WatchOS: n radikaali kehitys ja mitä se kertoo Applen tulevaisuudesta

Vuonna 2014 erityistapahtumassa paljastettu ensimmäinen Apple Watch näytti samanlaiselta kuin nykyään tuttu ja rakastamamme puettava kello. Mutta ulkonäkö voi pettää. Ota Digitaalinen kruunu ja esimerkiksi sivupainike. Niiden muotoilu ei ehkä ole muuttunut, mutta niiden toiminnallisuus on nyt hyvin erilainen.

Apple Watch on käynyt läpi radikaalin kehityksen viimeisen kahdeksan vuoden aikana. Mikä alkoi "intiimi tapa pitää yhteyttä ja kommunikoida”, on tullut ensisijaisesti terveys- ja kuntolaite.

Tämä kääntöpiste ei ole Applelle ominaista. Tuotteet, kuten iPod, iPhone ja iPad, lanseerattiin selkeällä visiolla ja pysyivät uskollisina sille. Apple Watchin kehitys ehdottaa muutosta Cupertinon lähestymistavassa uusiin tuotteisiin ja tarjoaa houkuttelevia vihjeitä yhtiön huhutun seuraavan alustan julkaisun tulevaisuuteen: realityOS.

Steve Jobs keskittyi tuotteisiin

Kun Applen toinen perustaja Steve Jobs julkisti ensimmäisen kerran iPodin, laitteen tarkoitus oli selvä: 1000 kappaletta taskussasi. Kappaleiden määrä kasvoi vuosien varrella, mutta iPod pysyi uskollisena alkuperäiselle tehtävälleen.

Samoin kun Jobs esitteli iPhonen, hän esitti sen nimellä kolme laitetta yhdessä: laajakuva-iPod, vallankumouksellinen matkapuhelin ja Internet-kommunikaattori. Tämä kuvaus pitää periaatteessa totta tänään, ja siihen on lisätty huomattava a hyvä kamera.

Jobsilla oli taito nähdä uusien tuotteiden mahdollisuudet kauan ennen kuin kuluttajat edes tiesivät haluavansa niitä. Ja hän tislaa näkemyksensä yksimielisiksi, mieleenpainuviksi tehtävänlausutuksiksi.

Tätä tarinaa tutkiessani minun ei tarvinnut etsiä Jobsin pitchejä iPodille ja iPhonelle. Muistan ne edelleen selvästi, kaikki nämä vuodet myöhemmin. Mutta Apple Watchia varten minun piti kaivaa esiin materiaalia tuotteen lanseeraus, muistuttaakseni itseäni täsmälleen siitä, mitä Applen toimitusjohtaja Tim Cook oli sanonut.

Apple Watchin painopiste oli väärin

Jobsin iPhonen lanseerauksen yhteydessä Cook asetti Apple Watchin kolmeksi asiaksi yhdessä:

1. Tarkka, muokattavissa oleva kello
2. Intiimi tapa olla yhteydessä ja kommunikoida
3. Terveyden ja kuntoilun kumppani

Ensimmäinen on sanomattakin selvää – Apple Watch on tietysti luotettava kello. Toinen, "intiimi tapa muodostaa yhteys", kuulostaa todella oudolta. Millä tavalla intiimi, tarkalleen?

Cook käytti suurimman osan puheesta yrittäessään selittää tätä. Hän osoitti kuinka pystyt lähetä sydämesi syke rakkauden kiinnostukseen, napauta ystävän rannetta etänä tai kutsu kollegasi sushi-lounaalle mennessä piirrät pienen kalan tyhmällä sormellasi. Kaikki nämä ja vielä erikoisemmat ominaisuudet yhdistettiin digitaaliseksi kosketukseksi. Outoa kyllä, Apple piti Digital Touchia niin tärkeänä, että Side Button oli alun perin omistettu sen käynnistämiseen.

Kolmas ja viimeinen kohta listalla oli terveys ja kunto. Cookilla oli hautasi ledin. Terveydestä ja kuntoilusta tuli tuotteen sydän ja sielu.

Apple Watch oli hitti, mutta ei niistä syistä, joita Cupertino odotti

Digital Touch osoittautui typeräksi, mutta Apple Watchin käyttäjät ympäri maailmaa jäivät koukkuun sulkemalla sormuksiaan. Käynnistystä varten Sarja 2, Applen markkinointi keskittyi terveyteen ja kuntoon. Ja myöhempien päivitysten myötä keskittyminen vain lisääntyi.

Jos Apple Watch lanseerattaisiin tänään, Cookin esitys näyttäisi todennäköisesti enemmän tältä:

1. Terveyden ja kuntoilun kumppani
2. Tapa tarkistaa ilmoitukset ja suorittaa nopeita tehtäviä ilman iPhonea
3. Mukautettava kello

9 Apple Watchin virheitä ja säätöjä

Kuten jalkapallovalmentaja pukuhuoneessa puoliajalla, Cook & Co. tunnisti alkuperäiset Apple Watch -virheensä ja teki nopeasti tarvittavat säädöt voittaakseen pelin. Tässä on yhdeksän keskeistä virhettä ja kuinka Cookin tiimi käsitteli ne.

