Snow Leopard, кодовото име на Apple за предстоящия Mac OS X 10.6, е предвидено за пускане в началото на следващата година, според вътрешните данни на Купертино, публично оповестени миналата седмица.
В слайд презентация преди конференцията за администрация на големи инсталационни системи (LISA), Джордан Хъбард, ръководител на Unix Technology Group на Apple, позволи на Leopard да бъде пуснат през първото тримесечие на 2009 г.
Въпреки че обидният слайд беше премахнат, информацията се разпространи навсякъде, осигурявайки на феновете и конкурентите на Mac по -ясен прозорец в графика на Apple. През юли Apple заяви само, че новата операционна система ще бъде налична „след около година“.
Изтичането на информация идва, когато Apple и Microsoft са готови за стартиране на операционни системи. Windows 7, наследникът на много критикуваната от Redmond Vista, ще бъде представен около средата на следващата година.
Калифорнийски съдия във вторник беше предварително уволнен На Psystar антитръстово дело срещу Apple. Съдията Уилям Алсуп отхвърли насрещния иск на производителя на клонове на Mac, като написа, че компютрите на Apple и софтуерът на Mac OS X „не липсват изцяло в конкуренцията“.
Alsup даде на Psystar до декември 8 да измени своя иск, за да затвърди аргумента си, че Apple пречи на трети страни да продават компютри въз основа на своята операционна система Mac OS X.
В становище от 19 страници, подкрепящо искането на Apple да отхвърли августовския иск на Pystar, съдията постанови, че правният екип на Pystar не е успял подкрепят „контраинтуитивното твърдение, че операционната система на Apple е толкова уникална, че не страда от действителни или потенциални конкуренти“, според да се AppleInsider, който първи съобщи решението.
През август Psystar подаде насрещния иск след иск на Apple през юли, в който се твърди, че компанията от Флорида е нарушена неговите авторски права и патенти чрез продажба на компютри с модифицирана версия на Mac OS, която може да работи Персонални компютри.
В четвъртък се разболях доста и буквално не излязох от вкъщи в нито един момент между петък и неделя сутринта. И като много легнали хора, изпитвах твърде много болка, за да мисля всъщност за четене, писане или, добре, мислене. Вместо това се хванах за всички джанки, за които никога не намирам време. Комикс, който още не бях чел. DVR епизоди на Топ дизайн. И почти цялото съдържание на Нетфликс Гледайте незабавно.
Сега, за тези от вас, които все още не са имали възможност да изпробват стрийминг на Netflix, ще кажа, че работи невероятно добре. Филмите започват бързо, новият интерфейс ви позволява да търсите в търсене на точното ви място, той възобновява възпроизвеждането, ако случайно се откажете. (Имах няколко филма с изкривени саундтраци, но това беше рядко явление). Удивителното обаче е колко малка е библиотеката за стрийминг на Netflix в сравнение с Hulu, iTunes или, знаете, Netflix DVD услуга. След няколко дни в леглото гледах буквално всичко, което ме интересуваше, за да видя услугата за стрийминг. Искам да кажа, има само два сезона на 30 Рок.
И тогава ме удари: всеки, който е призовал Apple да стартира модел на месечен абонамент за iTunes, е бил почти прав. Там могат да се изкарат много пари. Но възможността не е от предоставянето на пълната й музикална библиотека за 15 долара на месец. Той таксува $ 20-30 на месец за неограничен достъп до телевизионни предавания.
Помислете за това: Apple разполага с най -голямата библиотека за цифрово видео за изтегляне на планетата в момента. Продажбите не са били толкова добри, колкото се очакваше. Apple започна да наема филми, което означава, че има DRM, за да попречи на хората да съхраняват постоянно копие на нает клип на твърдия си диск. И въпреки това телевизионните предавания все още се предлагат само за 1,99 долара всяко. Въпреки че това е доста добра цена, не съм платил, откакто Apple за първи път направи телевизия достъпна чрез iTunes (за кратко имах 10 пакета карти за Ежедневното шоу и Колбърт път назад). Но с удоволствие бих се отказал от абонамента си за Netflix и бих натрупал същите 20 долара на месец за неограничени наеми на телевизионните предавания в iTunes, дори и без филми. Това са 240 долара брутно от мен, които Apple и телевизионните студия не биха видели иначе.
Сега, ако беше някой друг освен Apple, бих казал, че такава цена е твърде висока, за да се плати. Но това няма да е стрийминг конкурент на Hulu - ще бъде за файлове, които могат да работят на всеки iPod или iPhone. Това е убедително предложение. Това допълнително ще затвърди вертикалната интеграция на Apple като премиерния агент за цифрови забавления на земята. Това би направило AppleTV толкова важно, колкото TiVo. Може дори да започне да изнервя кабелните компании, ако изборът на Apple продължи да се подобрява (спортът на живо е очевидно изключение).
Мисля, че това е шлем. Има ли смисъл за вас?
Думата идва от Le Macbidouille на плановете на Apple да открие магазин в „Carrousel of Louvre“ в известния галериен комплекс в Париж.
