Das Produktportfolio von Apple hat sich schnell erweitert, seit Tim Cook Steve Jobs als CEO abgelöst hat, was mit der Einführung größerer iPhones, der Apple Watch und des 12-Zoll-Retina-MacBooks geschah. Aber laufen die Dinge aus dem Ruder?
Einige Fans könnten argumentieren, dass Apple zu viel auf dem Teller hat und dass andere Produkte – insbesondere seine Software – darunter leiden. Andere mögen argumentieren, dass Apple alles in seiner aktuellen Produktpalette braucht – und noch mehr! – um mit der Konkurrenz Schritt zu halten.
Also, wer hat Recht? Begleiten Sie uns beim Friday Night Fight dieser Woche, während wir Beleidigungen und virtuelle Schläge darüber austauschen, ob Apple seine Produktpalette dringend rationalisieren muss.
Lukas Dormehl: Ich habe geschrieben“Heute in der Apple-Geschichte” Beiträge für Kult des Mac seit einiger Zeit. Eines der Dinge, die ich an der Recherche und dem Schreiben dieser Posts so sehr mag, ist, dass sie mich an Produkte oder Marketingstrategien erinnern, über die ich seit Ewigkeiten nicht mehr nachgedacht habe.
Diese Woche habe ich über die. geschrieben bunter iBook-Laptop, die Steve Jobs schon früh in seiner Amtszeit als Apple-CEO einführte. Es hat mich wirklich daran erinnert, wie einfach Apples Produktlinie war, als Jobs übernahm – und was für ein schreckliches, verworrenes Durcheinander es vorher gewesen war.
Unter Jobs hatte Apple Macs für Profis und Stammkunden, MacBooks für Profis und normale Leute, ein iPhone, ein iPad und eine Handvoll anderer Geräte. Keiner von ihnen trat einem anderen Apple-Produkt metaphorisch auf die Zehen.
Sicher, es gab ein bisschen Produkt-Kannibalisierung – aber Apple war großartig in klar definierten Produktlinien, und es ist Maschinen waren so schön durchdacht, dass die Leute sich nicht allzu sehr um die „Einheitsgröße“ kümmerten Mentalität.
Heute ist es anders. Wir haben das iPad mini, iPad Air und iPad Pro. Da gibt es das 4-Zoll-iPhone SE, das 4,7-Zoll-Modell, das 5,5-Zoll-„Plus“ und, wenn man den Gerüchten Glauben schenkt, ein iPhone 7 Pro-Modell für Fotografen.
Das MacBook Air ist zwar immer noch ein Laptop, den ich sehr mag, scheint aber ein überflüssiger Teil der Produktpalette zu sein. Selbst vom Namen her macht es im Vergleich zum MacBook keinen Sinn mehr.
Das ist, ohne darüber zu sprechen, dass Apple jetzt Wearables herstellt und angeblich ein Apple Car ist am Horizont.
Ich sage nicht, dass Apple wieder Computer herstellen sollte und nichts mehr, aber ich glaube nicht, dass ich allein bin befürchten, dass ein Qualitätskontrollproblem auftritt, wenn das Unternehmen so viele verschiedene Produkte herstellt. Apple riskiert auch, die Einfachheit zu verlieren, die seine Produkte so zugänglich gemacht hat. Bin ich verrückt, so zu denken?
Killian-Glocke: Ich bin mir nicht sicher, ob Sie verrückt sind (wahrscheinlich), aber ich denke, Sie machen sich zu viele Sorgen. Ich glaube definitiv nicht, dass das Produktportfolio von Apple zu gesättigt oder zu unübersichtlich geworden ist. Mit Ausnahme des MacBook Air – welches muss jetzt sterben und wird es sicherlich bald tun - und kann sein das iPad Air, alles verdient seinen Platz in der Aufstellung.
