓨터를 분실했음을 확인했습니다.
Hertzfeld는 "[Jobs]가 내 책상에 와서 "지금 Mac에서 작업 중입니다."라고 말했습니다. “저는 이 새 OS인 Apple II, DOS 4.0을 막 시작했는데… 다른 사람이 인계받을 수 있을 정도로 좋은 상태로 만들고 싶었습니다. 스티브는 '장난이야? Apple II는 더 이상 사용되지 않으며 Apple II는 사라질 것입니다. Mac에서 작업해야 합니다!"
Hertzfeld는 더 많은 시간을 요청했지만 결국 소용이 없었습니다. “그런 다음 그는 내 컴퓨터의 플러그를 뽑고 가지고 갔습니다. 그래서 그를 뒤쫓을 수밖에 없었습니다!”
Mac은 크게 실패했습니다.
1985년 잡스가 애플을 떠나고 매킨토시 프로젝트의 초기 실패를 중심으로 가장 생생한 토론이 있었습니다. 그들은 영화가 왜 Jobs가 Mac 팀에서 제거되었는지 정확하게 묘사하지 않는다고 느꼈습니다.
Woz: “실제 상황은 Mac이 크게 실패했다는 것입니다. 완전히. 우리는 50,000개를 만들기 위해 공장을 세웠고 한 달에 500개를 팔았습니다. Steve는 한 달에 2,000개만 팔 수 있는 프로젝트를 취소했습니다.”
"나는 그가 만들려고 했던 세 번째 컴퓨터와 자신의 비전에 실패했다는 사실을 정말 힘들게 받아들이고 있었던 것 같아요. 시장을 구축해야 한다는 것을 이해하지 못했습니다. 시간이 걸리고 하루에 50,000개를 팔지 않을 것입니다. 하나. 그러는 동안 우리는 회사를 구해야 했습니다.”
잡스는 매킨토시를 위해 Apple II를 취소하거나 햄스트링하기를 원했지만 몇 년 동안 구형 시스템을 계속 판매하고 마케팅하는 것이 중요했습니다. 대부분의 수익을 창출했습니다. 그것이 주요 비즈니스 결정이었습니다.
Hertzfeld는 다음과 같이 말했습니다. “나는 그 이야기를 조금 다르게 이야기합니다. Mac은 초기에 참신함과 긍정적인 특성으로 인해 많은 제품을 판매했습니다. 1984년 6월에는 60,000대 이상 판매되었습니다. 그래서 그들은 크리스마스가 성수기이고 80,000개가 팔릴 거라고 생각했기 때문에 예측을 높였습니다.”
그러나 초가을에 개학 러시 이후 판매가 급격히 떨어졌고 연말에는 판매가 월 1,000대로 떨어졌습니다.
Hertzfeld는 "Mac이 판매되지 않을 때 그들이 저지른 가장 큰 실수는 사무실 시장에 집중하려 했던 것입니다."라고 회상했습니다. 의 시간이었다. 레밍 광고, 격렬하게 성공한 1984년 자리에 대한 비참한 후속 조치. “매킨토시 오피스 전체가 실제로 개발된 적은 없습니다. Mac에는 하드 디스크가 필요했습니다. 그것은 우리가 저지른 가장 큰 단일 설계 실수였습니다.”
Kottke: "그동안 Lisa에게는 하드 드라이브가 있었습니다."
워즈: "인내, 인내, 인내. 올해 판매하는 가격에 비해 기계가 충분하지 않을 때 기계를 끄지 마십시오. 작업하고, 작업하고, 작업하고, 당신이 제공하는 가격에 판매하기에 충분히 좋은 기계가 될 때 내놓으십시오.”
Steve Jobs와 Apple은 NeXT 이후 기간에 그 교훈을 분명히 배웠습니다.
Woz: “Lisa는 적절한 양의 RAM을 갖춘 올바른 시스템이었지만 가격 책정에 있어 잘못된 해였습니다. OS X를 얻었을 때 마침내 Lisa를 되찾았습니다.
요약
패널은 일반적으로 TV 영화가 실리콘 밸리의 해적 이 기간의 사건을 더 잘 묘사했습니다. 에 관하여 채용정보, "이 영화에 대한 서스펜스는 없었습니다."라고 Wozniak은 말했습니다. 스티브의 사고 과정, 그가 사람들과 어떻게 추론하고 논쟁했는지는 보여주지 않았습니다.
Hertzfeld는 두 영화 모두 연기가 좋았지만 해적 더 나은 스크립트를 가지고 있었다. 그는 느꼈다 채용정보 종종 더 깊은 의미를 보여줄 것보다 사건의 세탁 목록처럼 느껴졌습니다.
Kottke는 영화 제작자가 Pixar 및 NeXT에 대한 세부 정보와 같이 무엇을 넣고 무엇을 빼야 하는지에 대한 많은 결정에 직면했다고 말했습니다. 그는 영화 제작자들이 상황을 바로잡기 위해 매우 열심히 노력했다고 말했습니다.
그러나 Kottke의 가장 놀라운 기억 중 하나는 Woz에 대한 간단한 재치일 수 있습니다. “Apple III가 마음에 들지 않았습니까? 우리 모두가 훌륭하다고 생각했기 때문입니다!”
더 흥미로운 세부 사항을 보려면 전체 2시간 분량의 에피소드를 시청할 수 있습니다. 존은 답을 원한다 ~에 유튜브. 원천: 존은 답을 원한다
이미지: 사진: 제프 리