1. Digitaalinen kosketus

• Miscue: Sivupainike laukaisi Digital Touchin, omituisen ominaisuuden, jota melkein kukaan ei käyttänyt.
• Säätö: Digital Touch romutettiin, vaikka kyky lähettää kirjoitettuja piirustuksia elää, haudattu Viestit-sovellukseen. Sivupainike laukaisee nyt telakan, jolla voit vaihtaa nopeasti sovellusten välillä ilman, että sinun tarvitsee vaivata Apple Watchin aloitusnäyttöä (katso seuraava kohta).

2. Aloitusnäyttö

• Miscue: Apple Watchin Digital Crown -painikkeen painaminen vie sinut aloitusnäyttöön sovellusten käynnistämistä varten. Mutta kolmannen osapuolen kellosovellukset eivät koskaan lähteneet liikkeelle, ja kellotaulu tuntui aina enemmän aloitusnäytöltä.
• Säätö: Painamalla Digital Crownia pääset nyt kellotauluun (ellet ole jo siellä, jolloin se silti käynnistää aloitusnäytön). Nykyään Apple keskittyy enemmän kellotaulujen mainostamiseen ja Komplikaatiot sovellusten sijaan.

3. Katseet

• Miscue: Pyyhkäisemällä ylöspäin Apple Watchin kasvossa paljastui rivi minisovelluksia nimeltä Katseet. Mutta kellosovellukset olivat jo mini-iPhone-sovelluksia. Minisovellusten miniversioissa ei ollut järkeä.
• Säätö: Apple romutti katseet. Pyyhkäisemällä ylös Apple Watchin näytöllä paljastuu Ohjauskeskus, joka tarjoaa nopean pääsyn asioihin, joita saatat tarvita kellollasi, kuten äänettömän tilan käyttöönotto.

4. Zoomaus

• Miscue: Vuonna Apple Watchin julkaisuvideo, suunnittelupäällikkö Jony Ive julisti, että Digital Crown on suunniteltu zoomaukseen. Hänen perustelunsa oli, että kellon näyttö oli liian pieni iPhonessa käytettävälle zoomaus-eleelle. Digital Crownin kääntäminen oli hänen ratkaisunsa. Mutta Apple Watch -sovellukset näyttävät purentakokoiset tiedot yhdellä silmäyksellä. Zoomausta ei juuri vaadita.
• Säätö: Nykyään Digital Crownia käytetään vain tavaroiden vierittämiseen ja poimimiseen. Applen Ihmisen käyttöliittymän ohjeet ei edes mainitse sen käyttämistä zoomaukseen enää. Mutta yksi outo artefakti säilyy: aloitusnäytössä voit silti käyttää Digital Crownia sovelluksen lähentämiseen.

5. Pakota kosketus

• Miscue: Sarjaan 5 asti Apple Watch tuki Force Touch -toimintoa pikavalikoiden käynnistämiseksi. Tämä siisti ratkaisu ratkaisi näyttötilan puutteen sovelluksille, joissa on paljon vaihtoehtoja. Mutta monimutkaiset kellosovellukset eivät koskaan lähteneet liikkeelle, ja valikkoja oli vaikea löytää.
• Säätö: Laitteistotuki lakkautettiin sarjassa 6. Ohjelmistotuki poistettiin watchOS 7:stä. Apple esitteli sen sijaan yksinkertaisemman, löydettävämmän sivupyyhkäisyeleen, joka paljastaa lisäsäätimiä sovelluksissa, kuten Workout.

6. Aikamatka

• Miscue: Esikatselu Apple Watchin julkaisun yhteydessä, mutta se esiteltiin vasta watchOS 2:ssa. Time Travelin avulla voit vierittää Digital Crownia siirtääksesi kellotaulua ja sen komplikaatioita ajassa eteenpäin. Mutta sen lisäksi, että tarkistettiin, millainen sää olisi tulevaisuudessa, siinä ei näyttänyt olevan paljon järkeä.
• Säätö: Time Travel poistettiin hiljaa watchOS 5:ssä.

7. GPS

• Miscue: GPS oli vakioominaisuus useimmissa urheilukelloissa vuonna 2014. Se, että Apple Watchilla ei ollut sitä, oli vakava puute. Vaikka se lisättiin Series 2:n kanssa, reittikartoitus oli edelleen olemassa paljon vähemmän tarkka kuin kilpailijoilla, kuten Garminin älykelloilla. Tämä saattaa olla hyväksyttävää satunnaisille kuntoilijoille, mutta kun terveydestä ja kuntoilusta tuli Apple Watchin ensisijainen tarkoitus, se ei vain leikannut sitä.
• Säätö: Vuosien varrella Apple jalosti GPS-reittikartoitustaan ​​siihen pisteeseen, että se on nykyään melkein yhtä hyvä kuin kilpailijat.