Schaut man sich Konkurrenzunternehmen an, die zu viele Produkte anbieten, wie beispielsweise Samsung, findet man viele Überschneidungen. Das südkoreanische Unternehmen bietet eine ganze Reihe von Smartphones in so vielen Variationen an, dass es schwer fällt, sich für eines zu entscheiden – selbst wenn Sie auf eine bestimmte Bildschirmgröße festgelegt sind. Bei Apple hast du dieses Problem nicht wirklich.
Wenn Sie möchten, dass Ihr Smartphone klein und erschwinglich ist, können Sie wähle das iPhone SE. Wenn Sie möchten, dass es eine durchschnittliche Größe hat und die neuesten Spezifikationen enthält, können Sie wähle das iPhone 6s. Wenn es so groß sein soll, dass Sie eine Hose mit riesigen Taschen kaufen müssen, nur um es unterzubringen, wählen Sie das iPhone 6s Plus.
Ohne diese drei Modelle wäre die iPhone-Nachfrage noch schwächer, und Apple würde es immens schwerer haben, mit konkurrierenden Android-Geräten zu konkurrieren.
Wenn Sie sich die Mac-Reihe ansehen, hat jede Maschine ihre eigenen Stärken und Schwächen, und Sie wählen diejenige, die Ihren Anforderungen entspricht. Es gibt keine Verwirrung, weil sie alle so unterschiedlich sind. Sie können nicht zwischen einem Mac mini und einem Mac Pro oder einem MacBook und einem MacBook Pro festsitzen, da sie alle klar darauf ausgerichtet sind, unterschiedliche Bedürfnisse zu erfüllen.
Ich gebe zu, dass die iPad-Familie etwas verwirrend ist. Ich verstehe nicht, warum wir ein iPad Air und ein iPad Pro haben, beide mit 9,7-Zoll-Displays. Aber ich glaube immer noch nicht, dass das bestehende Portfolio von Apple so überladen ist, wie Sie es vorschlagen. Und ich glaube ganz sicher nicht, dass es ein Qualitätskontrollproblem gibt.
Lukas: Versteh mich nicht falsch: Ich will Apple nicht nicht neue Produkte einzuführen, weil es schon genug hat. Ich freue mich sehr über die Möglichkeit eines 5K-Thunderbolt-Display mit integrierter GPU, zum Beispiel. Ich denke nur, dass das Unternehmen einen Teil seines Fokus auf die Entwicklung großartiger Geräte verloren hat, die „einfach funktionieren“. Stattdessen folgt Apple dem Samsung Mantra, eine Reihe neuer Produkte auf den Markt zu bringen, um jede demografische Zielgruppe zu erreichen, als ob sie auf Marktforschungsberichte reagiert.
Ich denke, einiges davon liegt an Tim Cook. Er war in vielerlei Hinsicht ein großartiger CEO bei Apple. Er ist eher ein "Friedensführer" für Steve Jobs "Kriegsführer", in dem Sinne, dass Jobs immer am meisten in seinem Element schien, wenn er mit dem Rücken zur Wand stand und gegen Giganten kämpfte.
Cook hingegen leistet gute Arbeit, um Apple zu einem wohlwollenden „Kraft zum Guten“ während es auf der Weltspitze ist. Aber er hat auch einen (in Anbetracht seines Hintergrunds verständlichen) operativen Ansatz: Er ist nicht bekam die Henry Ford-Mentalität „Du kannst jede Farbe haben, die du willst, solange es schwarz ist“, die Jobs Tat.
Bei Steve Jobs hast du das nur gefühlt erforderlich ein paar Optionen zur Verfügung stehen, weil Apple genau ausgearbeitet hatte, was die Benutzer brauchten. Arrogant? Womöglich. Präzise? Nach den bisherigen Erfolgen zu urteilen, würde ich das sagen.