Предвидено да започне в края на годината, Apple очевидно е разширила първоначално плановете си обявен преди повече от година и половина и може да се превърне в много популярен наемател на атракция, която се дръпна 8 милиона посетители през 2007 г..
Според доклада, публикуван на HardMac (удобно преведено на очарователен френско-английски за читателите, които не говорят френски), Apple е взела „много възможности във Франция, предимно в търговски центрове в строителството, като Одисеума в Монпелие “и обявиха„ 2009 трябва да бъде годината на Apple Stores в Франция. "
Ето галерия от пространството, което Apple може да преобразува в комплекса Лувър, и със сигурност почти можете да видите магазин на Apple в него, нали?
Apple може да отчете приходи от 11,29 милиарда долара за първото тримесечие на 2009 г., с повече от 1 милиард долара по -добре 
отколкото прогнозират експертите от Уолстрийт, пише в понеделник блогър-анализаторът Анди Заки.
Блогърът, който победи анализаторите в прогнозата си за броя на Apple за четвъртото тримесечие, пише експерти са били „абсурдно мечи“ с прогнозите за приходите, които „вече не отразяват дори малка част от финансите реалност. "
„Анализаторите постоянно грешат, като прогнозират резултатите от печалбата на Apple и този път те ще получат своите„ шапки “, пише Заки в блога си Бичи кръст.
През октомври главният финансов директор на Apple Петер Опенхаймер прогнозира приходи от 9 до 10 милиарда долара за тримесечието на декември. Консенсусът на Уолстрийт е малко по -висок 10,08 милиарда долара.
Не е тайна, че през последните около осем месеца бях по-малко плодотворен блогър. Част от това са доста скучни подробности за личния живот (брак и т. Здравей, скъпа!), Но по -голяма част от това беше много тихото развитие на първата ми книга, Кабелно за грижа, който написах заедно с моя скъп приятел и колега Дев Патнаик Jump Associates. Книгата ще излезе чак през януари, но новият ни блог е на живо сега.
Сега, далеч от мен да избягвам всяка безсрамна самореклама, но го повдигам по друга причина. Най -горният пост в момента е мой епичен манифест за това защо Apple никога не е правила значителни в пътищата в корпоративното пространство, докато IBM остава машината на избор повече от 30 години след като Стив Джобс обяви война на Big Blue. Тя е тясно свързана с темата на книгата, но мисля, че може да се разглежда най -много като гостуване на Cult of Mac в Блог „Кабелни за грижи“. Освен това има реклама на Apple Lemmings:
„Стив Джобс няма представа как да продава нещо на бизнес клиенти. От дефектния Apple III от 1981 г. до компютъра NeXT от 10 000 долара до настоящите усилия на Apple, предложенията, които Стив Джобс е създал за клиентите на корпоративната технология, се провалиха универсално. Настоящото високопоставено усилие на компанията в тази арена е xServe, елегантен метален компютър, предназначен да се справи с нуждите от споделяне на файлове на малък или среден бизнес. Въпреки че е красиво проектиран по начина, по който са всички продукти на Apple, xServe крещи към света на бизнеса, че не е проектиран с мисъл за тях. Хората, работещи в областта на технологиите в компании, искат да купят нещо, което изглежда надеждно, бързо и най-важното-твърде сложно изглеждащо за обикновените хора, за да го управляват. Простият хардуер не се свързва с целевата аудитория, а xServe няма никакво привличане към бизнес клиентите. "
Имам да кажа още много по темата и се надявам и вие да го направите! Нека спорът започне в нишката за коментари на W2C и ще ви държа в течение, когато има повече съдържание на Apple там!
Съдия от федералния съд в петък одобри предварителна забрана, поискана от IBM, която нареди на Марк Papermaster да преустанови работата си за Apple до следващо уведомление.
Apple обяви във вторник тази седмица, че Papermaster ще се присъедини незабавно към компанията в новия си роля на ръководител на инженерните екипи, които произвеждат iPod и iPhone, като докладва директно на главния изпълнителен директор Стив Работни места. След решението на съда в южния окръг на Ню Йорк в петък Apple заяви, че Papermaster ще се съобрази със заповедта на съда.
„Ние ще изпълним заповедта на съда, но сме уверени, че Марк Papermaster ще може в крайна сметка да се присъедини към Apple, когато прахът се уталожи“, каза говорителят на Apple Стив Даулинг.
Кенет Карас, съдия от окръжния съд на САЩ в Уайт Плейнс, Ню Йорк, където делото е заведено, не обясни веднага решението си, като каза, че в бъдеще ще даде пълно становище. Той насрочи последваща среща за 18 ноември, за да очертае срокове за случая.
Костюмът е резултат от 26 -годишната работа на Papermaster в IBM, където той е отговорен за много от иновациите на тази компания в развитието на технологията за процесори със силициеви чипове. Той подписа споразумение да не се състезава в подобна заетост с друга компания за една година, но напусна рязко на 24 октомври и планира да започне в Apple тази седмица.
Чрез Ройтерс, Търговски пазари
