6. heinäkuuta 1997: Applen valtavan neljännesvuosittaisen tappion jälkeen hallituksen jäsen Edgar S. Woolard Jr. soittaa toimitusjohtajalle Gil Amelialle ja ilmoittaa, että hänen täytyy erota. "Olet tehnyt paljon yrityksen hyväksi, mutta myynti ei ole noussut", Woolard sanoo.
Steve Jobs kiistää olevansa vastuussa Amelion syrjäyttämisestä. Muutto johtaa kuitenkin siihen, että hänestä tulee Applen toimitusjohtaja ensimmäistä kertaa. Nyt on aika a todellinen käänny ympäri!
Gil Amelio: Muutoksentekijä?
Amelio tuli Appleen vahvana mainetta taiteilijana jotka voisivat elvyttää yrityksen epäonnistuneet omaisuudet 1990-luvun puolivälissä.
Hän kohtasi viisi suurta ongelmaa aloittaessaan tehtävänsä Applen toimitusjohtajana helmikuussa 1996: rahan puute, heikko laatu tuotteita, keskittymätöntä tutkimusta ja kehitystä, epäonnistunut Mac OS -käyttöjärjestelmästrategia ja myrkyllinen yritys kulttuuri.
Amelio määräsi rajuja ratkaisuja. Hän supisti Applen työvoimaa noin kolmanneksella ja vähensi 5600 työpaikkaa menojen leikkaamiseksi. Hän sanoi, että Apple tuplaa sen
Päätös lisensoida Mac OS kloonivalmistajille.Hänen merkittävin siirtonsa kuitenkin satutti häntä pitkällä aikavälillä - vaikka se lopulta pelasti Applen.
Joulukuussa 1996, Apple osti NeXT: n, tietokoneyhtiö Jobs perusti jättiessään Applen kymmenen vuotta aikaisemmin. 429 miljoonan dollarin kauppa toi Jobsin takaisin Appleen tukemaan Amelioa neuvonantajana. Ensisijainen syy NeXT: n ostamiseen oli hankkia seuraavan sukupolven käyttöjärjestelmä, joka lopulta muuttui OS X: ksi.
Tuolloin Apple oli kamppaillut sen kanssa huono-onninen Copland OS, joka on suunniteltu korvaamaan ikääntyminen Järjestelmä 7.
Amelio ulos, Jobs sisään
Ulkopuolisen näkökulmasta Amelion työpaikka Appleissa maksoi kolme tapahtumaa.
Ensimmäinen oli, että hänen muutokset eivät olleet tarpeeksi aggressiivisia. Apple tarvitsi kipeästi uusia ideoita ja strategioita. Mutta Amelioa ei pidetty sellaisena markkinointigeeninä, joka pystyi toimittamaan heidät. Toisin kuin Applen tänään esittämät tiukasti kiillotetut pääpuheet, Amelion mutkikkaat puheet osoittautuivat lyhyiksi.
Toinen oli tuhoisa vuosineljännes, joka tapahtui hänen johdollaan. Sisään kesäkuun lopussa 1997, Applen viimeisin vuosineljännes vaikutti 1,6 miljardin dollarin alijäämään, joka oli kertynyt Amelion hallituskauden aikana. Taantuma tuhosi tehokkaasti kaikki sentit voitosta, jonka Cupertino oli ansainnut tilikauden 1991 jälkeen.
Kolmas oli Jobs, joka oli nyt paljon kokeneempi yritysten taistelija kuin kiillottamaton johtaja. pakotettiin irti Apple 12 vuotta sitten. Riippumatta siitä, vetäikö Jobs naruja kulissien taakse Amelion syrjäyttämiseksi, Applen hallitus piti häntä vakaana ehdokkaana yrityksen johtamiseen. Vuoteen 1997 mennessä Jobsista tuli a miljardööri Pixar -roolinsa ansiosta. Hän näytti pitävän monia vastauksia, joita Apple tarvitsi.
Amelio lähtee tuulessa
Kun Amelioa pyydettiin lähtemään Applelta, hän protestoi aluksi. Hän sanoi, että hän yksinkertaisesti tarvitsi enemmän aikaa yrityksen kääntämiseen. Kuten tapahtui, Jobs noudatti myöhemmin monia Amelion strategioita - yksinkertaisti Applen tuotelinjoja, keräsi rahaa ja julkaisi hienoja tuotteita. (Itse asiassa Jobs ottaisi heidät askeleen pidemmälle.)
Lopulta Amelio jätti Applelle korkean seitsemän numeron voiton ja 130 960 AAPL-osaketta.
Lähtiessään Cupertinosta Ameliosta tuli pääomasijoittaja. Hän perusti Acquicor -tekniikka Applen perustajan Steve Wozniakin ja Applen entisen teknologiajohtaja Ellen Hancockin kanssa.
Muistatko Gil Amelio -vuodet Applella? Jätä kommenttisi alle.