8. Nopeus

• Miscue: Alkuperäinen Apple Watch oli sloooooooow. Käyttöliittymä jäätyi usein, ja yksinkertaisetkin tehtävät olivat hankalia ja aikaa vieviä suorittaa.
• Säätö: Alkuperäisessä Apple Watchissa käytetty hidas, 520 MHz: n yksiytiminen S1-siru on kehittynyt paljon tehokkaammaksi kaksiytimeksi 1,8 GHz S7 siru käytetään nykypäivän Apple Watchissa. Ja sisäänrakennettujen sovellusten käyttöliittymäsuunnittelun parannukset mahdollistavat yleisten tehtävien suorittamisen yhdellä napautuksella.

9. Hinta

• Miscue: Teräs oli alkuperäisen Apple Watchin vakioviimeistely. Sport-malleille varattiin halvemmat alumiinikotelot. Apple jopa tarjosi järjettömän hinnoiteltu solid gold Edition -malleja, joita kukaan ei ostanut.
• Säätö: Series 2:n myötä halvemmasta alumiinipinnasta tuli vakio ja kulta romutettiin kokonaan.

Kaikista näistä virheistä ja säätöistä syntyy selkeä kuva. Luksustuotteesta, joka alkoi useiden monimutkaisten sovellusten käyttämiseen, tuli jokapäiväinen laite, jolla voi suorittaa muutamia nopeita ja käteviä toimintoja.

Toisin kuin Steve Jobsin aikakauden suuret tuotelanseeraukset, Cook & Co ei onnistunut ensimmäistä kertaa Apple Watchissa. Mutta tämän epäonnistumisen ansiosta Apple oppi tekemään nopeita säätöjä pelin puolivälissä. Tämän seurauksena Apple Watchin myynti lopulta ylitti iPodin. Ja Applen uusi sopeutumiskyky voi osoittautua korvaamattomaksi seuraavaksi.

Apple oppi RERO: n

Kyky oppia virheistä ja sopeutua on erittäin arvostettua Piilaaksossa, jossa riskipääomayritykset kannustavat startupejavapauttaa aikaisin, vapauttaa usein.” Teoria on, että on parempi lähettää tuote aikaisemmin ja oppia todellisten asiakkaiden palautteesta.

Steve Jobs otti yleensä päinvastaisen lähestymistavan. Hän halusi lainata Henry Fordia, joka (väitetään) sanoi kerran: "Jos olisin kysynyt ihmisiltä, ​​mitä he haluavat, he olisivat sanoneet nopeampia hevosia." Toisin sanoen Jobs (kuten Ford) ajatteli, että asiakkaat eivät tienneet mitä haluavat, ennen kuin hän näytti heille.

Jobs työskenteli salaa tuotteiden parissa vuosia ja paljasti ne yleisölle vasta, kun hän uskoi niiden olevan täydellisiä.

Se on erittäin hyvä, jos olet ainutlaatuinen tuotevisionääri, kuten Jobs. Mutta meille muille, mukaan lukien Applelle Steve Jobsin jälkeisellä aikakaudella, asiakkailta oppiminen on erittäin järkevää. Ja tarkoituksella tai vahingossa, juuri niin Cook & Co teki Apple Watchin kanssa. He julkaisivat tuotteen, joka ei ollut aivan oikea – ja sitten selvittivät asiakkailta, mihin se todellisuudessa oli tarkoitettu.

Tutustutaanpa realityOS: ään

Apple Watchista opitut opetukset tulevat väistämättä olemaan Cupertinon seuraavan suuren alustan lanseerauksena. Vuodot viittaavat siihen, että Apple työskentelee realityOS, uusi spatiaalinen laskenta alusta, joka hyödyntää Applen tehoa ARKit teknologiaa. Ensimmäisen realityOS: ään perustuvan tuotteen huhutaan olevan a sekatodellisuuden kuulokkeet vähittäismyynti osoitteessa an silmiä hivelevä 3000 dollaria.

Tällä hinnalla on vaikea nähdä, että monet ostavat sitä. Varsinkin kun ei ole selvää, mihin laite on tarkoitettu. Se ei todellakaan kuulosta iPhone- tai iPad-tyyliseltä hitiltä. Mutta ehkä sen ei kuulukaan olla.

Ehkä Tim Cook oppi Apple Watchista ja kokeilee uutta lähestymistapaa. Ehkä hän epäilee, että tässä koko lisätyn todellisuuden jutussa on jotain, mutta hän ei ole varma tarkalleen mitä. Ja julkaisemalla aikaisin ja julkaisemalla usein, hän toivoo saavansa sen selville.

3 000 dollarilla ensimmäinen realityOS: n iteraatio ei olisi massamarkkinatuote. Mutta se olisi AR-harrastajat ja rikkaat Apple-fanit ostavat. Näiltä varhaisilta käyttäjiltä saatu palaute yhdistettynä varhaisesta toimituksesta saatuun laitteistooppimiseen voi osoittautua korvaamattoman arvokkaaksi.

Apple Watchin tavoin tuote on saattanut löytää todellisen tarkoituksensa siihen mennessä, kun tekniikka laskee kuluttajaystävälliseen hintaan. Se on hyvin erilainen kuin Steve Jobsin lähestymistapa uusien tuotteiden lanseeraukseen, mutta se saattaa vain toimia.