Aber dieser Fokus auf Einfachheit scheint bei Apple zu verschwinden. Es ist nicht nur die Hardware: Es ist die Namensgebung der neuen Produkte, die Marketingkampagnen, das Softwaredesign. Vieles wirkt überladen und zunehmend abgestuft. Nehmen wir an, Apple bringt ein neues iPhone Pro heraus, das sich zum Beispiel an Fotografen richtet: Glaubst du nicht, dass ein Teil des Publikums sein wird? ärgerlich, dass sie gezwungen sind, zwischen einer kleineren Handygröße (viele Leute, insbesondere Frauen, wollen kein „Phablet“) und einem Top-Qualitätsgerät wählen zu müssen Kamera?
Killian: Ja, ich denke, iPhone-Fans werden verärgert sein, wenn es diesen Herbst ein drittes „Pro“-Modell gibt. Aber ich glaube nicht, dass wir darüber wirklich streiten können, bis es passiert. Ich glaube immer noch, dass es nicht so sein wird; ein kürzliches Leck des stets zuverlässigen Evan Blass wurde enthüllt Apples interne Codenamen für seine Geräte der nächsten Generation, und es gab nur zwei – für iPhone 7 und iPhone 7 Plus.
Ich gebe zu, dass die Namenskonventionen von Apple verwirrend werden. Sie müssen vereinfacht werden. Aber ich glaube nicht, dass seine Software einfacher werden könnte, mit Ausnahme von watchOS, das noch sehr in den Kinderschuhen steckt und mit der Zeit offensichtlich besser werden wird.
Dann drehen wir das um. Was könnte Apple Ihrer Meinung nach heute tun, um sein Produktportfolio zu vereinfachen? Was sollte Ihrer Meinung nach geschnitten werden und warum?
Lukas: Ich werde nicht jedes Produkt, das Apple herstellt, durchgehen und die verschiedenen Vor- und Nachteile jedes einzelnen diskutieren, aber ich denke, der Fokus liegt auf dem Pushen Jedes Jahr werden neue Updates für iOS und macOS sowie Aktualisierungen aller wichtigen Produktlinien mit neuen verfügbaren Versionen veröffentlicht, um sie zu unterstützen Maut.
Vergessen wir nicht, dass dies dasselbe Unternehmen ist, das sich während der Regierungszeit von Jobs dafür entscheiden musste, einen der großen OS X-Starts zu verschieben, weil iOS intern zu viele Ressourcen verbraucht. Was die Hardware betrifft, so mag ich den Ansatz von Steve Jobs, zwei Produkte in jeder Kategorie zu haben, die entweder darauf abzielen Profis und Normalverbraucher oder, im Fall von iPhones, Leute, die entweder kleine oder große Smartphones haben wollen.
Werde das MacBook Air los. Werde das iPad Air los. Ich könnte auch ein gutes Argument dafür abgeben, das iPhone Plus zu eliminieren. Aber hier geht es um viel mehr als nur um die aktuelle Produktlinie; Es ist eine Philosophie gegenüber Produkten. Wie Steve Jobs einmal bemerkte, war er am stolzesten darauf, bei Apple „Nein“ zu sagen. Einfachheit ist nicht immer leicht zu quantifizieren, aber sie war lange Zeit ein echtes Unterscheidungsmerkmal.
Sie sind dran: Ist es an der Zeit, die Apple-Produktpalette zu rationalisieren?
Aber lassen Sie uns das den Lesern überlassen. Glauben Sie, dass Apple seine Produkte rationalisieren könnte? Wenn ja, auf welche sollte Apple die schwierige Entscheidung treffen? Oder hat Killian Recht, wenn er sagt, dass die Identifizierung neuer Nischen der beste Weg für Apple ist, in einer von Smartphones und Tablets gesättigten Welt erfolgreich zu sein? Hinterlassen Sie Ihre Kommentare unten. Und ein schönes Wochenende.
Kämpfe am Freitagabend ist eine Reihe von wöchentlichen Deathmatches zwischen zwei gnadenlosen Brawlern, die bis zum Tod kämpfen – oder zumindest zustimmen, dass sie anderer Meinung sind – darüber, was besser ist: Apple oder Google, iOS oder Android?